Détails de la tâche (pdwfl1624m000)

Informations sur le champ

Processus

Code du processus de gestion.

Modèle de workflow

Modèle de workflow utilisé pour le workflow associé au processus de gestion.

Etape

Opération définie pour le workflow.

Statut

Statut de la tâche.

allowed.values

Valeurs autorisées

Créé

Le processus de gestion est créé.

En cours

Le processus de gestion est lancé.

Terminé(e)

Les étapes des processus de gestion sont terminées.

Refusé

Le processus de gestion est refusé.

Suspendu

Le processus de gestion est temporairement conservé en attente pour une raison donnée.

Echoué

Les étapes système (archivage, extraction) liées au processus de gestion ont échoué.

Totalement refusé

Le processus de gestion est annulé.

Etape actuelle

Indique que l'étape est la dernière.

Type de processus

Type de processus de gestion utilisé pour identifier le modèle de workflow.

Valeurs autorisées

ECN

OMT

ECP

Processus d'approbation

ECR

Date d'arrivée

Date à laquelle la tâche est affectée.

Date de sortie

Date d'achèvement de la tâche.

Nom d'utilisateur

Identifiant de connexion de l'utilisateur qui travaille sur la tâche.

Nom

Nom de l'utilisateur qui travaille sur la tâche.

Projet PLM

Projet PLM pour lequel le processus de gestion est créé.

Type de tâche

Catégorie de la tâche.

Valeurs autorisées

Réviser

Approuver

Conception

Non applicable

Créateur

Utilisateur qui lance le processus de gestion. L'origine est un Utilisateur responsable.

Utilisateur/Groupe

Nom de l'utilisateur appartenant au groupe auquel la tâche est affectée.

Valeurs autorisées

Affecté

Utilisateur

Groupe

Nom du groupe

Nom du groupe auquel la tâche est affectée.

Utilisateur responsable

Utilisateur responsable du processus de gestion.

Priorité

Priorité définie pour les tâches à terminer pour le processus de gestion.

Valeurs autorisées

Moyenne

Urgent

Basse

Détails de tâche

Informations relatives à la tâche.

Catégorie

Catégorie de l'objet.

Sauter l'étape

Indique que l'étape peut être ignorée.

Indicateur Vient d'arriver

Indique que la tâche a été ajoutée récemment.

Refuser à

Nom de l'utilisateur auquel le processus de gestion est affecté après le refus.

Refus par

Nom de l'utilisateur qui refuse le processus de gestion.

Motif

Code de motif du refus du processus de gestion.

Remarques

Informations pour l'utilisateur associé au processus de gestion.

Date de début planifiée

Date et heure du lancement du processus de gestion.

Type de contrainte

Type de contrainte.

Valeurs autorisées

Dès que possible

Aussi tard que possible

Ne pas terminer avant le

Ne pas terminer après le

Doit terminer le

Doit commencer le

Ne pas commencer avant le

Ne pas commencer après le

Durée max (en heures)

Durée maximale pour l'utilisateur pour répondre à une tâche.

Durée réelle de la tâche

Temps réel nécessaire à l'accomplissement de la tâche.

RECALCULER

Recalcule la durée maximale en fonction du nombre de ressources affectées.

Unité de durée réelle de la tâche

Unité de temps nécessaire à l'accomplissement de la tâche.

Valeurs autorisées

Minute

Heure

Jour

Semaine

Mois

Date de contrainte

Date spécifiée pour le type de contrainte.

Avertissement envoyé le

Date à laquelle envoyer l'avertissement.

Erreur envoyée le

Date à laquelle envoyer l'erreur.

Autorisation de modifier

Indique si l'utilisateur peut modifier la tâche.

Valeurs autorisées

Lecture/écriture

Lecture seule

Modification coûts de production

Modification du coût de la production après l'analyse d'impact.

Modification coûts exceptionnels

Modification de coût non périodique après l'analyse d'impact.

Modification coûts de traitement

Modification du coût du processus après l'analyse d'impact.

Heures conception requises

Nombre total d'heures requises par les techniciens de conception pour effectuer les modifications pertinentes aux objets concernés par la modification technique.

Modification poids de la pièce

Valeur numérique pour indiquer la modification du poids de la pièce après l'analyse d'impact.

Type d'objet

Catégorie de l'objet.

Valeurs autorisées

Article

Dossier

Ordre de maintenance sur article client

Lignes art. ordre maint. sur art. client

Nomenclature

Contrats

Plans d'inspection

Caractéristiques du plan d'inspection

En-tête de produit fini de n° série

Composant de produit fini de n° série

Opportunité

Ordre magasin

Processus

Ordre planifié

Ordre de demande d'achat

Numéro d'incident CAR

Numéro d'incident CAR1

Numéro d'incident CAR2

Numéro d'incident CAR3

N° CUSAI

Article planifié

Centre de charge ERP

Instruments

Outil

Installation

Ordres de correction

Ligne d'ordre de correction

Réception magasin

Rapprocher/approuver facture fournisseur

Fabricant

Fournisseur

Sous-traitant

Catégorie

Fichier

Document non électronique

Commentaire processus

Fichier ECM

Document ECM

Commande fournisseur

Ligne de commande fournisseur

Commande client

Ligne d'ordre de vente

Ordre de fabrication

Ordre de service

Gamme

Ligne de gamme

Immobilisation

Devis

Ligne de devis

Consultation achat

Ligne consultation achats

Projet ECM

Elément coût

Employé

Tiers

Client

Fournisseur

LOT

Articles résumés

Eléments de configuration

Prestation ordre de service

Projet (TP)

Projet (PCS)

Référence d'étude

Article P

Installation service

Composant d'installation

Gamme personnalisée

Ligne de gamme personnalisée

Tâche ERP

Générique

Machine ERP

Article spécifique

Appel de service

Contrat de service

Devis de contrat de service

Devis de maintenance sur article client

Activité devis service

Activité de référence

OMT

Budget

Fonction

Partie calcul

Budget gamme d'opérations

Gamme d'opérations

Activité vente

Demande d'achat

Ligne de commande fournisseur

Contrat vente SCH

Ligne contrat vente SCH

Contrat d'achat SCH

Ligne de contrat d'achat SCH

Option

RAPPORT DE NON-CONFORMITE (NCR)

Fichier résumé

Document résumé

Résumé tiers

Illustration

Matières

Formule

Balise

Pavage

Commande planifiée de matières

Activité du projet

Budget main-d'oeuvre

Budget équipement

Budget de sous-traitance

Budget divers

Proposition de commande fournisseur

Ligne proposition de cmde fournisseur

Demande de matières

Structure répartition de travail

Système

Document

Pièce système

Espace

Factures reçues

Factures fournisseurs reçues

Ligne fact. fourn. reçue

Articles sérialisés

Numéros de série

Arborescences physiques

Ordre de travail

Activités d'ordre de travail

Analyse d'impact

Impact du refus du processus de gestion.