Controllo per Progetto/Attività/Manodopera (tpppc4551m000)

Utilizzare questa sessione per monitorare un progetto in esecuzione. Il controllo dei costi effettivi viene aggregato a livello di progetto/attività/codice di controllo della manodopera.

Questa sessione è disponibile nel modulo Avanzamento progetto insieme ad altre sessioni che consentono di monitorare i progetti. Ciascuna di queste sessioni fornisce un livello di dettaglio diverso.

Informazioni sui campi

Progetto

Il codice che identifica il progetto.

Periodo corrente

L'anno del periodo relativo al controllo dei costi effettivi.

/

Il periodo relativo al controllo dei costi effettivi.

Attività

attività

Generato

La data in cui è stata generato il controllo dei costi per il progetto corrente. Il valore di questo campo viene aggiornato mediante la sessione Elaborazione controllo costi effettivi (tpppc4803m000).

Valuta

La valuta predefinita nella sessione Panoramica è la valuta del progetto. Nei sistemi valutari, sia indipendenti che dipendenti, questa valuta può essere sostituita con altre utilizzando l'opzione Cambia valuta <CTRL-R>.

Utilizzare la sequenza riportata di seguito:

Valuta del progetto
Valuta locale
Valuta di reportistica 1
Valuta di reportistica 2

Nota

Solo le ultime tre valute sono valute locali.

Valuta

La valuta.

Codice di controllo manodopera

Il codice di controllo viene utilizzato per il livello più dettagliato di controllo dei costi.

Budget totale

L'importo a budget riportato nei dati di controllo.

Valorizzazione lavoro svolto

I costi consentiti al termine del periodo corrente.

Costo effettivo

I costi effettivi registrati nello storico relativamente al periodo corrente.

Varianza cumulativa

L'importo inserito in questo campo corrisponde al risultato previsto dal budget.

Eseguito (Periodo corrente)

I costi che si possono presentare nel periodo corrente.

Costi effettivi (Periodo corrente)

I costi effettivi registrati nello storico relativamente al periodo corrente.

Costo per Varianza

I costi in base al risultato previsto.

Quantità preventivata

Il numero di ore totali a budget riportato nei dati di controllo.

Valorizzazione lavoro svolto

Il numero di ore consentite fino al termine del periodo corrente.

Quantità effettiva

Il numero totale delle ore per le transazioni dei costi registrate nello storico relativo a tutti i periodi fino al periodo corrente.

Varianza cumulativa

Il risultato cumulativo previsto.

Lavoro svolto (Periodo corrente)

Il numero relativo alle ore che possono essere spese nel periodo corrente.

Quantità effettiva (Periodo corrente)

Il numero totale delle ore delle transazioni di costo registrate nello storico relativamente al periodo corrente.

Costo per Varianza

I costi in base al risultato previsto.

Costi previsti

Il costo previsto.

Varianza al completam.

Il risultato previsto al completamento.

Quantità prevista

Il numero di ore aggiuntive previsto fino al completamento del progetto e anticipato alla fine del periodo corrente.

Varianza al completam.

Il risultato previsto al completamento.