Analyse de l'échec d'affectation et affichage du stock disponible

Ce document vous indique comment analyser l'échec d'affectation en expliquant pourquoi le stock n'a pas été affecté ou pourquoi une ligne de commande est en attente à cause d'un contrôle d'affectation.

Il décrit également comment afficher le stock disponible de différentes façons

Résultat

Vous obtenez des informations sur l'affectation et vous pouvez analyser ce qui n'a pas fonctionné.

Cette fonction est utilisée conjointement à l'affectation.

L'affectation analyse les informations des journaux pendant l'affectation ou le processus de contrôle d'affectation. Elle est stockée dans les fichiers MMALAH et MMALAD.

Avant de commencer

  • L'affectation a été effectuée.
  • Les lignes de commande sont disponibles et doivent être affectées.

Suivez les étapes ci-dessous :

Workflow d'analyse de l'échec d'affectation automatique

  1. Démarrez le programme Plan MRP. Ouvrir (MMS080) ou CDV. Ouvrir boîte à outils ligne (OIS301). A l'aide de l'option 40 (Analyse affectation), démarrez le programme Affectation. Analyser (MWS084).

  2. L'écran B contient des informations sur les personnes responsables, la date de saisie, l'heure de saisie, le programme (dans lequel l'affectation a échoué) et la description (type d'ordre, numéro d'ordre, dépôt et code article).

  3. L'option 11 (Lignes) lance le programme (MWS085/B). Des messages textuels relatifs aux étapes d'affectation y sont affichés.

    Workflow d'affichage des informations de stock disponible

  4. Le stock disponible par dépôt s'affiche dans Disponible. Afficher récap par art/dépôt (MMS200).

  5. Tous les emplacements où les articles sont stockés sont affichés dans 'Identité stock. Afficher' (MMS060) mais également dans 'Identité stock. Ouvrir boîte à outils' (MWS068).

  6. Les commandes auxquelles les stocks disponibles sont affectés sont affichées dans Identité stock. Afficher affectations (MMS063).

  7. Dans Plan MRP. Ouvrir (MMS080), l'ordre de tri 5 affiche les informations d'affectation.