使用“维护计划板”进行计划
本文档解释如何在维护计划板。打开 (MOS199) 中执行调度流程。
结果
可以安排维修工单:
- 可以及时移动工单工序
- 可以更改工单工序持续时间
- 人员可以分配到工单工序
- 可以检查物料、工具和人工可用性
- 可以执行人工、物料发放和检验报告(反馈)。
用法
调度流程用于重排维护工作。它允许将人员分配到工单工序。它还允许报告操作信息。
准备工作
- 必须存在有操作的工单。可以在工作排程。打开工具箱 (MOS195) 查看这些工单
- 员工应在个人。打开 (CRS530) 中定义并链接到工作中心。
概览
遵循以下步骤
- 工单管理:
工单确定即将开始或正在进行中的工作。工单用于报告实际信息,如花费的时间、文本和错误代码。
从规划的角度来看,工单通常不如工作请求那么重要,因为它们很快就会发生,因此不会为重新规划提供很大的灵活性。通常在调度流程中处理工单。
- (MOS199):
(MOS199) 允许在时间和持续时间内重排工单工序,并为员工分配操作提供功能,检查物料、人工和工具可用性并回报时间、物料和检验。
信息可以通过三种方式查看:
- 工作中心(工程人员)
- 工作中心资源(将开展工作的位置,例如海湾)
- 计划号(工单组)
在每个视图或排序顺序中,可以通过多个条件筛选信息,包括:
- 部门
- 计划区域
- 工作中心范围
- 物料
- 物料和序列号
- 订单类型
- 工单号
- 客户号
- 计划号
- 项目号和要素
- 参考订单编号和类别
- 开始日期范围
- 登记号/位置
条的颜色编码表示其当前状态:
- 初步 - 灰色:
状态 10 或 20 中的工作请求,状态 10 中的工单工序。
必须激活 F13 (MOS199/P) 设置“显示请求”以显示初步(灰色)条。
- 准备开始 - 蓝色:
状态 20-50 中的工单工序。
- 停止 - 红色:
状态 80 中的工单工序。
- 最终 - 浅蓝色:
状态 61-69 中的工单工序
- 已启动 - 黄色:
状态 60-70 中的工单工序
- 已完成 - 绿色:
状态 90 中的工单工序
必须激活 F13 (MOS199/P) 设置“显示关闭的发票”以显示完成(绿色)条。
在典型的调度会话(按工作中心使用排序顺序 1)中,调度程序将检查与每个工作中心相关联的工单工序,并决定是否可以在预分配的时隙内完成工作。如果不能,可以通过在操作上点击一次并将其拖动到新的时间来及时移动工作。如果持续时间错误,可以使用相同的流程来移动开始或结束时间。
创建工单工序时,通常将其分配到工作中心,因此将按照 (MOS199) 中的工作中心级别进行显示。该计划还允许通过将工作中心级别的操作拖到个别员工,将个别工程师分配到某个操作中。