Infor LN - Guide utilisateur de la budgétisation de projets

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Introduction
Présentation du budget
Utilisation des budgets dans un projet
Utilisation des budgets d'un projet
Personnalisation des articles
Utilisation des heures budgétées
Mettre à jour les données du budget
Mettre à jour le statut du budget
Suppression de budget
Génération de budget pour livrables
Budgétisation de livrables de contrats pour le projet
Générer un budget à partir d'une activité de référence
Structure budgétaire
Utilisation d'une structure d'éléments
Utilisation d'une structure d'activités
Utilisation des objets et éléments de coûts
Mise en correspondance des objets de coûts
Mise en correspondance des coûts de Service et de Projet
Ajustements et historique du budget
Budget ascendant
Utilisation d’un budget ascendant
Budget d'éléments
Utilisation des lignes de budget basées sur les éléments
Budget d'activités
Utilisation du statut de budget d'activités
Utilisation du statut de la ligne de budget d'activités
Copie du budget des éléments dans le budget des activités
Budgets achats
Génération du budget achats
Budget de contrôle
Génération des données de contrôle
Impression des données de contrôle
Analyse des coûts budgétés (BCA)
Gestion d'une analyse des coûts budgétés
Comparaison de l'analyse des coûts budgétés
Montants budgétés
Utiliser la mesure des performances pour le budget ascendant
Budget descendant
Utilisation d'un budget descendant
Montants répartis
Utilisation des statuts de version d'un budget descendant
Budget échéancé
Utilisation d'un budget échéancé
Création d'un code Analyse du budget échéancé (TPB)
Génération d'un budget échéancé (valeur planifiée).
Utilisation des données associées à la valeur acquise
Utilisation des avenants
Sélection du type de ventes pour les avenants
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