Использование типа предварительной оценки

Типы оценки позволяют вам переключаться между оценками «сверху вниз» и «снизу вверх». Изначально оценка проекта выполняется с использованием нисходящей структуры, так как детальная информация о затратах проекта недоступна.

Как часть оценки, вы создаете выполнимое предложение для клиента, рассчитывая приблизительные целевые стандартные затраты для вашего проекта. Эту сумму затрат можно использовать для распределения оценки на требуемые работы или на вовлеченные в процесс подразделения.

Например, клиент запрашивает приблизительные затраты на люксовую яхту. Верфь оценивает запрос на коммерческое предложение. Определяется приблизительная цена продажи в 65 миллионов Евро. Яхта должна быть построена, используя знания и опыт отдела Управления проектами (PM) и отдела постройки. Отдел PM требуется для перепроектирования существующих CAD-чертежей судна; эти затраты составляют 9 миллионов Евро. Отделу постройке требуется приблизительно 50 миллионов Евро для строительства яхты.

Укажите следующие оценки в сеансе Версия оценки (tpest1100m000):

  • Версия: 1a Оценка яхты
  • Сумма версии: 63 миллионов Евро
  • Прибыль: 3 миллионов Евро
  • Резерв руководства: 0 миллионов Евро
Примечание

Распределенная сумма показывается как 0 миллионов Евро и не распределенная сумма как 60 миллионов евро.

Сверху вниз оценка (обычно определенная на более поздней стадии процесса оценки):

Определите сумму для Верх как 60 миллионов Евро. Распределенная сумма = 60 миллионов Евро.

Структура работ для постройки судна:

  • Верх = яхта
  • 01 = Перепроектирование
  • 02 = Постройка судна
  • 03 = Отделка

01, 02 и 03 связаны как дочерние работы с ТОР.

Структурирование оценки и использование типов уровней см. в Структурирование оценки и Использование типов уровня.

Связанные темы