IH-Anforderungen bearbeiten

In diesem Dokument wird beschrieben, wie IH-Anforderungen bearbeitet werden, von der Teilanlage der Anforderung zur Umwandlung der Anforderung in einen IH-Auftrag durch Freigabe.

Ergebnis

Die auszuführende Arbeit wird in IH-Anforderungen vorgeschlagen. Diese Arbeit kann nach Kosten und Ressourcen geschätzt werden. Es kann auch geplant werden, dass sie durch einen bestimmten Mitarbeiter durchgeführt wird.

Gegebenenfalls wird Material reserviert, Arbeitskarten werden gedruckt und Einkaufsauftragsvorschläge für extern ausgeführte Arbeit werden erstellt.

Weitere Informationen zu Änderungen in M3 finden Sie in den Dokumenten, die im Abschnitt "Siehe auch" aufgeführt sind.

Verwenden Sie diesen Prozess, um Instandhaltungsarbeiten, die an Ihrem Standort durchgeführt werden muss, zu handhaben. Sowohl geplante als auch korrektive Instandhaltungsarbeiten werden durch diesen Prozess abgedeckt.

Bevor Sie beginnen

Eine Wartung muss in "Wartung. Öffnen" (MOS300) definiert sein.

Führen Sie folgende Schritte aus

IH-Anforderungen generieren

IH-Anforderungen werden entweder manuell oder automatisch generiert. Automatisch erstellte IH-Anforderungen werden von Wartungen, die mit spezifischen Intervallen definiert werden, veranlasst. Eine Wartung kann beispielsweise derartig definiert werden, dass sie einmal pro Woche oder einmal pro 1000 Stunden stattfindet.

Manuell erfasste IH-Anforderungen werden in der Regel durch eine entdeckte Fehlerart veranlasst. Dies kann beispielsweise eine nicht normale Zählerablesung, nicht funktionierende Teilanlagenteile oder eine vorgeschlagene Verbesserung, wie ein Erneuerungsanstrich sein. Manuell erstellte IH-Anforderungen können auch durch eine Reparatur veranlasst werden, während derer Zusatzarbeit benötigende Fehler entdeckt werden.
IH-Anforderungen planen und freigeben

Eine IH-Anforderung kann geplant und eingeschätzt werden, bevor sie freigegeben wird, um ein IH-Auftrag zu werden. Diese Prozesse sind nicht zwingend, aber Sie erlauben Ihnen, die vorgeschlagene Arbeit besser einzuplanen.

Die Planungsprozesse beschreiben, wie Arbeit genehmigt oder abgelehnt wird, wie der Inhalt der durchzuführenden Arbeit eingeschätzt wird, wie sichergestellt wird, dass die erforderlichen Ressourcen verfügbar sind und wie die IH-Anforderung freigegeben wird.