Пример настройки внешней материальной поставки продаж и перевозки

При моделировании внутреннего потока торговли может потребоваться настройка более, чем одного сценария внутрифирменной торговли. В этом разделе описывается настройка сценариев внутрифирменной торговли Внешняя материальная поставка продаж и Перевозка для многонациональной организации.

Ситуация

  • Организация X представлена логистической компанией X.
  • Отдел продаж S1 и склад W1 являются частью организации Х.
  • Отдел продаж S1 расположен в Германии и является частью немецкого отделения организации X.
  • Склад W1 расположен в Нидерландах и является частью голландского центра распределения организации X.
  • Отдел отгрузки SHP1 также является частью голландского центра распределения организации X.
  • Склад W1 отвечает за планирование перевозки, но транспортное планирование и все относящиеся к транспортировке вопросы делегированы отделу отгрузки SHP1.

  • Голландский и немецкий филиалы организации X имеют свою собственную регистрацию прибыли и убытков.

  • Немецкий филиал с отделом продаж S1 представлен финансовой компанией XF1.

  • Голландский центр распределения со складом W1 и отделом отгрузки SHP1 представлен финансовой компанией XF2.

Для выполнения заказа на продажу внешнему клиенту, S1 поручает W1 поставить товары клиенту. W1 отправляет внутренний счет-фактуру S1, чтобы покрыть затраты на товары и доставку. Сумма внутреннего счета-фактуры основывается на брутто цене заказа на продажу. SHP1 фактурирует S1 за затраты на перевозку. Затраты на перевозку основываются на фактических затратах.

Шаг 1. Моделирование предприятия

Следующие блоки построения предприятия реализованы в логистической компании X:

  1. Немецкий филиал организации X задан как единица предприятия X-GER.
  2. Единица предприятия X-GER связана с финансовой компанией XF1.
  3. Отдел продаж S1 задан как экономическая единица и привязана к единице предприятия X-GER.
  4. Голландский центр распределения организации X задан как единица предприятия X-NL.

  5. Единица предприятия X-NL связана с финансовой компанией XF2.

    Немецкая и голландская единицы предприятия связаны с разными финансовыми компаниями, чтобы сохранить раздельные счета.

  6. Склад W1 и отдел отгрузки SHP1 заданы как экономические единицы привязаны к единице предприятия X-NL.
Шаг 2.  Управление перевозками

В сеансе Склады по отделам отгрузки (fmfmd0185m000) Управление перевозками склад W1 связан с отделом отгрузки SHP1.

Это сделано для того, чтобы заказы на перевозку, вовлекающие склад W1, группировались в грузы и отгрузки с W1 в качестве грузоотправляющей экономической единицей.

Шаг 3. Внутрифирменные торговые соглашения

В сеансе Внутрифирменное торговое соглашение (tcitr1600m000) настроено следующие внутрифирменные торговые соглашения:

  1. EMDS-1
    • Флаг Внутренний СФ установлен.
    • Применимый сценарий внутрифирменной торговли Внешняя материальная поставка продаж.
    • Источник цены Цена заказа на продажу (Брутто) с 5% скидкой. Это означает, что отдел продаж получает 5% от дохода.
  2. FRGT-1
    • Флаг Внутренний СФ установлен.
    • Применимый сценарий внутрифирменной торговли Перевозка.
    • Источник цены Затраты плюс с 3% наценкой.
Шаг 4. Обязанности по внутренней Управление перевозками

В сеансе Обязанности по внутренней перевозке (tcitr2130m000) указаны следующие связи:

  • ИЗ склада W1 В отдел продаж S1.
  • В поле Ответственный за планирование: чтобы указать, что склад W1 отвечает за планирование перевозок, выбрано С.
  • В поле Расходы на перевозку оплач.: чтобы указать, что отдел продаж S1 должны оплачивать затраты на перевозку, выбрано По.
Шаг 5. Внутрифирменные торговые связи

В сеансе Внутрифирменные торговые связи (tcitr2600m000) задана внутрифирменная торговая связь Х1:

  • ИЗ единицы предприятия X-NL В единицу предприятия X-GER.

    Примечание: Чтобы покрыт более широкий диапазон единиц предприятия, вы можете задать торговую связь ИЗ и В финансовых компаний, к которым принадлежат экономические единицы X-NL и X-GER.

  • На вкладке Соглашения выбраны следующие сценарии и соглашения:

Часть-ИЗ связи применяется к экономическим единицам, которые принадлежат единице предприятия X-NL. Этими экономическими единицами являются склад W1 и отдел отгрузки SHP1. Склад W1 представляет часть-ИЗ для сценария Внешняя материальная поставка продаж, а отдел отгрузки SHP1 представляет часть-ИЗ для сценария Перевозка.

Часть-В связи применяется к экономическим единицам, которые принадлежат единице предприятия X-GER. Этой экономической единицей является отдел продаж S1.

Если заданы внутрифирменные торговые связи, LN создает операции внутренних затрат и доходов. Для части-ИЗ LN регистрирует затраты, понесенные от имени части-В. Для части-В LN регистрирует эти затраты как оплачиваемые затраты, так как часть-В имеет задолженность перед частью-ИЗ.

В соответствии с торговым соглашением EMDS-1 LN регистрирует эти затраты, если они основываются на внешних заказах на продажу. Суммы основываются на брутто цене заказа на продажу.

В соответствии с торговым соглашением FRGT-1 LN регистрирует эти затраты, если они основываются на заказах на перевозку. Суммы основываются на фактических затратах на перевозку.

Часть-В связи фактурируется за эти затраты, так как указано внутреннее фактурирование в обоих торговых соглашениях.

Связанные темы