Infor LN: Guía del usuario de presupuestación de proyecto

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Introducción
Resumen de presupuesto
Uso de presupuestos en el proyecto
Uso de presupuestos para un proyecto
Personalizar artículos
Uso de horas presupuestadas
Actualizar datos de presupuesto
Actualización del estatus de presupuesto
Eliminar presupuesto
Generación del presupuesto a partir de los resultados
Entregable de contrato de presupuestación para el proyecto
Generar presupuesto desde actividad de referencia
Estructura de presupuesto
Uso de una estructura de elemento
Uso de una estructura de actividad
Uso de objetos de costo y componentes de costo
Asignación de objeto de costo
Asignación de costos de servicio con Proyecto
Correcciones presupuestarias e historia de presupuestos
Presupuesto ascendente
Utilizar un presupuesto ascendente
Presupuesto de elemento
Uso de líneas de presupuesto basadas en elementos
Presupuesto de actividad
Uso del estatus de presupuesto de actividad
Uso del estatus de línea de presupuesto de actividad
Copia de presupuesto de elemento en el presupuesto de actividad
Presupuestos de compra
Generación del presupuesto de compra
Presupuesto de control
Generar datos de control
Listar datos de control
Análisis de costos de presupuesto (BCA)
Mantenimiento de un análisis de costos de presupuesto
Comparar análisis de costos de presupuesto
Importes presupuestados
Uso de la medición del rendimiento para el presupuesto ascendente
Presupuesto descendente
Uso de un presupuesto descendente
Importes distribuidos
Uso de los estatus de versión de un presupuesto descendente
Presupuesto decalado en el tiempo
Uso de un presupuesto decalado en el tiempo
Creación de un código de análisis de presupuesto decalado en el tiempo (TPB)
Generación de un presupuesto decalado en el tiempo (valor planificado)
Uso de datos relacionados con el valor obtenido
Uso de ampliaciones
Seleccionar tipo de venta para ampliaciones
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