Сценарий внутрифирменной торговли внешняя материальная прямая поставкаПринадлежность переходит от одного внутреннего юридического лица к внешнему контрагенту или внешней компании, основываясь на заказах другого внутреннего юридического лица, которое будет выполнять выставление счетов внешнему клиенту. Пример Отдел продаж S1 и склад W1 являются частью организации A, но расположены в разных странах. Для выполнения заказа на продажу внешнему клиенту, S1 поручает W1 поставить товары клиенту. Склад W1 отправляет внутренний счет-фактуру отделу продаж S1, чтобы покрыть затраты на товары и доставку. . Поддерживаемые источники цены
Принадлежность переходит от одного внешнего поставщика (который может быть зависимой компанией) к внутренней финансовой единице, основываясь на заказах другой внутренней финансовой единице, которая будет выполнять выставление счетов внешнему поставщику. Пример Многонациональная организация имеет центральный отдел закупок, который закупает материалы для своих производственных предприятий, расположенных в разных странах. Отдел закупок закупает материалы у внешних поставщиков. Производственные предприятия моделируются как отдельные финансовые единицы. Отдел закупок внутренне выставляет затраты производственным предприятиям. Для этого центральный отдел закупок направляет заказы внутрифирменной торговли производственным предприятиям. Начисления могут основываться на различных правилах ценообразования, таких как цена покупки, выплачиваемая внешнему поставщику. Поддерживаемые источники цены
Этот сценарий применим, если используется Управлении заказами и Обслуживание и ремонт. Выставление счетов-фактур между офисом расчетов проекта и складом или другими подразделениями. . Поддерживаемые источники цены: Затраты плюс В случае передач НЗП, незавершенное производство перемещается от одного рабочего центра в другой рабочий центр. Каждый рабочий центр задан как экономическая единица. Каждая экономическая единица принадлежит к разной внутренней финансовой экономической единице. Рабочий центр отгрузки фактурирует получающий рабочий центр, так как принадлежность переходит непосредственно от одного внутреннего юридического лица к другому внутреннему юридическому лицу. Поддерживаемые источники цены: Затраты плюс (без наценки). Принадлежность товаров переходит от одного внешнего юридического лица к внешнему контрагенту, основываясь на двух заказах, например, на продажу и на закупку, от разных внутренних юридических лиц. Пример Для выполнения заказа на продажу внешнему клиенту, отдел продаж А поручает отделу закупок А1 закупить товары у внешнего поставщика. Поставщик доставляет товары напрямую внешнему клиенту. Отдел продаж A выставляет счет-фактуру внешнему клиенту. Внешний поставщик выставляет счет-фактуру отделу закупок A1. Для компенсации понесенных затрат отдел закупок A1 отправляет внутренний счет-фактуру отделу продаж А. Поддерживаемые источники цены
Товары и соответствующая принадлежность переходит от одного внутреннего юридического лица к другому внутреннему юридическому лицу. Например, складское перемещение, при котором товары перемещаются с одного склада на другой. Оба склада заданы как экономические единицы. В этом сценарий, отгружающая экономическая единица несет затраты в интересах получающей экономической единицы, или фактурирует получающую экономическую единицу. Поддерживаемые источники цены
Примечание Также используется как подсценарий Время и материалы сценария Субподряд ремонта в мастерских, в этом случае поддерживаемыми источниками цены являются:
Затраты на перевозку фактурируются отделом отгрузки складу, отделу продаж или другому подразделению. Если заказ на перевозку создан для заказа, например, заказа на закупку, заказа на перемещение или заказа на продажу, отдел отгрузки оплачивает затраты на перевозку. Если указано, то для компенсации затрат на перевозку отдел отгрузки отправляет внутренний счет-фактуру отделу продаж, складу или отделу закупок, в чьих интересах понесены затраты на перевозку. Отдел отгрузки и другие подразделения заданы как экономические единицы. В этом сценарии отдел отгрузки является продающей экономической единицей, а склад, отдел продаж или другое подразделение являются покупающей экономической единицей в заказ внутрифирменной торговли. Смотри Сценарий внутрифирменной торговли Перевозка - процесс и настройка и Внутреннее и внешнее фактурирование перевозок. Поддерживаемые источники цены
Операции или работы осуществляется одним юридическим лицом от имени другого юридического лица, и есть понесенные затраты, например, на материалы или труд, связанные с этими операциями или работами. Пример Заказ на работу по ремонту изделия, связанного с заказом на продажу обслуживания другого юридического лица. . Поддерживаемые источники цены:
Сценарий внутрифирменной торговли Расходы используется для определения суммы внутрифирменной торговли, которую внутренне выставляет подразделение работника, понесшего расходы, подразделению, в чьих интересах эти расходы были понесены. Поддерживаемые источники цены
Сценарий внутрифирменной торговли Труд используется для определения суммы внутрифирменной торговли, которую внутренне выставляет подразделение работника, зарегистрировавшего часы, подразделению, в чьих интересах эти часы были зарегистрированы. Этот сценарий также используется как подсценарий Время и материалы сценария Субподряд ремонта в мастерских. Поддерживаемые источники цены
Подсценарий Время и материалы сценария Субподряд ремонта в мастерских. Поддерживаемые источники цены
Пример Принадлежность переходит от одного внутреннего юридического лица к внешнему контрагенту или внешней компании, основываясь на заказах другого внутреннего юридического лица, которое будет выполнять выставление счетов внешнему клиенту. Пример Отдел продаж S1 и склад W1 являются частью организации A, но расположены в разных странах. Для выполнения заказа на продажу внешнему клиенту, S1 поручает W1 поставить товары клиенту. Склад W1 отправляет внутренний счет-фактуру отделу продаж S1, чтобы покрыть затраты на товары и доставку. . Поддерживаемые источники цены
Принадлежность переходит от одного внешнего поставщика (который может быть зависимой компанией) к внутренней финансовой единице, основываясь на заказах другой внутренней финансовой единице, которая будет выполнять выставление счетов внешнему поставщику. Пример Многонациональная организация имеет центральный отдел закупок, который закупает материалы для своих производственных предприятий, расположенных в разных странах. Отдел закупок закупает материалы у внешних поставщиков. Производственные предприятия моделируются как отдельные финансовые единицы. Отдел закупок внутренне выставляет затраты производственным предприятиям. Для этого центральный отдел закупок направляет заказы внутрифирменной торговли производственным предприятиям. Начисления могут основываться на различных правилах ценообразования, таких как цена покупки, выплачиваемая внешнему поставщику. Поддерживаемые источники цены
Этот сценарий применим, если используется Управлении заказами и Обслуживание и ремонт. Выставление счетов-фактур между офисом расчетов проекта и складом или другими подразделениями. . Поддерживаемые источники цены: Затраты плюс В случае передач НЗП, незавершенное производство перемещается от одного рабочего центра в другой рабочий центр. Каждый рабочий центр задан как экономическая единица. Каждая экономическая единица принадлежит к разной внутренней финансовой экономической единице. Рабочий центр отгрузки фактурирует получающий рабочий центр, так как принадлежность переходит непосредственно от одного внутреннего юридического лица к другому внутреннему юридическому лицу. Поддерживаемые источники цены: Затраты плюс (без наценки). Принадлежность товаров переходит от одного внешнего юридического лица к внешнему контрагенту, основываясь на двух заказах, например, на продажу и на закупку, от разных внутренних юридических лиц. Пример Для выполнения заказа на продажу внешнему клиенту, отдел продаж А поручает отделу закупок А1 закупить товары у внешнего поставщика. Поставщик доставляет товары напрямую внешнему клиенту. Отдел продаж A выставляет счет-фактуру внешнему клиенту. Внешний поставщик выставляет счет-фактуру отделу закупок A1. Для компенсации понесенных затрат отдел закупок A1 отправляет внутренний счет-фактуру отделу продаж А. Поддерживаемые источники цены
Товары и соответствующая принадлежность переходит от одного внутреннего юридического лица к другому внутреннему юридическому лицу. Например, складское перемещение, при котором товары перемещаются с одного склада на другой. Оба склада заданы как экономические единицы. В этом сценарий, отгружающая экономическая единица несет затраты в интересах получающей экономической единицы, или фактурирует получающую экономическую единицу. Поддерживаемые источники цены
Примечание Также используется как подсценарий Время и материалы сценария Субподряд ремонта в мастерских, в этом случае поддерживаемыми источниками цены являются:
Затраты на перевозку фактурируются отделом отгрузки складу, отделу продаж или другому подразделению. Если заказ на перевозку создан для заказа, например, заказа на закупку, заказа на перемещение или заказа на продажу, отдел отгрузки оплачивает затраты на перевозку. Если указано, то для компенсации затрат на перевозку отдел отгрузки отправляет внутренний счет-фактуру отделу продаж, складу или отделу закупок, в чьих интересах понесены затраты на перевозку. Отдел отгрузки и другие подразделения заданы как экономические единицы. В этом сценарии отдел отгрузки является продающей экономической единицей, а склад, отдел продаж или другое подразделение являются покупающей экономической единицей в заказ внутрифирменной торговли. Смотри Сценарий внутрифирменной торговли Перевозка - процесс и настройка и Внутреннее и внешнее фактурирование перевозок. Поддерживаемые источники цены
Операции или работы осуществляется одним юридическим лицом от имени другого юридического лица, и есть понесенные затраты, например, на материалы или труд, связанные с этими операциями или работами. Пример Заказ на работу по ремонту изделия, связанного с заказом на продажу обслуживания другого юридического лица. . Поддерживаемые источники цены:
Сценарий внутрифирменной торговли Расходы используется для определения суммы внутрифирменной торговли, которую внутренне выставляет подразделение работника, понесшего расходы, подразделению, в чьих интересах эти расходы были понесены. Поддерживаемые источники цены
Сценарий внутрифирменной торговли Труд используется для определения суммы внутрифирменной торговли, которую внутренне выставляет подразделение работника, зарегистрировавшего часы, подразделению, в чьих интересах эти часы были зарегистрированы. Этот сценарий также используется как подсценарий Время и материалы сценария Субподряд ремонта в мастерских. Поддерживаемые источники цены
Подсценарий Время и материалы сценария Субподряд ремонта в мастерских. Поддерживаемые источники цены
В заказе внутрифирменной торговли отдел закупок A1 является продающей экономической единицей, а отдел продаж А - покупающая экономическая единица. Бизнес-процессы Сценарий Внешняя материальная прямая поставка используется в процессах продаж и обслуживания, в которых товары напрямую поставляются от внешнего поставщика к внешнему клиенту:
В этом сценарии исходным заказом является заказ на продажу или обслуживание с прямой поставкой, а связанным заказом - заказ на закупку, регистрирующий изделия, которые должны быть напрямую поставлены от контрагента-продавца клиенту. Заказ внутрифирменной торговли создается, когда создается заказ на закупку, относящийся к исходному заказу на продажу или обслуживание, при условии, что заданы внутрифирменная торговая связь и применимый сценарий для отдела продаж заказа на продажу или обслуживания и отдела закупок соответствующего заказа. Строки операции создаются, когда указывается поступление по соответствующему заказу на закупку. Примечание Если требуется утверждение, вы должны утвердить заказ внутрифирменной торговли для выполнения административного поступления по заказу на закупку. Фактическое поступление у клиента является отдельным процессом, на который не влияет процесс утверждения заказа внутрифирменной торговли. Поддерживаемые источники цены
| |||