计划范围
计划范围是通过物料需求计划 (MRP) 来规划将来的天数。通常以工作日天数表示，但对于采购物料，如果设置 - 采购 (CRS780) 参数“33 每周的订货交付时间天数”= 7，则可以以日历天数表示。
在物料。连接仓库 (MMS002) 中定义标准计划范围。它不应长于供应链的累计关键订货交付时间，如果需要，可能还要增加一些安全时间。这足以满足日常 MRP 计划。
可以使用计划时间范围。计算 (MMS355) 自动计算计划范围。
避免使用超过必要时间的任意计划范围，尤其是对许多物料而言。由于以下原因，MRP 计算需要更长的时间完成：
- MRP 将用于进一步查看未来，并读取更多预测和物料计划记录。
- 将为未来日期创建或更新更多的计划订单。如果计划制造订单由 MRP 创建，并且产品结构有许多物料行，则这尤为重要。
另一方面，时间范围不要太短很重要，因为这可能会导致未来较低水平的需求短缺。
如果偶尔需要使用较长的计划范围，我们建议启用长期计划。
使用长期计划
长期计划的目的是分解下一年的预算或预测需求以进行成本计算或产能控制；或者生成计划采购订单，以与供应商沟通下一年所需的物料量。
要使用长期计划范围计算 MRP，请启动物料计划。重新计算 (MMS999)，并选中“长期计划”复选框。提交的作业将自动包括所有应重新计算的物料，尤其是那些应长期计划的物料。
| 字段 | 使用 |
|---|---|
| 455 长期计划范围 | 长期计划范围的天数 |
| 460 长期计划范围调整 | 若应将参数 455 添加到常规计划范围，请选中复选框。 |
注意
长期计划 MRP 重新计算将比常规 MRP 作业花费更长的时间，不应过于频繁地安排计划。每周一次，甚至每月一次就足够了。