物料计划

准备工作

完成物料计划前，必须安装仓库管理。

关系

以下图表显示物料计划如何与 M3 的其他部分交互。

仓库管理

仓库管理可处理 M3 中的所有库存，并提供物料计划的基础以处理 M3 系统中的所有物料。

仓库管理可确定物料的存储方式和位置以管理物料供应和获取物料的方式。来自其他仓库的订单可根据为实际物料/库位组合输入的规则和定义生成请购订单。

客户订单

客户订单可在物料计划中创建与已创建订单相对应的需求。只要物料计划中存在需求，这些客户订单可以追溯至原始订单（反查）。

制造订单

可在物料计划中为物料类型制造所需的物料创建需求记录。如在客户订单中可能，可在物料计划中的剩余时间（反查）期间追踪需求来源。

配送单

配送单用于在库位之间移动物料。如果物料在其他仓库中可用，则配送单为采购或制造订单的备选项。

采购订单

对于库存控制采购，可自动创建采购订单，以便获得产品的必要物料。为了满足物料的需求日期，可计划采购以便遵守提前期。

此外，其他类型的采购（例如直接采购）还会在物料计划中生成记录。

服务订单

与其他订单类型一样，可在物料计划中为在服务订单处理中处理的物料创建需求记录。为了满足物料的需求日期，可计划采购或下达，以确保遵守提前期。

项目管理

与其他订单类型一样，可在物料计划中为在项目管理中处理的物料创建需求记录。为了满足物料的需求日期，可计划采购或下达，以确保遵守提前期。

预测

预测是物料计划中未来需求的多个来源之一。可从预测中检索要获取的需求，以在创建主需求计划时使用。

有关预测和物料需求计划的更多信息，请参阅预测和 MRP。

粗能力计划

粗能力计划是一种在广泛层面上判断计划组产能的方法。创建主生产计划时，可使用粗能力计划的预测和负载分析。

内部关系

物料计划包括以下处理：

1. 主计划

   主计划可收集一定期间内将执行所有制造、采购或购置的要求。

   首先，计划基于有效的供应预测以及来自粗能力计划的负载预测，以创建主需求计划。

2. 物料需求计划/配送需求计划

   物料需求计划通过产能计划负载分析计划有效主生产计划的确切需求。计算要求时，检查相关物料的在库余量。此计划的结果会创建物料计划。

   更新物料计划的频率和方式可通过所用的计划方法确定。详细信息请参阅计划频率。

   在由配送单提供库位的情况下，使用 配送需求计划，它的功能与物料计划相同，但适用于配送单。

   计划工作台用于管理产能和计划订单。此外，也可在此处管理所谓的操作消息。

   可通过“物料需求计划/配送需求计划”打印不同类型的报告。可更新有关年度需求以及物料和计划信息的统计。不同打印输出的描述可在监测和打印物料计划中找到。