使用“维护计划板”进行计划

本文档解释如何在维护计划板。打开 (MOS199) 中执行调度流程。

结果

可以安排维修工单:

  • 可以及时移动工单工序
  • 可以更改工单工序持续时间
  • 人员可以分配到工单工序
  • 可以检查物料、工具和人工可用性
  • 可以执行人工、物料发放和检验报告(反馈)。

用法

调度流程用于重排维护工作。它允许将人员分配到工单工序。它还允许报告操作信息。

准备工作

  • 必须存在有操作的工单。可以在工作排程。打开工具箱 (MOS195) 查看这些工单
  • 员工应在个人。打开 (CRS530) 中定义并链接到工作中心。

概览

遵循以下步骤

  1. 工单管理:

    工单确定即将开始或正在进行中的工作。工单用于报告实际信息,如花费的时间、文本和错误代码。

    从规划的角度来看,工单通常不如工作请求那么重要,因为它们很快就会发生,因此不会为重新规划提供很大的灵活性。通常在调度流程中处理工单。

  2. (MOS199):

    (MOS199) 允许在时间和持续时间内重排工单工序,并为员工分配操作提供功能,检查物料、人工和工具可用性并回报时间、物料和检验。

    信息可以通过三种方式查看:

    • 工作中心(工程人员)
    • 工作中心资源(将开展工作的位置,例如海湾)
    • 计划号(工单组)

    在每个视图或排序顺序中,可以通过多个条件筛选信息,包括:

    • 部门
    • 计划区域
    • 工作中心范围
    • 物料
    • 物料和序列号
    • 订单类型
    • 工单号
    • 客户号
    • 计划号
    • 项目号和要素
    • 参考订单编号和类别
    • 开始日期范围
    • 登记号/位置

    条的颜色编码表示其当前状态:

    • 初步 - 灰色:

      状态 10 或 20 中的工作请求,状态 10 中的工单工序。

      必须激活 F13 (MOS199/P) 设置“显示请求”以显示初步(灰色)条。

    • 准备开始 - 蓝色:

      状态 20-50 中的工单工序。

    • 停止 - 红色:

      状态 80 中的工单工序。

    • 最终 - 浅蓝色:

      状态 61-69 中的工单工序

    • 已启动 - 黄色:

      状态 60-70 中的工单工序

    • 已完成 - 绿色:

      状态 90 中的工单工序

      必须激活 F13 (MOS199/P) 设置“显示关闭的发票”以显示完成(绿色)条。

    在典型的调度会话(按工作中心使用排序顺序 1)中,调度程序将检查与每个工作中心相关联的工单工序,并决定是否可以在预分配的时隙内完成工作。如果不能,可以通过在操作上点击一次并将其拖动到新的时间来及时移动工作。如果持续时间错误,可以使用相同的流程来移动开始或结束时间。

    创建工单工序时,通常将其分配到工作中心,因此将按照 (MOS199) 中的工作中心级别进行显示。该计划还允许通过将工作中心级别的操作拖到个别员工,将个别工程师分配到某个操作中。