Se describen estas clasificaciones:
- Ejemplo 1: Clasificación por importe
- Ejemplo 2: Clasificación por cantidad (límite máximo)
- Ejemplo 3: Clasificación por importe (método de cálculo neto)
- Ejemplo 4: Clasificación por importe (porcentajes de beneficio)
- Ejemplo 5: Clasificación por importe (relación padre)
- Ejemplo 6: Clasificación por importe (acuerdo acumulado)
Se aplican los siguientes parámetros de acuerdo, que puede especificar en las sesiones Acuerdo de comisión (tdcms0635m000) y Acuerdo de ráppel (tdcms0635m100):
- Clasificar por cantidad/importe
- Unidad de grado
- Cálculo de grado
- Comisión sobre: Ráppel sobre
- Comisión creciente sobre: Ráppel creciente sobre
- Acuerdo acumulado
Ejemplo 1: Clasificación por importe
| Acuerdo |
| A importe |
Porcentaje beneficio |
Porcentaje de comisión sobre la clasificación |
Porcentaje incremental sobre el total |
Importe fijo |
Límite máximo |
| 1.000 |
0,00 [%] |
1,00 [%] |
0,00 [%] |
0,00 |
0,00 |
| 2.000 |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
| 5.000 |
0,00 |
4,00 |
0,50 |
0,00 |
0,00 |
| 10.000 |
0,00 |
5,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
| 25.000 |
0,00 |
5,00 |
1,50 |
0,00 |
0,00 |
una relación cierra una orden de 12.500.
| Cálculo |
Porcentaje de comisión |
Comisión |
| 1.000 * 1% |
grado 0-1.000 |
10 |
| 1.000 * 2% |
grado 1.000-2.000 |
20 |
| 3.000 * 4% |
grado 2.000-5.000 |
120 |
| 5.000 * 5% |
grado 5.000-10.000 |
250 |
| 2.500 * 5% |
grado 10.000-25.000 |
125 |
| Comisión total |
- |
525 |
| Cálculo |
Porcentaje incremental |
Comisión total |
| 12.500 * 1,5% |
187,5 |
712,50 |
Ejemplo 2: Clasificación por cantidad (límite máximo)
| Acuerdo |
| A cantidad |
Porcentaje beneficio |
Porcentaje de comisión sobre la clasificación |
Porcentaje incremental sobre el total |
Importe fijo |
Límite máximo |
| 10 |
0,00 [%] |
1,00 [%] |
0,00 [%] |
0,00 |
0,00 |
| 20 |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
| 50 |
0,00 |
4,00 |
0,50 |
0,00 |
150,00 |
| 100 |
0,00 |
5,00 |
1,00 |
0,00 |
200,00 |
| 250 |
0,00 |
5,00 |
1,50 |
0,00 |
400,00 |
Una relación cierra una orden de 200 vaqueros a un precio de 100 cada uno.
| Cálculo |
Porcentaje de comisión |
Comisión |
| 10 * 100 * 1% |
grado 0-10 |
10 |
| 10 * 100 * 2% |
grado 10-20 |
20 |
| 30 * 100 * 4% |
grado 20-50 |
120 |
| 50 * 100 * 5% |
clasif. 50-100 |
250 |
| 50 * 100 * 5% |
límite 250-200 |
-50 |
| 50 * 100 * 5% |
clasif. 100-250 |
500 |
| 50 * 100 * 5% |
límite 500-400 |
-100 |
| Comisión total |
- |
750 |
| Cálculo |
Porcentaje incremental |
Comisión total |
| 150 * 100 * 1,5% |
225 |
975 |
| 200 * 100 * 1,5% |
300 |
1050 |
Ejemplo 3: Clasificación por importe - Método de cálculo neto
| Acuerdo |
| A importe |
Porcentaje beneficio |
Porcentaje de comisión sobre la clasificación |
Porcentaje incremental sobre el total |
Importe fijo |
Límite máximo |
| 1.000 |
0,00 [%] |
1,00 [%] |
0,00 [%] |
0,00 |
0,00 |
| 2.000 |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
| 5.000 |
0,00 |
4,00 |
0,50 |
0,00 |
0,00 |
| 10.000 |
0,00 |
5,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
| 25.000 |
0,00 |
5,00 |
1,50 |
0,00 |
0,00 |
una relación cierra una orden de 12.500.
| Cálculo |
Porcentaje de comisión |
Comisión |
| (1000 - (1.000 * 1%)) * 1% |
grado 0-1.000 |
9,9 |
| (1000 - (1.000 * 2%)) * 2% |
grado 1.000-2.000 |
19,6 |
| (3000 - (3.000 * 4%)) * 4% |
grado 2.000-5.000 |
115,2 |
| (5000 - (5.000 * 5%)) * 5% |
grado 5.000-10.000 |
237,5 |
| (5000 - (2.500 * 5%)) * 5% |
grado 10.000-25.000 |
118,75 |
| Comisión total |
- |
500,95 |
| Cálculo |
Porcentaje incremental |
Comisión total |
| (12500 - (12.500 * 1,5%) * 1,5 |
184,68 |
685,63 |
Ejemplo 4: Clasificación por importe (porcentajes de beneficio)
| Acuerdo |
| A importe |
Porcentaje beneficio |
Porcentaje de comisión sobre la clasificación |
Porcentaje incremental sobre el total |
Importe fijo |
Límite máximo |
| 100.000 |
10,00 [%] |
0,00 [%] |
0,00 [%] |
0,00 |
0,00 |
| 100.000 |
20,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
| 100.000 |
50,00 |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
0,00 |
| 200.000 |
10,00 |
0,00 |
2,50 |
0,00 |
0,00 |
| 200.000 |
20,00 |
0,00 |
3,50 |
0,00 |
0,00 |
Una relación cierra una orden de 125.000.
| Cálculo |
Porcentaje de comisión |
Comisión |
| 125.000 * 2,5% |
clasificación 100.000 - 200.000, beneficio 10% |
3.125 |
| Comisión total |
- |
3.125 |
Ejemplo 5: Clasificación por importe - Relación padre
| Acuerdo para Guillermo, Jorge y Juan |
| A importe |
Porcentaje beneficio |
Porcentaje de comisión sobre la clasificación |
Porcentaje incremental sobre el total |
Importe fijo |
Límite máximo |
| 1.000 |
0,00 [%] |
1,00 [%] |
0,00 [%] |
0,00 |
0,00 |
| 2.000 |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
| 5.000 |
0,00 |
3,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
| 10.000 |
0,00 |
4,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
| 25.000 |
0,00 |
5,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Guillermo
|
__________|__________
| |
Jorge Juan
Guillermo es la relación principal de Jorge y Juan.
Jorge y Juan forman un equipo de relaciones.
Juan y Jorge están vinculados a una línea de orden. La venta ha sido de 1.250.
| JUAN |
- |
- |
| 1.000 * 1% |
grado 0-1.000 |
10 |
| 250 * 2% |
grado 1.000-2.000 |
5 |
| Total |
- |
15 |
| JORGE |
- |
- |
| 1.000 * 1% |
grado 0-1.000 |
10 |
| 250 * 2% |
grado 1.000-2.000 |
5 |
| Total |
- |
15 |
| GUILLERMO |
- |
- |
| 1.000 * 1% |
grado 0-1.000 |
10 |
| 250 * 2% |
grado 1.000-2.000 |
5 |
| 1.000 * 1% |
grado 0-1.000 |
10 |
| 250 * 2% |
grado 1.000-2.000 |
5 |
| Total |
- |
30 |
Ejemplo 6: Clasificación por importe - Acuerdo acumulado
Si el acuerdo es acumulado, LN no calcula las comisiones y los ráppeles inmediatamente, pero almacena los datos de venta en un archivo distinto, clasificados por acuerdo y relación. Cada relación puede tener una tabla de períodos diferente.
Las relaciones se calculan cada semana.
| Acuerdo acumulado |
| A importe |
Porcentaje beneficio |
Porcentaje de comisión sobre la clasificación |
Porcentaje incremental sobre el total |
Importe fijo |
Límite máximo |
| 20.000 |
0,00 [%] |
5,00 [%] |
0,00 [%] |
0,00 |
0,00 |
| 50.000 |
0,00 |
10,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
En una semana, la relación cerró tres órdenes.
| Día |
Importe |
| Lunes |
7.500 |
| Martes |
12.000 |
| Viernes |
13.500 |
| Suma |
33.000 |
La comisión se calcula sobre el importe total: 33.000
| Cálculo |
Porcentaje de comisión |
Comisión |
| 20.000 * 5% |
grado 0-20.000 |
1.000 |
| 13.000 * 10% |
grado 20.000-50.000 |
1.300 |
| Total |
- |
2.300 |