分析预计负载

该流程旨在确定预计负载是否在任何时间超出任何粗能力计划中的产能。如果是，必须更改产能或负载。

准备工作

要启动此流程，必须计算预计负载（请参阅流程计算预计负载）。

遵循以下步骤分析预计负载。

选择显示资源需求 (RCS100)。如果负载基于计划订单，则假设其属于每个订单的完成日期。否则，为每个期间的中间设置负载（对于预测和主生产计划）。
确保已在 P 屏幕上输入正确的版本。
通过输入“类型”选择聚合级别。使用 F7 键和 F8 键查找要分析的资源。
按 F15 键分析详细负荷（加载资源的每个计划订单）。此外，也可以从显示资源需求。明细 (RCS105) 访问详细负载。每个产品和订单或每个产品组的负载可分别使用选项 11 和 12 显示。
按 F14 键查看累计负载。
按 F16 键查看过载和欠载。此外，这一操作也可以在显示超过/不足之使用状况 (RCS120) 中完成。
审查结果。可在打印产能及资源需求 (RCS600) 中打印产能和负载。