制造、采购和配送的提前期

本概念文档描述如何管理物料流中的提前期。本文档描述采购、制造和配送提前期。未描述客户订单提前期。

结果

定义了物料的提前期。

可以管理与必要的日历时间相关的采购、制造、配送和客户订单。

系统会更新以下表：

  • 为每个物料/分厂指定管理提前期 (M9LEA4/MITFAC)
  • 为每个供应商指定运输提前期 (IDPODA/CIDMAS)
  • 为每个物料指定供应提前期 (MBLEA1/MITBAL)。对于采购物料，通过供应商文件 (IFLEA1/MITVEN) 进行检索
  • 通过供应商的交货条款和交货方式为采购物料指定运输提前期。对于分配物料，指定运输时间表 (ITTRDY/MITDRT)。
  • 通过收货全程方式 (GRLEA2/MPGRMT) 指定检验提前期

准备工作

定义物料和库存的基本数据。

制造提前期

制造提前期是制造物料所需的总日历时间，不包括较低级别的采购提前期。

对于按订单生产的产品，此为从下达订单开始，完成生产流程直到发货给到最终客户的时间长度。

对于按库存生产的产品，此为从下达订单开始，完成生产流程直到收货到成品库存的时间长度。这包括订单准备时间、排队时间、设置时间、运行时间、移动时间、检验时间和入库时间。

采购提前期

采购提前期是获取采购物料所需的总日历时间。这包括订单准备和下达时间、供应商订货交付时间、运输、接收、检验和入库时间。

两个仓库之间的配送提前期

配送提前期可以定义为两个仓库之间配送的运输提前期和供应提前期的总和。

M3 中的提前期

由于 M3 中物料和生产管理的计划级别是仓库级别或/和分厂级别，因此我们可以找到连接到该物料的提前期。在物料。连接仓库 (MMS002) 中的 E 屏幕上，“订货交付时间”字段是订货交付时间组成部分的总和。

  1. 管理提前期

    可以下达计划订单之前所需的活动时间。管理提前期在物料。连接分厂 (MMS003) 中 E 屏幕上的分厂级别设置。

  2. 运输提前期

    响应和与供应商沟通的时间。传输提前期仅在与供应商通过纸张通信时有效。传输提前期的值在供应商。打开 (CRS620) 中的 E 屏幕上设置。

  3. 供应提前期

    对于制造品，此项是制造时间，根据我们自己的能力或供应商的工作中心和工作量。对于采购的和分配的物料，此项是一般时间（包括所有订货交付时间组成）或者只是供应商提前期。这是用户自定义的内容。供应提前期根据执行购置的方式。对于制造品，提前期由系统根据工作中心的产品结构和能力计算。它显示在产品。打开 (PDS001/E) 中。

    对于采购物料，提前期在供应商。连接物料 (PPS040) 中的 E 屏幕上设置。供应提前期也可以在 (MMS002/E) 中设置为一般供应提前期。

    对于两个仓库之间分配的物料，供应提前期在物料。连接仓库 (MMS002) 中设置。

  4. 运输提前期

    将货物从供应商处运输给我们或从另一个仓库运输给我们所需的时间。采购的运输提前期在运输提前期维护 (PPS010) 中设置。对于配送，它在配送关系。打开 (DPS001) 中设置。

  5. 检验提前期

    在进行最终存储之前检验已收采购物料所需的时间。有关制造检验，请参阅产品数据文档。在 E 屏幕上的收货方法。打开 (PPS345) 中设置检验提前期。

  6. 提前期的总和

    提前期的总和显示在物料。连接仓库 (MMS002) 中的 E 屏幕上。此处还显示了提前期组成。

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