ИД звена.
Примечание
Видимо только, если функциональность многозвенности активна.
Рабочие центры (tirou0101m100)Данный сеанс используется для просмотра всех рабочих центров и производственных ячеек. Примечание Рабочие центры типа Буфер и Рабочая зона на линии не показываются.
Звено ИД звена. Примечание Видимо только, если функциональность многозвенности активна. Рабочий центр Рабочий центр, связанный с рабочим центром планирования, который используется для расчета себестоимости единицы конечного изделия, передачи суммы НЗП и производственных результатов. Связь между рабочим центром для калькуляции затрат и рабочим центром планирования позволяет перепланировать операции производственного заказа. При необходимости, вы можете изменить рабочий центр для выполнения производственной операции, не нарушая процесс учета затрат. Тип рабочего центра Тип рабочего центра, который нужно показать. Допустимые значения Менеджер Ответственный работник или руководитель подразделения. Указанный работник уведомляется, если в сеансе Печать часов и затрат (проверка полноты) (bptmm1410m000) установлен флаг Уведомление руководителя. Критич.вОсновн.планир. Если этот флаг установлен, плановая единица является критической в Основном планировании. Это означает, что в процессе основного планирования в Планирование предприятия это изделие обрабатывается как критический компонент. В позаказном планировании учитываются все компоненты. В основном планировании учитываются только критические компоненты. Примечание Основное планирование использует Спецификацию критических материалов (СКМт) изделия для планирования производства. Как правило, СКМт извлекается из СИ и содержит только те компоненты, которые обозначены как критические в основном планировании. Сгенерировать СКМт для изделия можно в сеансе Генерация спецификации критических материалов (cprpd3220m000). Головнойрабоч.центр Головной рабочий центр, связанный с рабочим центром. Если рабочий центр является подчиненным рабочим центром головного рабочего центра, то нужно ввести код головного рабочего центра. Если используются общие рабочие центры, то вторичный рабочий центр всегда является головным рабочим центром, даже если первичный рабочий центр является подчиненным рабочим центром. Производственное подразделение Группа производственных ресурсов, рабочих центров и производственных ячеек, физически связанных друг с другом. Например, производственный цех в производственном подразделении. Тип использ.РЦ/Перв.компания Тип рабочего центра и соответствующая компания. Допустимые значения Код календаря Тип доступности Действующий календарь Комбинация календаря и типа доступности, которая используется рабочим центром при выполнении производственного заказа. Примечание
Склад Склад, в котором хранится промежуточный запас для снабжения рабочих центров. Цеховой склад связан с отдельной производственной ячейкой, сборочной линией или одним или несколькими рабочими центрами. Цеховой склад может пополняться материалами или комплектующими с помощью заказов на пополнение или поставками по принципу "вытягивания". К методам поставок, использующим принцип "вытягивания", относятся следующие системы поставок (снабжения):
Изделия, которые находятся в цеховом складе, не являются частью незавершенного производства (НЗП). В незавершенное производство стоимость таких запасов включается при отпуске запасов из цехового склада в производство. Значение можно ввести, только если установлен флаг Использовать цеховые склады в сеансе Параметры производственного заказа (tisfc0100s000). Значение поля Тип склада в сеансе Склады (tcmcs0103s000) должно быть установлено в Цеховой. Работник для план-базиса Номер работника, которому проводятся часы в модуле Персонал посредством списания через план-базис. Код нормы Код затрат на операцию, который связан с рабочим центром и является нормой затрат на рабочий центр. Примечание Нужно определить коды операций в сеансе Коды нормы затрат на операцию (ticpr0150m000). Это поле доступно, если:
Базовая недельная мощность Недельная мощность каждой ресурсной единицы рабочего центра. Это значение используется для расчета стандартной недельной мощности рабочего центра, которая показывается в отчетах по использованию рабочего центра. Баз.дневн.мощность[часы] Дневная мощность каждой ресурсной единицы рабочего центра. Это значение используется для расчета стандартной суточной мощности рабочего центра, которая показывается в отчетах по использованию рабочего центра. Число механизмов Число механизмов, доступных для производства в рабочем центре. Это значение может быть рассчитано и изменено в сеансе Расчет ресурсов (tirou0201m000). Система LN ищет все механизмы, приписанные к рабочему центру с использованием сеанса Механизмы (tirou0102m000). Число механизмов рабочего центра рассчитывается следующим образом: Число механизмов = Сумма недельных мощностей всех механизмов, связанных с данным рабочим центром / Недельную мощность рабочего центра Недельная мощность рабочего центра задается в поле Базовая недельная мощность. Число механизмов и число операторов, которые связаны с рабочим центром, используется для расчета доступная мощность. Пример
Число механизмов = (40+60)/40 = 2.50 Число операторов Доступное число операторов для рабочего центра. Это значение может быть рассчитано и изменено в сеансе Расчет ресурсов (tirou0201m000). Каждый рабочий центр является подразделением. LN ищет всех операторов, приписанных к данному подразделению в сеансе Работники - Общие данные (tccom0101m000), и рассчитывает недельные мощности. Число операторов рабочего центра рассчитывается следующим образом: Число операторов = Суммарная недельная занятость всех операторов, связанных с данным рабочим центром / Недельную мощность рабочего центра. Недельная занятость работника вводится в поле Занятость в детальном сеансе Работники - Персонал (bpmdm0101m000). Недельная мощность рабочего центра задается в сеансе Рабочие центры (tirou0101m000). Число механизмов и число операторов, которые связаны с рабочим центром, используется для расчета доступной мощности. Пример Сегодняшняя дата: 2000-11-07 Рабочий центр А: 40 час/неделя
Число операторов = (40 + 30) /40 = 1,75 Критические мощности для планирования Единица времени Единица времени, в которой выражены Задержка передачи и Время ожидания. Единица времени подчиненного рабочего центра может быть такой же, как и единица времени головного рабочего центра. Если единица времени относится к времени ожидания, то Дни и Часы должны интерпретироваться как дни и часы рабочего времени в календаре, который связан с данным рабочим центром. Если единица времени относится к задержке передачи, то календарь не используется. Время учитывается из расчета 24 часа в день, 7 дней в неделю. Допустимые значения
Время ожидания Период времени, в течение которого заказ остается в рабочем центре перед наладкой или выполнением работы. Время ожидания используется при расчете цикла заказа. Время ожидания выражается в днях или часах. Дни и часы интерпретируются как дни и часы в календаре рабочего времени, связанного с рабочим центром. Если поле Единица времени- Дни, система LN округляет введенные значения циклов заказа до целых чисел. Задержка передачи Время, в течение которого заказ остается в рабочем центре после завершения операции, до момента передачи на следующую операцию. LN не использует особый календарь для планирования времени задержки. Планирование времени задержки основано на графике - 7 дней в неделю и 24 часа в сутки. Типичным примером является время на сушку после нанесения краски. Когда система LN рассчитывает на основании маршрута время начала и время окончания запланированного заказа, LN учитывает задержку передачи. Задержка передачи выражается в днях или часах. Дни и часы не связаны с календарем. Подразумевается доступность 24 часа в сутки, семь дней в неделю. Если поле Единица времени- Дни, система LN округляет введенные значения циклов заказа до целых чисел. Этот плановый резерв, создаваемый задержкой передачи, дает возможность вводить определенную паузу между последовательными операциями, что делает возможным сдвиг операций в случае корректировок планирования. Примечание Данное поле недоступно, если поле Тип рабочего центра установлено в Калькуляция затрат, Рабочая зона на линии или Буфер. Время перемещения Время, в течение которого полуфабрикат находится в пути между одной и другой операцией. После последней операции, временем перемещения является время, требуемое для передачи законченной продукции на склад. Время перемещения является составной частью времени выполнения заказа и планируется системой LN согласно определенного календаря. Если поле Единица времени- Дни, система LN округляет введенные значения циклов заказа до целых чисел. Требуемое ожидание Разница между входом и выходом для производственной ячейки, требуемая пользователем. Это значение по умолчанию для начала расчетов ожидания. Печать инструкций При использовании микромаршрута, можно определить инструкции для каждой операции и для каждого шага операции производственного заказа. Если значение этого поля Да, то эти инструкции печатаются. Значение Не применяется можно использовать, если Тип рабочего центра- Подчиненный РЦ. В этом случае подчиненный рабочий центр наследует значение поля Печать инструкций головного рабочего центра.
| |||||||||||||||||||||||||