Création de projets

Ce document décrit comment créer des projets.

Avant de commencer

Le processus peut commencer lorsque :

  • un type d'ordre de projet avec une catégorie de projet est défini
  • un numéro de série de projet est défini
  • des éléments de projet sont entrés.

Suivez les étapes ci-dessous :

La section ci-dessous décrit les activités du processus.

  1. Création d'une structure de projet

    Lorsque vous entrez un projet, vous spécifiez le type d'ordre de projet et un numéro de projet unique qui identifie le projet. Le numéro peut soit être entré manuellement, soit généré automatiquement. Lorsqu'il est généré automatiquement, le numéro est attribué en fonction des paramètres du type d'ordre de projet sélectionné.

    Chaque projet entré dans la Gestion de projet est également créé dans le module de Gestion du temps (GT) s'il est installé.

    Une structure de projet peut être :

    1. Créée via des modèles de projet prédéfinis.

      Les modèles de projet peuvent être copiés intégralement ou partiellement pendant la création d'un projet. Les modèles peuvent aussi contenir des sous-modèles.

      Le système crée une structure de projet qui peut être modifiée à l'envi pour le projet.

    2. Créée manuellement via des éléments de projet.

      Quand vous entrez un projet, vous sélectionnez un élément de projet comme élément de projet principal au niveau 1. La structure du projet peut être construite à partir de celui-ci en copiant les éléments suivants :

      • Autres éléments de projet
      • Intégralité ou parties des
      • Modèles de projet
      • Sous-modèles
      • Autres projets
      • Devis de projet

      La structure de projet qui en résulte décrit la portée du projet.

    3. Copie depuis un autre projet

      L'intégralité d'une structure de projet peut être copiée depuis un autre projet afin de créer la structure dans un nouveau projet. Vous pouvez sélectionner les éléments suivants pour la copie :

      • Le dernier budget verrouillé
      • Le résultat de l'entrée au budget composants
      • Les listes de contrôle
      • Les configurations de produit
      • Les partenaires
      • Les informations de projet
      • La programmation de projet

      La structure de projet qui en résulte correspond aux exigences du projet.

    4. Transfert depuis un devis de projet

      La structure de projet peut aussi être copiée depuis un devis de projet. Vous pouvez transférer les éléments suivants :

      • Le calcul du prix de revient, incluant le coût des composants
      • Les listes de contrôle
      • Les configurations de produit terminées
      • Les informations de projet
      • La programmation de projet

      Le client qui accepte le devis est défini par défaut comme partenaire dans le projet et se voit attribuer le type de partenaire 0, soit l'auteur de l'ordre.

      La structure de projet qui en résulte décrit la portée du projet.

  2. Création d'un ordre de projet

    L'ordre de projet représente le contrat établi avec le client. Il contient des informations qui peuvent être connectées au projet, telles que le client ou la portée de l'ordre.