Расчет затрат производственных заказов в JSC

При расчете затрат производственных заказов учитываются затраты для всех изделий всех производственных типов, обрабатываемых в модуле Цеховое управление. Функциональность расчета затрат для стандартных изделий и заказных изделий одинакова. Можно рассчитать:

  • Оценочные затраты по заказу
  • Фактические затраты по заказу
  • Производственные результаты

Примечание: Если параметр Стандартные затраты по единице предприятия в сеансе Внедренные компоненты ПО (tccom0100s000) активен, расчет оценочных и фактических затрат по заказу основывается на единице предприятия склада, связанного с определенным компонентом или конечным изделием.

Для построения структуры затрат производственных заказов нужно:

Шаг 1. Задать отдел расчетов

В сеансе Производственный заказ (tisfc0101s000) осуществляется ведение отдела расчетов для сбора затрат, связанных с заказом. Значение НЗП также записывается в отделе расчетов.

Если параметр Звенья активен в сеансе Внедренные компоненты ПО (tccom0100s000), то можно использовать сеанс Производственный заказ (tisfc0101s000), чтобы указать звено, где имеет место производство.

Примечание: Отдел расчетов и место, где выполняется производство, должны принадлежать одному звену.

Шаг 2. Решить нужно ли хранить НЗП по рабочему центру

В поле Финансовые операции по рабочему центру сеанса Производственный заказ (tisfc0101s000) можно указать, куда проводится незавершенное производство (НЗП).

Если установлен флаг Финансовые операции по рабочему центру, НЗП для материалов и часов хранится на уровне рабочего центра. При этом можно:

  • Рассчитать отклонения цены и эффективности по рабочему центру и проводить их в финансовую компанию рабочего центра или отдела расчетов.
  • Выполнить передачи НЗП. Это осуществляется при помощи проводки определенного значения НЗП (основанного на оценочных затратах) из одного рабочего центра в другой после выполнения промежуточных операций. Начисления всегда бывают на уровне заказа, они проводятся в отдел расчетов. После завершения последней операции выполняется последняя передача НЗП в отдел расчетов. При получении изделий на склад происходит уменьшение НЗП отдела расчетов.
Шаг 3. Заморозка оценочных затрат по производственному заказу

Чтобы было возможно сравнение с фактическими затратами, нужно заморозить оценочные затраты. Момент заморозки оценки определяется полем Момент заморозки оценки в сеансе Производственный заказ (tisfc0101s000). Можно выбрать один из трех моментов:

  • При создании производственного заказа
  • При разрешении заказа
  • Перед первой передачей НЗП
Шаг 4. Иметь передачи НЗП

Передачи НЗП- это проводки конкретных значений НЗП (для материалов и часов) из одного рабочего центра в другой после завершения промежуточных операций. В результате можно рассчитать отклонения цены и эффективности по рабочему центру. Для осуществления передачи НЗП должна существовать структура компонентов затрат, поскольку при передаче НЗП используется текущая (действующая) структура компонентов затрат для изделий.

Шаг 5. Определение отклонений цены и эффективности.

LN вычисляет отклонение цены, отклонение эффективности и отклонения расчетов при:

  • Закрытии операции
  • Промежуточном расчете производственных результатов
  • Закрытии производственного заказа

Параметрами сеанса Параметры производственного заказа (tisfc0100s000) определяется, рассчитывает ли система LN результат для цены и эффективности, и на каком уровне система LN записывает результаты расчета эффективности.

Если поле Финансовые операции по рабочему центру сеанса Параметры производственного заказа (tisfc0100s000) отмечено, расчет производственных результатов, также как и цены и отклонений цены и эффективности, выполняется на уровне рабочего центра.

Для изделий с фактическим методом оценки (LIFO, MAUC, FIFO, Цена партии) все рассчитанные отклонения цены и эффективности проводятся в запасы, где происходит корректировка значений. Если изделия больше не находятся в запасах, отклонения расчетов проводятся на счета запасов в виде корректировок.

Если результаты не записываются по рабочему центру, флаг Метод проводки отклонений эффективности на отдел расчетов и флаг Метод проводки отклонений цен на офис расчета определяют как проводить:

  • Вообще не проводить
  • На уровень рабочего центра
  • На уровень отдела расчетов

Проводки материальных затрат выполняются для следующих источников/финансовых операций:

  • Отклонение цены
  • Отклонение эффективности
  • Дополнительное отклонение отдела расчетов
Шаг 6. Выполнение промежуточной проводки производственных результатов

Можно рассчитать производственные результаты и провести их без закрытия заказа, если:

  • Производственные поступления выполняются при помощи цены FTP. Т.е. запас оценивается на основе оценочных затрат после отчета о завершении готовой продукции. Если вы пользуетесь методом расчета фактических затрат, стоимость запаса должна основываться на фактических затратах на конец каждого финансового периода. Так бывает как правило в тех случаях, когда у производственного заказа высокий приоритет и большой цикл. В конце финансового периода результаты производства могут быть проведены на счета запасов главной книги.
  • При некоторых условиях производства производственные заказы вообще никогда не закрываются. Отчитываются о завершении только частичных поставок.
  • Изделия со сборочной линии никогда не проводятся в запасы. НЗП освобождается только поставками по продажам. Для финансовых отчетов может быть полезен промежуточный расчет производственных результатов, особенно в тех случаях, когда велик временной интервал между отчетом о завершении заказа и поставкой по продажам.

Связанные темы