预测评估

该处理用于评估基于计划和库存控制目的而执行的预测的质量。该评估考虑了预测在多大程度上满足实际需求以及定期预测如何从一个期间变更至下一个期间。可以针对单独的物料或物料组执行评估。

如果具有完整的需求历史记录,则在每个期间结束时的最适当时刻执行该处理。

准备工作

当满足以下前提条件时,可以启动该处理:

  • 已设置包含在预测比较中的物料组。
  • 已为包含在评估中的物料创建和保存预测。
  • 已保存通过先前预测期间更新的预测对比。

遵循以下步骤

该处理包括以下活动:

  1. 创建预测 ID

  2. 更新预测比较

  3. 打印评估基础

  4. 分析和评估

创建预测 ID

该处理通过将 ID 分配给要评估的最近期间的预测开始,如流程创建预测比较中所述。

预测比较由一组特定物料、仓库和期间的预测组成。预测 ID 可用于处理这些预测的比较。ID 显示预测和执行预测的期间。例如,预测 ID PrjfrA9604 显示 1996 年为期间 4 创建的预测 PrjfrA。

更新预测比较

该活动包括保存流程更新预测比较中所述的上一期间预测集。

打印评估基础

该活动涉及获得用于预测评估的两种不同打印输出。第一种类型适用于预测比较,用于确定在预测中因在指定期间内进行更多当前预测而进行的更改。详细信息请参阅流程打印预测比较

该活动最适合打印同一组物料在不同期间的预测。通过这种方式,可以对比来自两个或更多期间的相应预测。

第二种类型的打印输出是有关最近预测的实际需求。可用于确定实际事件预测的准确性。详细信息请参阅流程打印物料预测

分析和评估

该活动涉及分析已打印预测比较以确定预测的质量。通过执行该评估以确定:

  • 当使用较短的预测期限时,预测精度的程度有所变化。
  • 针对与供应提前期相对应的时间长度的预测精度。
  • 最近预测的准确性。