| Стратегия поставок (cprpd7120m000) Сценарий Идентификация общего решения по планированию. Каждый сценарий представляет собой одно общее решение планирования и включает в себя определенные настройки для планирования изделий и ресурсов. Можно воспользоваться сценариями для анализа и сравнения различных опций планирования и найти оптимальное решение планирования. Например, можно варьировать прогноз спроса или стратегии выбора источников. Один из сценариев является фактическим (действующим) сценарием, соответствующим реальной ситуации планирования. Передать запланированные заказы и производственные планы на уровень выполнения системы LN можно только из фактического сценария. Уровень плана Уровень в структуре иерархии планирования. Когда вы планируете на более высоком уровне плана, планы являются более общими и менее детализированными. Пример Уровень плана 1 является самым высшим уровнем; чем больше номер уровня плана, тем ниже уровень планирования. Планирование распределения можно выполнять с семействами продуктов, потому что каждый уровень плана имеет собственные правила по источникам и правила поставки. Кластер планирования Объект, используемый для группировки складов, для которых входящие и исходящие потоки товаров должны планироваться совместно. Для этих целей агрегируются спрос и поставки складов кластера планирования. В рамках кластера планирования используется один источник поставки, такой как производство, закупки или распределение. Если внедрена многозвенность, кластер планирования должен включать одно или несколько звеньев. Звено или звенья включают склады, для которых выполняется процесс планирования. Группа изделий Группа изделий со сходными характеристиками. Каждое изделие относится к определенной группе изделий. Группа изделия используется в сочетании с определенным типом изделия для установки настроек изделия по умолчанию. Плановая единица Изделие, для которого используется система заказа Планирование. Производство, пополнение или закупка таких изделий планируется в подсистеме Планирование предприятия на основе прогноза или фактического спроса. Вы можете планировать данное изделие используя следующее: - Основное планирование, которое подобно планированию основного производственного плана-графика.
- Позаказное планирование, которое подобно планированию потребности в материалах.
- Комбинация основного и позаказного планирования.
Плановая единица может быть представлена: - Фактическим изготовляемым или закупаемым изделием.
- Семейством продукции.
- Базовой моделью, т.е. определенным вариантом исполнения типового изделия.
Группа схожих плановых единиц или семейств называется семейством продукции. Изделия агрегируются для получения более общего плана, чем планы отдельных изделий. Код, отображаемый сегментом кластера кода изделия, показывает, что плановая единица является кластерным изделием, которое используется для планирования распределения. Примечание - В этом поле указывается код изделия без сегмента, обозначающего кластер планирования, поскольку этот сегмент не используется.
- Если это поле не заполнено, то стратегия поставок определяется на уровне группы изделий или на уровне кластера планирования.
Тип поставки В системе LN- тип поставщика (внутренний или внешний), для которого используется стратегия поставок. LN использует внутренних поставщиков для генерирования заказов на распределение, а внешних поставщиков - для генерирования заказов на закупку. Действует до Последний день действия записи. Если вы не определите время окончания, применение истекает в конце дня, в 24:00 часа. Правило приоритета Правило приоритета определяет критерий, на основе которого система LN выбирает одного (внутреннего или внешнего) поставщика прежде других поставщиков. Правило распределения Правило распределения определяет то, как система LN распределяет потребности по имеющимся поставщикам с равными приоритетами. Одна поставка на потребность Если этот флаг установлен, одна потребность всегда покрывается одним запланированным заказом на закупку. LN чередует доступных поставщиков, чтобы как можно ближе обеспечить указанные проценты. дата начала действияВы можете изменить этот флаг только, если Правило распределения установлено в Ретроспективный процент. Контроль цикла Если этот флаг установлен, LN также проверяет, может ли поставщик выполнить доставку вовремя. Вы можете изменить этот флаг только, если Правило распределения установлено в Ретроспективный процент. | |