Bedarfsspezifikation und -steuerung

Bevor Sie beginnen

Der Vorgang kann ausgeführt werden, wenn Folgendes durch die Kapazitätsgrobplanung erstellt worden ist:

• Verkaufsprognose
• Auslastungsanalyse

Führen Sie folgende Schritte aus

In diesem Abschnitt wird der Umfang des Prozesses beschrieben.

1. Ändern der Prognose für den Hauptproduktionsplan

   Wenn eine Prognose geändert werden soll, z. B. wenn Anforderungen sich während einer bestimmten Periode ändern, können Justierungen in "Prognosemethode. Öffnen" (FCS300) und/oder "Prognosenlogik. Öffnen" (FCS305) vorgenommen werden.

   Eine Art, eine Prognose zu ändern, ist es, verschiedene Situationen zu simulieren, bis ein zufriedenstellendes Ergebnis erreicht worden ist. Speichern Sie die Simulation anschließend als richtige Prognose.

2. Erstellen des Primärbedarfsplans

   Nachdem fällige Justierungen an Prognosen vorgenommen worden sind, wird ein Primärbedarfsplan erstellt. Der Primärbedarfsplan enthält Auftragsvorschläge, um den Bedarf nach Artikeln in der Prognose zu decken. Der Primärbedarfsplan bildet die Grundlage für den Hauptproduktionsplan.

   Der Primärbedarfsplan kann aus einem bestehenden Primärbedarfsplan erstellt, manuell eingegeben oder aus einer Prognose erstellt werden. Die folgende Liste beschreibt andere Arten, einen Primärbedarfsplan zu erstellen oder zu ändern:

   • Erstellen oder ändern Sie den Primärbedarfsplan manuell in "Manuelle Prognose/PBP. Öffnen" (FCS350).
   • Kopieren Sie eine Prognose in einen Primärbedarfsplan aus "PDP. Kopieren von Prognose" (MPS100).
   • Kopieren Sie aus einem Primärbedarfsplan in einen anderen in "PBP. Kopieren zwischen PBP-Versionen" (MPS110).
   • Löschen Sie einen Primärbedarfsplan in "PBP. Perioden/Wochenbedarf löschen" (MPS140).

   Mehrere Versionen eines Primärbedarfsplans können erstellt werden, was ermöglicht, die Ergebnisse verschiedener Primärbedarfspläne zu vergleichen. Diese Versionen werden in "Primärbedarfsplanversion. Öffnen" (MPS300) erstellt. Weitere Informationen finden Sie unter Primärbedarfsplan.

3. Erstellen des Hauptproduktionsplans

   Die Auslastungsanalyse der Kapazitätsgrobplanung und des Primärbedarfsplans stellt die Grundlage für den Hauptproduktionsplan dar. Dies bestimmt, was über längere Perioden, z. B. ein Jahr, mit verfügbarer Kapazität produziert wird.

   Der Hauptproduktionsplan wird in der Materialbedarfsplanung aufgeteilt und nach Bedarf im Materialplan geändert, der dann in "Materialplan. Öffnen" (MMS080) verwaltet werden kann.

   Um sicherzustellen, dass der Hauptproduktionsplan die gewünschten Resultate erzielt, kann eine Simulation durchgeführt werden. Weitere Informationen finden Sie unter Simulation eines Materialplans.