计划和排程

结果

已在计划处理中评估未来作业对组织的中长期影响。该计划处理会考虑关键劳力、物料和工具需求。

在已在排程处理中评估如何管理维护作业的短期管理。该处理会考虑针对作业对员工的详细分配或针对维护架对作业的详细分配等要求。

概览

目的

计划

计划处理旨在评估未来作业对组织的中长期影响。该计划处理会考虑关键劳力、物料和工具需求。

计划处理主要考虑未来维护作业请求，但是工单可以包含在计划会议中。

排程

排程处理旨在管理维护作业的短期管理。这一处理可考虑诸如人工需求、物料以及部件和工具等要求。

何时

可以通过以下两种方式之一触发维护管理处理：

• 通过配置为具有重复间隔服务的预定义计划维护需求。强大的服务需求计划 (SRP) 引擎随后从设备的未来操作预测中获取信息以及其当前的实际运行时间信息，并计算服务需求。这些需求可以仅针对下一事件或针对该设备上在未来很长一段时间的所有事件执行计算。这种类型的作业是典型的，其中客户已获得用于设备维护的服务合同。一般来说，计划维护作业通过必要任务信息、零件要求、工具、文档等执行预定义，这意味着当作业到期时，需要针对工作请求执行几乎不需要或无需额外作业的评估。
• 通过针对特定客户需求创建的非计划需求，例如在故障情况下或客户没有获得计划维护合同的情况下。本质上来说，这种类型的作业通常需要执行一些级别的作业评估以确定作业的确切需求和可能产生的成本，并且可以在作业开始之前形成部分报价。

方法

计划

所有作业（无论本质如何）都作为工作请求进行创建，然后在作业开始前转换为工单。下达请求的点称为“下达日期”，并且这通常是在作业实际应该开始以预留执行计划和排程准备时间之前的一段时间。

可以通过两种主要方式实现计划的可视化：

• 使用工作请求。打开 (MOS170)。
• 使用具有模拟功能的 M3 Planning Workbench (M3 PWB)。

M3 Planning Workbench 运用 M3 Business Engine 内一个叫做宏订单的概念。宏订单允许用户通过合并维护活动以简化计划处理，进而消除尝试利用大量维护记录执行长期计划的复杂性。例如，当查看未来两到三年仓库的维护要求时，可能没有必要查看每个单一作业的详细信息，只需查看特定时间段的汇总。

当然，由于计划处理认为作业接近当前期间，因此可能需要更多的细节。

M3 Planning Workbench (M3 PWB) 导入宏订单（即维护请求和工单），并允许用户以各种用户可定义的方式选择和分组信息，进而帮助查找潜在的计划问题。然后，M3 Planning Workbench (M3 PWB) 会提供相关工具以解决这些问题，例如，重排作业或更改将执行作业的工作中心。

最后，将可通过 M3 Planning Workbench (M3 PWB) 作出的决定导回至 M3 Business Engine，并根据用户配置自动或人工实施。

排程

可以通过两种主要方式实现排程的可视化：

• 使用工作排程。打开工具箱 (MOS195)。
• 使用维护计划板。打开 (MOS199) 中的甘特图计划工具。

维护计划板直接通过 M3 Business Engine 计划信息显示工单信息，并提供甘特图视图以实现维护作业分配的可视化。可在维护计划板。打开 (MOS199) 中使用拖放功能，以重排作业并将其分配给单个员工。此外，维护计划板。打开 (MOS199) 还提供对其他标准 M3 Business Engine 功能的访问，例如零件可用性检查和工单报告。