预测和 MRP
可以在物料计划中引入 M3 中的预测以控制 MRP 和 DRP。如果考虑所有相关可能性和参数,则在物料计划中控制和实施预测相当复杂。
实施预测前,确定计算预测的频率以及时界。物料计划中的预测结束后,MRP/DRP 可根据这些需求创建计划订单。
物料计划中的预测。
物料计划中的预测编码为订单类别 010。与其他交易相反,预测交易不会从文件中读取,而是在打开物料计划时在 (RPS950) 中在线计算。两个因素对物料计划中的预测产生最大影响。分别为:
- 期间范围
- 预测逻辑
计划政策。打开 (MMS037) 中设置的期间范围用于设置应放置预测的时段。在物料。连接仓库 (MMS002) 中为每个物料更新期间范围。基于创建时段的动态可能性,可能有从日时段到年时段的期间范围。已预测数量始终细分为每日数量,然后添加至时段中的工作日数。在时段中,可以在开始、中间或根据交易类型给出的时间点指定预测数量的位置。
预测逻辑。打开 (FCS305) 中的分配点参数可确定预测的结束位置。必须在系统日历中定义的交货日放置预测。如果时段中的预测数量属于未定义为交货日的日期,则该日期将作为单独记录放置在先前定义的交货日。
如果预测数量不能被偶数单位整除,且物料基本计量单位的小数位数小于预测数量的小数位数,则必须四舍五入。按照以下规则四舍五入:
- 如果剩余小数位大于 5,则向上舍入。然后,从时段的第一天开始分配总预测数量,直至该时段的整个预测耗尽。因此,最后期间可能没有任何要分配的物料。
- 如果剩余小数位小于 5,则向下舍入。剩余部分放置在预测期间的最后时段。
物料计划中的预测示例
期间 | 数量 | 基本计量单位 | 小数位 | 工作天数 |
1998 年 11 月 | 100 | 件 | 0 | 21 |
每个工作日的预测= 100/21 = 4,7619
物料计划预测
每月 | 每周 | 每日 | ||
日期 | 天 | 时段 | 时段 | 时段 |
29-10-98 | 周四 | |||
30-10-98 | 周五 | 100* | ||
31-10-98 | 周六 | |||
1-11-98 | 周日 | |||
2-11-98 | 周一 | 25* | 5 | |
3-11-98 | 周二 | 5 | ||
4-11-98 | 周三 | 25* | 5 | |
5-11-98 | 周四 | 5 | ||
6-11-98 | 周五 | 25*** | 5 | |
7-11-98 | 周六 | |||
8-11-98 | 周日 | |||
9-11-98 | 周一 | 25* | 5 | |
10-11-98 | 周二 | 5 | ||
11-11-98 | 周三 | 25** | 5 | |
12-11-98 | 周四 | 5 | ||
13-11-98 | 周五 | 100** | 25*** | 5 |
14-11-98 | 周六 | |||
15-11-98 | 周日 | |||
16-11-98 | 周一 | 25* | 5 | |
17-11-98 | 周二 | 5 | ||
18-11-98 | 周三 | 25** | 5 | |
19-11-98 | 周四 | 5 | ||
20-11-98 | 周五 | 25*** | 5 | |
21-11-98 | 周六 | |||
22-11-98 | 周日 | |||
23-11-98 | 周一 | 25* | 5 | |
24-11-98 | 周二 | 5 | ||
25-11-98 | 周三 | 25** | 5 | |
26-11-98 | 周四 | 5 | ||
27-11-98 | 周五 | 100*** | 25*** | 5 |
28-11-98 | 周六 | |||
29-11-98 | 周日 | |||
30-11-98 | 周一 | *** | ||
1-12-98 | 周二 |
*分配点 = 1(期初)
**分配点 = 2(期中)
***分配点 = 3(期末)
**** 4.7 舍入为 5,因为基本计量单位中没有小数。20 个期间后,耗尽 100 件。因此,该月的最后时段为零。
如果更改系统日历。打开期间 (CRS900) 中的参数,在物料计划。打开 (MMS080) 中使用有效值之前退出程序。因为退出程序后,系统会基于工作日数等重新计算日历。
预测逻辑
预测逻辑用于控制物料计划中的预测实施。部分重要时界使其成为可能。以下图片描述这些范围。
预测消耗是设置参数时的一个关键问题。从根本上来说,预测消耗的理论十分简单。如果在期间有预测,则客户订单会在输入时使用预测。因此,预测很可能不会在任何期间与客户订单 100% 匹配。企业以不同的方式处理实际订单和预测之间的差异。他们或者确定市场有内存(例如,如果超出)或者不会使用一个期间内的预测,并假定将平均分配以下期间。然后在计划中予以考虑。相反,可以说市场没有内存,因此不考虑预测的过度消耗或消耗不足。
M3 可提供多种用于预测消耗参数设置的可能性。这一操作可用于创建匹配许多公司业务要求的设置。
- 消耗历史范围 (2) - 过去天数(预测逻辑中定义),将与当前预测和消耗值进行比较。可将预测调整至某些期间的实际消耗。
- 当前日期 - 计算其他范围时始终用作参考的计算机上的系统日期。
- 需求时间范围 (1) - 在使用物料/仓库(以日历天数计)中输入需求时间范围 (DTF),并控制部分预测消耗功能。理论上来说,客户订单(而非预测订单)在短期内更为重要。DTF 在计算可用性时会忽略预测。(这根据 M3 中的参数设置。)
- 预测消耗范围 - 在预测逻辑。打开 (FCS305) 中输入预测消耗时界。消耗在已定义消耗范围结束时停止。
- 计划范围 - 在物料。连接仓库 (MMS002) 中输入计划范围,并控制未来显示物料计划交易的时间(以日历天数计)。这意味着预测不会显示在计划范围之外。
预测逻辑中的参数
-
需求时间范围管理
此参数控制如何处理当前日期和 DTF 之间的预测和消耗。有效值为:
0 可在当前时间将预测、消耗以及历史(如含)实施至物料计划。在这种情况下,可将历史 (59-50 = 9) 的预测超额实施至当前日期后第一时段的物料计划。第一时段前物料计划的预测变为 14 (25+9-20)。 1 可在需求时间范围日期后将预测、消耗以及历史(如含)实施至物料计划。在 DTF 内未实施预测。
当参数设置为 1 时,可能不会将预测实施至物料计划,直至 DTF 后。因此,系统会将历史超额 9 放置在第一时段的内存中。然后将内存实施至 DTF 后第一时段的预测中。物料计划中的预测变为 39 (25+14)。
2 可在需求时间范围日将预测、消耗以及历史(如含)实施至物料计划。但在这种情况下,预测、消耗和历史不会转移到上述 DTF 后的首个日期。该功能要求参数 7 和 8 设置为零,否则 1 和 2 相同。 注意使用需求时间范围管理的建议
-
考虑过去一天的 F/C 消耗
输入应为消耗历史范围的时间范围的日历天数。
在给定时间期间前,系统将计算预测和消耗。二者之间的差可作为正数或负数包含在下一期间中。消耗历史范围可从当前日期或从 DTF 计算。所使用的范围由参数 1 确定。
-
随期间中断放弃过去的 F/C 消耗
此外,还可考虑多个期间中断,而非仅使用天数来定义“回顾”展望期。如果给定“回顾期”期间跨越一个期间中断日期行,系统将停止消耗。可在此参数中定义要跨越的期间中断的数量。此参数最多可定义 9 个中断。相关期间根据分部定义为 MPM 时期。
-
中断日期行事历针对预测消耗 的历史资料
上述期间中断由期间范围进行定义。使用此参数,可通过唯一表格进行取消。通过提示此字段,可选择或创建应使用的中止日表,而非“正常日期”。这些中止日仅用于历史消耗。
-
将过去预留分类为非消耗
该参数控制物料计划中的旧交易是否应消耗预测。
-
过去消耗量累计方法
选择如何计算过去消耗预测的数量。相关选项为:
- 使用物料统计数据(MITSTA 文件),并计算所考虑的历史期间的平均使用量。示例:当前日期:981101 - 回顾期 10 天。9810 的累计销售数量为 100。然后,消耗数量将为 100/31* 10 = 32。31 表示 10 月的天数,10 表示预测逻辑中的参数 2。当然,如果打开中止日或部分其他参数以执行将使其发生故障的其他功能,这一参数可能有所不同。
- 读取 M3 (MITTRA) 中的历史文件,并(在消耗历史范围上)添加应消耗预测的交易。在预测方法。打开 (FCS300) 物料中定义应消耗预测的交易。此外,消耗交易仅为基于订单类型编码为代表性使用量的交易。
-
实施过去可能的 F/C 超额
如果历史时段指定预测超额(预测数量消耗量),则确定是否将其添加至预测内存以及总预测。
-
自过去实施可能的消耗量
如果历史时段指定消耗超额(预测数量消耗量),则确定是否将其添加至预测内存以及总预测,以便降低对未来期间的预测。
-
将预测内存设置为零 - 天数
建立预测内存时,这一操作可在给定天间隔内设置为零。指定想要将内存设置为零的频率。
-
如果期间中断,则预测内存
这一操作控制是否应将预测内存设置为零。此处的选项为 0 和 1。使用 1,则在每个期间中断时将内存复位为零。
-
预测消耗 - 回顾调整
如果预测为偶数,但订单数量为奇数,则此参数可用于在关闭时间减少由于进一步远离的订单而导致的预测。相关选项为:
0.未作出调整
1.通过减少从当前期间开始的预测进行调整。
2。通过减少从给定期间开始向后的预测进行调整。
示例:当前日期 980930
期间 期间 期间 期间 9810 9811 9812 9901 预测 100 100 100 100 消耗 0 0 0 250 内存 (1) 100 50 0 0 净预测 0 50 100 0 内存 (2) 0 50 100 0 净预测 100 50 0 0 将代码设置为 1 后,250 将减少从期间 9810 开始的较早期间的预测。
将代码设置为 2 后,250 将减少从期间 9812 开始的较早期间的预测。
注意在这种情况下保留订单的期间 9901 中将始终减少其完整预测。然后将根据给定规则减少剩下的预测。
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生产程式 - 预测消耗逻辑
减少预测的交易由预测方法确定。可通过该参数取消设置并仅报告减少预测的制造订单。如果将预测作为生产程序使用且客户取消其订单,则可以使用此选项。
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考虑过去一天的 F/C 消耗
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预测消耗时界
输入客户订单在预测方法。打开 (MMS080) 中不会减少预计在库余量的天数。输入 0 或将字段留空表示范围后没有消耗。然后,该交易将在物料计划中显示,但没有减少预计在库余额。如果不希望看到这些交易,则设置“消耗时界后显示预留”参数。此外,还可以使用“无预测消耗”参数打开和关闭消耗。
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无预测消耗
将此参数设置为 1 可将预测消耗范围设置为 0 天并隐藏交易。
-
消耗时界后显示预留
将此参数设置为 1,即使物料计划中的交易不消耗预测,仍将显示交易。
-
需求的来源。物料计划计算
物料计划将预测置入计划中时,可从三个不同的位置进行检索。可在此处指定查找预测的顺序。有效选项为:
0.没有来源
1.人工预测
2。自动预测
3.空白 MPS 版本
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分配点
该字段指示应在当前时间期间内放置预测需求的位置。这一操作由适用期间模板确定。
有效备选项是:
1.期初
2。期中
3.期末
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周末管理
该参数控制预测(和物料计划中的所有其他交易)是否应放置在物料计划的星期六和星期日中。该参数可通过系统日历中的交货日参数取消(只有这一种方式,意味着如果不是系统日历中的分配日,则该交易永远不会在这一天发生)。如果在星期六和星期日有预测,但这两天并非系统日历中的交货日,则会将预测添加至上一交货日。
-
每日预测分配表
该字段表示每日预测分配表的 ID。该表可通过预测逻辑。打开 (FCS305) 中的预测消耗方法连接至物料,该物料按物料/仓库输入。可在分配表。打开 (FCS330) 中定义有效 ID。
输入表 ID 会根据表中的百分比自动将每周预测分配至物料计划的每日级别。通过使用排序顺序 5 和 6 将每周预测的分配定义为人工预测/ MDS。打开 (FCS350) 中的每日级别,可取消这一操作。
如果未输入任何内容,则假设此预测消耗方法不允许每日分配。
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激活的净变更的间隔
该字段表示用于计算预测需求计划物料的天数范围(如果自上次计算以来未进行任何交易)。如果已进行了交易,则无论设定的天数范围如何,均将自动进行计算。
有效值为:
0.不使用此功能。不会因时间流逝而进行重新计算。
1-99。由于时间流逝而根据指定天数范围对 MRP 进行的重新计算。