批次失效示例

以下示例显示 MRP 计划如何使用批次过期日期。

示例 1 - 已过期批次和过期批次未完全分配

物料 100 的储存期限为 30 天，而订单最小值/倍量为 10。

现有批次

批次 在库量 过期日期
A 10 4 月 30 日
B 10 6 月 30 日

需求

参考 数量 到期日期
CO-1 5 6 月 15 日
CO-2 2 7 月 15 日
CO-3 3 10 月 1 日

指定当前日期为 6 月 1 日，该表说明已过期和过期批次如何影响订单计划

日期 接收数量 需求数量 预计在库量 备注
在库量余额     10 批次 A 从在库量余额中排除，因为它已过期
6 月 15 日 0 5 5 CO-1 的需求消耗 5
6 月 30 日 0 5 0 批次 B 的剩余数量过期，在库量留为 0
7 月 15 日 10 0 10 计划订单-1 已创建（失效日期 = 7 月 15 日 + 30 天）
7 月 15 日 0 2 8 CO-2 的需求消耗 2
8 月 14 日 0 8 0 计划订单-1 批次的剩余数量在消耗之前过期
10 月 1 日 10 0 10 计划订单-2 已创建
10 月 1 日 0 3 7 CO-3 的需求消耗 3
10 月 30 日 0 7 0 计划订单-2 批次的剩余数量过期

示例 2 - 完全分配的批次

物料 100 的储存期限为 30 天，而订单最小值/倍量为 10。

现有批次

批次 在库量 过期日期
A 10 6 月 30 日
B 10 7 月 30 日

需求

参考 数量 到期日期
CO-1 12 6 月 15 日
CO-2 5 7 月 15 日
CO-3 3 10 月 1 日

指定当前日期为 6 月 1 日，该表说明已过期和过期批次如何影响订单计划

日期 接收数量 需求数量 预计在库量 备注
在库量余额     20  
6 月 15 日 0 12 8 CO-1 的需求消耗 12（批次 A 完全消耗）
7 月 15 日 0 5 3 CO-2 的需求消耗 5
7 月 30 日 0 3 0 批次 B 的剩余数量过期
10 月 1 日 10 0 20 计划订单-1 已创建
10 月 1 日 0 3 7 CO-3 的需求消耗 3
10 月 30 日 0 7 0 计划订单-1 批次的剩余数量过期

示例 3 - 使用储存期限计划排产的接收

物料 100 的储存期限为 30 天，而订单最小值/倍量为 10。

现有批次

批次 在库量 过期日期
A 10 6 月 30 日
B 10 7 月 30 日

需求

参考 数量 到期日期
CO-1 12 6 月 15 日
CO-2 5 7 月 15 日
CO-3 3 10 月 1 日

排产接收

参考 数量 到期日期
PO-1 10 9 月 30 日

指定当前日期为 6 月 1 日，该表说明已过期和过期批次如何影响订单计划

日期 接收数量 需求数量 预计在库量 备注
在库量余额     20  
6 月 15 日 0 12 8 CO-1 的需求消耗 12（批次 A 完全消耗）
7 月 15 日 0 5 3 CO-2 的需求消耗 5
7 月 30 日 0 3 0 批次 B 的剩余数量过期
9 月 30 日 10 0 10 PO-1 的排产接收
10 月 1 日 0 3 7 CO-3 的需求消耗 3
10 月 30 日 0 7 0 计划订单-1 批次的剩余数量过期