Расчет затрат по заданию на сборку

Расчет затрат - это ключевой момент в модуле Управление сборкой. Способ выполнения расчета отчасти зависит от задания компонентов затрат. Прочие аспекты расчета затрат описаны ниже в этом разделе:

  • Методы обработки транзакций.
  • Передача НЗП
  • Расчет окончательных результатов.
  • Разница между расчетом затрат в модуле Управление сборкой и расчетом затрат в модуле Цеховое управление (JSC).
  • Просмотр финансовых данных в модуле Управление сборкой.
Примечание

Аспекты финансовых расчетов не связаны с теоретическим, математическим расчетом затрат для очередности на линии.

Компоненты затрат

Имеется три типа компонентов затрат:

  • Материалы
  • Операции
  • Начисления

Компоненты затрат могут проводиться на агрегированном уровне, детальном уровне или комбинированном уровне. Когда затраты проводятся на агрегированном уровне, все затраты для компонента затрат суммируются, так же, как суммируются затраты по отдельным материалам. Чтобы провести компоненты затрат на детальном уровне, нужно задать схему компонентов затрат. Детальные компоненты затрат приводят к созданию ценовой структуры, в которой происходит разделения всех затрат.

Методы обработки транзакций

Модуль Управление сборкой предназначен для компаний, производящих много вариантов сложных изделий при помощи сборочной линии. Модуль Управление сборкой также можно использовать для сборки малых объемов, если выбрана обработка транзакций Наз базе задания. Выберите свой метод обработки транзакций в поле Обработка операций сеанса Параметры Управления сборкой (tiasc0100m000).

  • Обработка транзакций На базе рабочей зоны используется в том случае, если не требуется отслеживание сборки до заказа-источника. Затраты проводятся на сборочную линию. Результаты рассчитываются по периоду для сборочной линии.
  • Обработка транзакций Наз базе задания используется, когда необходим расчет затрат на основе отдельных заданий на сборку. Затраты проводятся на задание сборочной линии. Результаты рассчитываются по заданию сборочной линии.
Передача НЗП

Передача НЗП состоит из:

  • Генерации заказа на перемещение
    Передача НЗП генерирует заказ на перемещение. Однако если это перемещение происходит между двумя рабочими зонами на линиях, относящихся к разным хозяйственным компаниям, генерируются заказ на продажу и заказ на закупку.
  • Выполнение отпуска материала
    Отпуск НЗП может вызвать разблокирование или немедленную обработку складского заказа на перемещение, в зависимости от настройки параметров. В ситуации мультикомпаний выполняется обычная процедура продажи для отгрузки товаров.
  • Выполнение поступления
    Поступление НЗП подтверждает поступление заказа на передачу НЗП на основной сборочной линии, куда работа поступает со снабжающей линии. В Складировании автоматически обрабатывается строка на размещение. Если сборочные линии принадлежат разным хозяйственным компаниям, нужно использовать заказы на продажу и заказы на закупку (а не заказы на передачу НЗП). В ситуации мультикомпаний для поступления товаров выполняется обычная процедура поступления.

Можно указать, должна ли обработка выполняться автоматически, полуавтоматически или вручную.

Калькуляция финансовых результатов

При закрытии сборочной линии в сеансе Закрытие сборочной линии (tiasc7220m000) происходит расчет результатов производства на линии. Все задания рабочей зоны на линии должны иметь статус Закрытый. Финансовые результаты - это транзакции НЗП (т.е. предполагаемые затраты) минус фактические затраты.

Отличия расчетов затрат в Цеховое управление и в Управление сборкой.
  • В Управление сборкой завершенное количество всегда равно единице.
  • Отсутствуют отходы и выход продукции в Управление сборкой.
  • Передачи НЗП всегда происходят между разными сборочными линиями, а не между рабочими зонами на линии (принадлежащими одной линии).
  • Отсутствует время переналадки в Управление сборкой.
  • Удельные затраты конечного изделия (т.е. оценочные материальные затраты и трудозатраты по заказу) не рассчитываются для задания на сборку. Это не требуется, поскольку для каждого конечного изделия используется та же сборочная линия, так что нет необходимости в создании отдельных начислений для каждого изделия.
  • В случае обработки транзакций На базе рабочей зоны отклонения рассчитываются для задания на сборку, а не для типового изделия.
  • Производственные результаты не разделяются на отклонения цен и отклонения эффективности в Управление сборкой.
  • Финансовые результаты в Управление сборкой проводятся на компонент затрат сборочной линии.