Controllo per Progetto/Elemento (tpppc4520m000)

Utilizzare questa sessione per monitorare i progetti che vengono eseguiti. Il controllo dei costi effettivi viene aggregato a livello di elemento/progetto.

Questa sessione è disponibile nel modulo Avanzamento progetto insieme ad altre sessioni che consentono di monitorare i progetti. Ciascuna di queste sessioni fornisce un livello di dettaglio diverso.

Informazioni sui campi

Progetto

Il codice che identifica il progetto.

Indicatore costo totale progetto principale

Indica se i dati fanno riferimento solamente al progetto oppure al progetto e ai sottoprogetti ad esso relativi.

Generato

La data in cui è stata generato il controllo dei costi per il progetto corrente. Il valore di questo campo viene aggiornato mediante la sessione Elaborazione controllo costi effettivi (tpppc4803m000).

Valuta

La valuta predefinita nella sessione Panoramica è la valuta del progetto. Nei sistemi valutari, sia indipendenti che dipendenti, questa valuta può essere sostituita con altre utilizzando l'opzione Cambia valuta <CTRL-R>.

Utilizzare la sequenza riportata di seguito:

Valuta del progetto
Valuta locale
Valuta di reportistica 1
Valuta di reportistica 2

Nota

Solo le ultime tre valute sono valute locali.

Valuta

La valuta.

Elemento

L'elemento utilizzato.

Budget totale

La quantità a budget riportata nei dati di controllo.

Valorizzazione lavoro svolto

eseguito

Varianza

L'importo speso (in questo periodo) inclusi gli impegni.

Totale speso = Costi effettivi (questo periodo) + Impegni (questo periodo)

Ricavi

I ricavi registrati nello storico relativi a tutti i periodi fino al periodo corrente.

Valorizzazione lavoro svolto

I costi che si possono presentare nel periodo corrente.

Ricavi

I ricavi nel periodo corrente, registrati nello storico.

Periodo corrente

L'anno del periodo relativo al controllo dei costi effettivi.

/

Il periodo relativo al controllo dei costi effettivi.

Costo effettivo

I costi effettivi (esclusi gli impegni) registrati nello storico relativi al periodo corrente.

Costo effettivo

L'importo speso (in questo periodo) inclusi gli impegni.

Totale speso = Costi effettivi (questo periodo)+ Impegni (questo periodo)

Costo previsto

Il costo previsto.

Ricavi aggiuntivi previsti

I ricavi aggiuntivi previsti fino al completamento del progetto e anticipati alla fine del periodo corrente.

Budget totale

Il budget totale.

Valorizzazione lavoro svolto

Il prezzo consentito.

Costi effettivi (impegni inclusi)

I prezzi unitari inclusi gli impegni effettivi.

Varianza (impegni inclusi)

I prezzi unitari inclusi i risultati effettivi.

Costi effettivi (impegni esclusi)

I prezzi unitari esclusi gli impegni.

Varianza (impegni esclusi)

I prezzi unitari esclusi i risultati effettivi.