停止、延期和重新计划工单工序

本文档解释如何以不同的方式修改工单工序。这可能意味着由于不同的原因停止操作，延迟操作或重新计划操作。这也意味着将操作推迟到其他时间。

当需要对正在进行的操作进行调整时，请使用此流程。

结果

可以将工单停止、搁置、重排到新的日期和/或设施、重新计划物料、工具、允许或员工。

可以根据新的条件处理工单。例如，这可能是：

  • 可以在新的日期执行工作
  • 分配给该操作的新员工可以开始工作
  • 如果操作已停止，可以重新启动该操作。

有关 M3 中的更改的详细信息，请参阅“另请参阅”部分中列出的文档。

准备工作

应满足执行维护中列出的起始条件。

遵循以下步骤

  1. 向工单工序添加员工、允许、技能、工具和物料。

    使用这些活动将员工、允许、技能、工具和物料添加到工单工序中。这些活动用于重新计划正在进行的操作。例如，当原来未安排进行操作的员工执行工作时，可能是这样的情况。

    有关执行这些活动的位置的信息，请参阅相应的说明。

  2. 分配人员到工单工序。

    使用这些活动来向进行中的操作分配人员。可以通过人工或多项选择分配人员。当想要系统分配某个人员时，请使用人工分配。当要将多个员工分配到相同的操作时，请使用多项选择分配。这是为了允许第一个可用的员工登录到该操作。

    有关执行这些活动的位置的信息，请参阅相应的说明。

  3. 删除工单和工序。

    使用这些活动删除整个工单或工单工序。当不执行工作（例如，如果没有发现问题，不需要任何操作）时，删除工单和操作是必要的。

    删除工单。打开 (MOS100) 中的工单。

    删除工单。打开行 (MOS101) 或工作排程。打开工具箱 (MOS195) 中的工单工序。

  4. 保留或停止工单并报告中断开始。

    由于不同的原因使用这些活动停止工单。可以停止工单以指示已经完成进行的操作。可以保留以使额外容量可用于其他工单，并可能由于工具或物料短缺等不同问题而中断。

    工作单在工单。打开 (MOS100) 或工作排程。打开工具箱 (MOS195)中保留。

    在工单工序。报告工作停止 (MOS821) 中报告了工单工序停止。

    中断开始在 工单工序。报告中断开始 (MOS822) 中报告。

  5. 重置停止的工单

    使用此活动来解锁已陷入状态 X2 的工单。这样做是为了使工单状态返回到状态 X0。

    重置工单。打开 (MOS100) 中的工单。

  6. 递延或转移工单

    当需要延迟工单时，使用此活动。当不能在原始时间执行工作时，此操作是必要的。延迟的流程将删除工单，并将其重新创建为工作请求。请参阅延迟工单

相关主题