工序准备时间概述

准备时间是在为执行工序准备资源而花费的部分工序 (例如调整工具、验算或任何与生产单位不相称的其他工作)。系统将准备时间分割为工序的持续时间。

依据业务类型，总是需要建立资源。或者，仅当将在一个类型的物料上工作改为另一个类型时需要建立资源。同样，准备时间可是一个固定值或者依据物料的类型而变化。

关于过帐准备时间

在 APS 和“排产器”中，根据一个带作业报工的作业过帐准备时间时，APS 和“排产器”考虑过帐时间，并使用调整的准备时数计划或排产工序。例如，如果在工序上正常的准备时间是 10 小时，并且针对作业/工序过帐 3 小时的准备时间，则使用 7 小时计划和/或排产工序。

APS 仅使用工序表单“标准”选项卡上指定的“准备”时数值，并除以“效率”（也在工序中指定）。该值确定为一个平均准备时间。排产器使用一个更复杂准备值，这将在本帮助主题的剩余部分说明。

在工序中，在“准备资源组”字段中定义一个资源组，从其分配要准备的资源。排产器将使用从该组分配的资源按照定义的标准（以后在该帮助主题描述）确定准备时间。如果保持“准备资源组”字段为空白，工序不会获得准备时间。

注意： “排产器”将计算的准备时间载入分配给工序的所有资源。例如，如果工序分配三类资源，其中之一为准备资源，并且计算的准备时间为一小时，所有三类资源要用一小时的准备时间来加载。

要指定在工序需要准备资源的情况，在工序记录上选择适当的“准备规则”：

当“准备规则”字段设为“基准”时，在工序记录上选择适当的“准备基准”：

“物料”：当使用资源的以前工序在加工不同物料时才应用准备时间。
“准备组”：当以前工序在加工属于其他准备组、该工序加工的物料时，应用准备时间。在“准备组”表单上定义准备组。例如，可在一个“红色”准备组中对所有红色自行车架分组，并在一个“蓝色”准备组中对所有蓝色自行车架分组。准备时间可依据给红色车架到蓝色车架上漆建立资源组所需要的时间。

注意：每道工序只能有一个准备基准，但是可以定义多个准备基准配置。例如，自行车组装工序可有一个“把手类型”的准备基准，并且自行车架工序可有一个“颜色”基准。

可定义一个固定的准备时间或使用一个计算值。可在工序记录上选择“准备时间规则”表示两者之一的任何一种情形。