Печать нехватки запасов по производственному заказу (tisfc0418m000)

	Печать нехватки запасов по производственному заказу (tisfc0418m000) Данный сеанс используется для проверки доступности требуемых по производственным заказам материалов в нужное время. Начиная работу по производственному заказу, необходимо знать, что требуемый материал доступен в достаточном количестве. Проверка доступности особенно важна при таких условиях производства, когда снабжение материалами является "узким местом" процесса. Проверка доступности помогает: Принять решение о том, что производственный заказ не может быть разрешен. Выполнить корректировки, связанные с хозяйственным персоналом или поставщиком, до начала производства. Расставить заказы по приоритетам в рабочих центрах. Запланированные операции с запасами и данные запасов служат основой для отчета о нехватке. Для производственного заказа, который должен начаться на определенную дату, учитывается поступление запасов и отпуск материалов. Также учитываются запланированные производственные заказы, для которых нужен тот же материал. Можно выбрать флаг Включая проектируемый запас, чтобы указать, что вы хотите учитывать не только фактический запас, но и запланированные поступления/отпуск запасов. Если один и тот же материал нужен для большого количества производственных заказов, использование доступного материала заказами будет осуществляться в порядке дат распределения. Учитываются только наиболее вероятные запланированные операции с запасами. Следующие запланированные операции с запасами игнорируются: Прогнозы Приблизительные потребности в материалах Запросы на коммерческие предложения Учитываются следующие склады: Нормальные склады Цеховые склады Несобственные склады консигнации Примечание Потребности по различным модификациям не учитываются в этом сеансе. В идеале случаев нехватки материалов быть не должно. Однако они возникают, если поставка материалов выбивается из плана. Нехватки материалов могут быть вызваны следующими причинами: Ненадежные поставщики: Поставлены неправильные количества материалов, не соблюдены даты поставки, количества недостаточны. Превышение ожидаемого поглощения материалов в производстве из-за незапланированного брака. Ошибки планирования потребности в материалах (MRP). Поставка материалов - пессимистический анализ Если вы не можете рассчитывать на надежность поставщиков и/или MRP, лучше выполнить пессимистический анализ поставки материалов. Для этого нужно выбрать следующие флаги: Игнор. поступ. по графику При анализе поставки материала по производственным заказам не учитываются ожидаемые и запланированные поступления и отпуск. Выберите этот флаг, если возможна задержка материалов или поставка недостаточных количеств. Обратите внимание, что сначала нужно выбрать флаг Включая проектируемый запас, чтобы флаг Игнор. поступ. по графику стал доступен. Игнор.блокированный запас: Запас, блокированный для контроля, не учитывается при анализе поставки материалов по производственным заказам. Выберите этот флаг, если вы полагаете, что качество материалов может оказаться невысоким. Оптимистический анализ поставки материалов Чтобы выполнить более оптимистический анализ поставок материалов по производственному заказу, выберите следующий флаг: Печать Все склады в кластере планирования: При анализе поставок материалов по производственному заказу поиск запасов проводится на всех складах (нормальных и НЗП) из кластера. Партии Если вы используете управление партиями и хотите проверить доступность запаса для той же партии, из которой взято ваше изделие, нужно: Установите флаг Сортировка по складам. Сбросьте флаг Печать запланир.поступл.закупок и производства. Сбросьте флаг Печать Все склады в кластере планирования. Если при выборе этих настроек запас для партионного изделия оказывается недоступен, в отчете будут показаны подробности нехватки запасов. Если вы не используете партии, при таких настройках будет сгенерирован детальный отчет для всех случаев нехватки запасов. Примечание Если вы используете этот сеанс, чтобы убедиться, что запланированный запас свободен, вы не можете быть уверены, что сможете использовать этот запас. Этот запас может быть затребован другим рабочим центром. Чтобы проверить это, просмотрите запланированные потребности в запасах, выбрав флаг Печать запланир.поступл.закупок и производства. Если вы хотите напечатать нехватки запаса для всех производственных заказов из группы заказов JSC, выберите флаг Группа производственных заказов и введите группу заказов. Связанные темы Как избежать нехватки по производственным заказам Выборка Выберите способ выбора производственных заказов. Допустимые значения По заказу По группе Звено Место ведения бизнеса на предприятии, где могут обрабатываться собственные логистические данные. Оно включает в себя склады, отделы и сборочные линии в одном месте. Звенья используются для моделирования цепочки поставок в многозвенной среде. Следующие ограничения применяются к звеньям: Звено не может пересекать страны. Склады и отделы звена должны находиться в той же стране, что и звено. Звено является частью кластера планирования. Следовательно, все склады и рабочие центры звена должны принадлежать одному и тому же кластеру планирования. Звено связан с одной логистической компанией. Можно связать звено с единицей предприятия, либо единицу предприятия со звеном. Если единица предприятия связывается со звеном, экономические единицы звена принадлежат единице предприятия. С другой стороны, если звено связывается с единицей предприятия, экономические единицы единицы предприятия принадлежат звену. Связанные темы Обзор многозвенности Группа производственных заказов Введите диапазон групп заказов JSC, содержащих производственные заказы, для которых вы хотите распечатать нехватку запасов. Сначала нужно установить флаг Группа производственных заказов. Группа производственных заказов Введите диапазон групп заказов JSC, содержащих производственные заказы, для которых вы хотите распечатать нехватку запасов. Сначала нужно установить флаг Группа производственных заказов. Дата производства Проверка нехватки материалов выполняется для производственных заказов с датой начала, попадающей в заданный диапазон. Дата производства Проверка нехватки материалов выполняется для производственных заказов с датой начала, попадающей в заданный диапазон. Печать запланир.поступл.закупок и производства Если этот флаг установлен, LN печатает список запланированных поступлений по закупкам, запланированных производственных поступлений и перемещений с соответствующими датами поставки вместе со списком нехваток. Этот список поможет вам определить серьезность нехваток и задать приоритеты заявок на материалы. Примечание Хотя при расчете общих нехваток учитываются все жестко спланированные операции с запасами, в этом списке показываются только запланированные операции для закупок и производства. Связанные темы Как избежать нехватки по производственным заказам Печать Все склады в кластере планирования Если этот флаг установлен, при анализе нехватки материалов поиск запасов проводится на всех складах (нормальных и НЗП) из кластера. Если на некотором складе возникает нехватка, ее можно устранить при помощи складского перемещения. Связанные темы Как избежать нехватки по производственным заказам Включая проектируемый запас Если этот флаг установлен, фактический запас, при анализе нехватки материалов для выбранных производственных заказов вместе с запасом, который будет поглощен запланированными производственными заказами, учитывается физически присутствующий на складе (складах) запас. Связанные темы Как избежать нехватки по производственным заказам Игнор. поступ. по графику Если вы не можете рассчитывать на надежность поставщиков и/или прогнозов, предпочтительнее пессимистический анализ поставки материалов. Выберите данный флаг для выполнения такого анализа. Если этот флаг установлен, при осуществлении анализа нехватки не учитываются ожидаемые и запланированные поступления и отпуск. Выберите этот флаг, если возможна задержка материалов или поставка недостаточных количеств. Также можно воспользоваться флагом Игнор.блокированный запас, чтобы выполнить пессимистический анализ поставки материалов. Запас, блокированный для контроля, не учитывается при анализе поставки материалов по производственным заказам. Выберите флаг Игнор.блокированный запас, если вы полагаете, что качество материалов может оказаться невысоким. Примечание Нужно выбрать флаг Включая проектируемый запас, чтобы флаг Игнор. поступ. по графику стал доступен. Связанные темы Как избежать нехватки по производственным заказам Игнор.блокированный запас Если этот флаг установлен, запас, блокированный для контроля, не учитывается при анализе поставки материалов по производственным заказам. Выберите этот флаг, если вы полагаете, что качество материалов может оказаться невысоким. Если вы не можете рассчитывать на надежность поставщиков и/или прогнозов, предпочтительнее пессимистический анализ поставки материалов. Выберите данный флаг для выполнения пессимистического анализа. Также можно воспользоваться флагом Игнор. поступ. по графику, чтобы выполнить пессимистический анализ поставки материалов. В этом случае при осуществлении анализа нехватки не учитываются запланированные поступления и отпуск. Выберите этот флаг, если возможна задержка материалов или поставка недостаточных количеств. Связанные темы Как избежать нехватки по производственным заказам Моделир. до даты Если этот флаг установлен, можно ввести дату в поле даты. Запланированные запасы до этой даты учитываются при анализе нехватке материалов. Моделир. до даты Запланированные запасы до этой даты учитываются при анализе нехватке материалов. Примечание Дату можно ввести, если установлен флаг Моделир. до даты. Мин.запас Обычно говорят о дефиците материала, если запас материалам - меньше 0 (нуля). Пример Вам нужно четыре единицы материала для производственного заказа, и в наличии имеется четыре, материала достаточно. Если же вам требуется пять единиц, у вас нехватка одной единицы материала, поскольку 4 - 5 < 0. Однако если сведения о запасе не точны, количество материалов в запасе может оказаться больше или меньше ожидаемого. Пример Вам нужно четыре единицы материала для производственного заказа. После выполнения сеанса Печать нехватки запасов по производственному заказу (tisfc0418m000) в запасе ожидается наличие четырех единиц. Однако по причине неточности оценки на складе в наличии только две единицы материала. У вас непредвиденная нехватка двух единиц. Этот тип непредвиденной нехватки может быть значительной помехой для производства. Можно воспользоваться полем Мин.запас- введите в него значение, корректирующее неточность оценки запаса. Также это поле можно заполнить, если задать границу, когда если нет уверенности в том, каковы точные потребности в материалах. Пример Если вы ввели 2 в поле Мин.запас, нехватка определена, если верно следующее: Примечание Будьте внимательны при вводе значения в поле Мин.запас, поскольку: Значение в поле Мин.запас применяется ко всем материалам определенного производственного заказа. Поэтому предполагаемые единицы запаса должны соответствовать единицам запаса материалов производственного заказа. Значение в поле Мин.запас не должно быть слишком большим или слишком малым. Например, вам нужно 0,03 кг материала A и 20 кг материала B для определенного производственного заказа. Значение 5 в поле минимального запаса полезно, скажем, если максимальный запас материала A составляет 1 кг. До даты Распечатываются запланированные поступления по закупкам и производству до указанной даты. Включая фактич.нехватку Если этот флаг установлен, при анализе нехватки материалов для выбранных производственных заказов учитывается только физически присутствующий на складе (складах) запас. Материалы, которые будут поглощены запланированными производственными заказами, не учитываются. Связанные темы Как избежать нехватки по производственным заказам Сортировать Порядок, в котором производственные заказы печатаются в отчете. Сортировка по складам Если этот флаг установлен, LN проверяет запас только на складе, указанном для материала в поле Склад в сеансе Оценочные материалы (ticst0101m000). Если у производственного заказа несколько строк материалов для одного и того же материала, но для разных складов, общие потребности в материалах рассчитываются по складам, а затем сравниваются с запасами для каждого склада. Если этот флаг сброшен, LN проверяет общий запас на всех складах. Если у производственного заказа несколько строк материалов для одного и того же материала, но для разных складов, рассчитываются общие потребности в материалах и сравниваются с общим запасом. Печать Печатается заданная выборка.