Выбор внешних поставщиковОснованное на заказах планирование закупок в Планирование предприятия включает генерирование и планирование заказов на закупку. При планировании закупок осуществляется выбор между альтернативными поставщиками и выбор объема поставки для этих поставщиков на основе ряда ограничений и правил. Эти ограничения и правила задаются в следующих сеансах:
Для планирования закупок используются стратегии поставки с типом поставки Закупки. В процессе позаказного планирование поставок для каждой плановой единицы выполняются следующие шаги:
Шаг 1. Определение потребностей Алгоритмом основного планирования или планирования заказа определяется требуемый объем и дата потребности. Шаг 2. Определения источника поставки Система LN определяет степень покрытия потребностей закупкой на основе действующей стратегии определения источника или используемого по умолчанию источника для планового изделия. Смотрите Источники поставки. Шаг 3. Расстановка поставщиков в порядке очередности Система LN расставляет поставщиков по порядку в соответствии с правилом приоритета, действующим на дату потребности. Правило приоритета задается в сеансе Стратегия поставок (cprpd7120m000). Шаг 4. Определение даты поставки и даты заказа по поставщику LN использует различные календари для определения даты окончания (даты поставки) и даты начала (даты заказа). Смотрите Расчет циклов поставки Шаг 5. Определение объема по поставщику LN распределяет требуемый объем по поставщикам в порядке, определенном на шаге 3. Подробнее см. в разделе Расчет количества по заказам на закупку. Примечание Если у плановой единицы нет действующей стратегии поставок, система LN по умолчанию использует следующие значения:
Этот шаг выполняется при помощи нескольких фаз. Если по прохождении некоторой фазы не удается удовлетворить все потребности, система LN переходит к следующей фазе. В каждой фазе система LN планирует объем на основе правила распределения.
| |||