Управление проектами (PCS)Управление проектом используется для производства, движимого заказами клиентов. Можно различать разные типы проектов и типы изделий, что приводит к разной функциональности. PCS может выполнять оценку, планирование и изготовление полностью заказных изделий. Бюджет проекта Если вы используете стратегию изготовления на заказ, проще всего начать с задания бюджета проекта. Можно проанализировать несколько бюджетов, принадлежащих в одной группе расчета. После установки бюджета проекта в системе LN производится коммерческий мониторинг. Можно указать информацию о конкурентах, процентах дохода, а также причины принятия или отклонения коммерческого предложения потенциальным клиентом. Разработка проекта По закрытии заказа на продажу начинается конструирование проекта. Для каждого заказа (проекта) можно записать соответствующие спецификации изделия заказчика и маршрут. Также можно воспользоваться стандартными спецификациями изделия. Типовые изделия могут быть сконфигурированы в Configurator. Если нужно, можно внести конструкторские изменения в ходе выполнения проекта. Планирование Для каждого проекта устанавливается сетевое планирование, что позволяет планировать и контролировать работы по проекту. Можно связать критические материалы и мощности с определенными работами. Это можно использовать для:
Задание модулей позволяет вам задать детальные потребности в материалах и мощностях на основе работ. Эти потребности можно спланировать в Планирование предприятия, где также генерируются рекомендации по перепланированию текущего производственного заказа или заказа на закупку в случае изменения планов в ходе выполнения проекта. Калькуляция Можно рассчитать оценочные и фактические затраты для каждого заказа. Фактические затраты можно сравнить с бюджетными и оценочными затратами. Также можно просмотреть промежуточные результаты текущих заказов.
| |||