plaps domains
- Infor Planner
- Planificador externo
- Sí
- No
- AWS S3
- Datos de aplicación
- Temporal
- Asignación permanente de artículos a una transacción de demanda. Estos artículos no pueden utilizarse para otras transacciones.
- Firme
- Asignación temporal de artículos que pueden modificarse en caso necesario.
- Usuario
- MRP_DRP
- ATP
- CTP
- Planificación
- DOA
- Fantasma
- Ninguno
- Consumo previsto
- Proveedor
- Un partner proveedor.
- Cliente
- Un partner de ventas.
- Proveedor
- Expedidor
- Proveedor/Expedidor
- Ninguno
- Comprador
- Receptor
- Comprador receptor
- Ninguno
- Días
- Semanas
- Meses
- Años
- Plan de stock de cantidad mínima
- El stock objetivo se determina en base a la cantidad mínima requerida en el stock.
- Plan de stock de seguridad
- El stock objetivo se determina en base al stock de seguridad disponible.
- Plan de stock de cobertura de demanda
- El stock objetivo se determina en base a la cobertura de la demanda.
- Producción
- Envío
- Recepción
- Transporte
- Con tarifa
- La duración de la operación es variable.
- Fijo
- La duración de la operación es fija.
- Estándar
- Especializado
- Año
- Trimestre
- Mes
- Semana
- Día
- Hora
- Minuto
- Segundo
- Milisegundo
- No válido
- Infinita
- La utilización de recursos se basa en el requisito de carga de trabajo.
- Finito
- La utilización de los recursos se basa en el umbral de sobrecarga.
- OS
- Paso OS
- Consumo
- Los artículos que se consumen en el proceso de aprovisionamiento.
- Producción
- Los artículos que se producen en el proceso de aprovisionamiento.
- Fantasma
- Los artículos que no están en stock o suministrados.
- Estándar
- Especializado
- Manual
- Calendario
- Fijo
- Diario
- Semanal
- Quincenal
- Mensual
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sábado
- Domingo
- Familia de artículos
- Artículo SKU
- Inicial
- Ejecución
- Completado
- Error
- Excluir
- El valor del stock de seguridad no se tiene en cuenta.
- Aplicar
- El valor del stock de seguridad se utiliza como valor mínimo, aunque el valor del plan de stock sea menor.
- Agregar al plan de stock
- El valor del stock de seguridad se añade al valor del plan de stock.
- Valor predeterminado
- El proceso de aprovisionamiento habitual definido para el artículo.
- Peso máximo
- El proceso de aprovisionamiento con el peso especificado más alto.
- Equilibrar carga
- Los procesos de aprovisionamiento especificados, en proporción con el peso.
- ATP máximo
- El proceso de aprovisionamiento del sitio con el máximo disponible para prometer (ATP).
- Costo mínimo
- El proceso de aprovisionamiento que incurre en el menor costo.
- Tiempo de suministro mínimo
- El proceso de aprovisionamiento con el plazo de entrega más bajo.
- ATP de costo transporte mín.
- El proceso de aprovisionamiento del sitio con el mínimo costo de transporte para cumplir los requisitos de ATP.
- Ninguno
- Temporal
- Firme
- Firme excepto previsión
- REQ
- Motor de requisitos
- PE
- Motor de planificación
- CTP
- Capacidad comprometible
- CDP
- Motor de planificación Can-Do
- Fecha comprometida
- Fecha solicitada
- Basado en la fecha de vencimiento de OS
- Basado en fecha inicio prevista paso OS
- Considerar siempre
- Siempre se tiene en cuenta el tiempo de seguridad en el proceso de compra.
- Considerar fechas entr. modif.no establ.
- El tiempo de seguridad en el proceso de compra solo se considera si el campo Fecha de entrega modificada por ERP de la orden de compra está vacío.
- Considerar si está confirm. y no establ.
- El tiempo de seguridad en el proceso de compra solo se tiene en cuenta si tanto el campo Fecha de entrega modificada por ERP y el campo Fecha de entrega modificada por ERP de la orden de compra están vacíos.
- Ninguno
- Temporal
- Firme
- Firme salvo previsiones
- Ignorar stock de seguridad
- El valor del stock de seguridad no se tiene en cuenta.
- Aplicar stock de seguridad
- El valor del stock de seguridad se utiliza como valor mínimo, aunque el valor del plan de stock sea menor.
- Agregar al plan de stock
- El valor del stock de seguridad se añade al valor del plan de stock.
- Valor predeterminado
- Peso máximo
- Equilibrar carga
- ATP máximo
- Costo mínimo
- Tiempo de suministro mínimo
- ATP con costo de transporte mín.
- Fecha de vencimiento
- Fecha recomendada
- Material
- Una restricción de programación o planificación debida a la falta de disponibilidad de material.
- Capacidad
- Una restricción de programación o planificación debida a la falta de disponibilidad de recursos.
- Hora
- Una restricción de programación o planificación debida al retraso de una orden.
- Múltiple
- Se aplican múltiples restricciones.
- Ninguno
- No se aplica ninguna de las restricciones.
- Absoluto
- Relativo
- Dividir
- Acelerar y dividir
- Tipo de división utilizado para una orden de suministro que requiere la fecha de expedición más temprana anterior a la fecha de vencimiento.
- Aplazar y dividir
- Tipo de división utilizado para una orden de suministro que requiere una fecha de vencimiento posterior a la fecha de vencimiento actual.
- Reducir
- Tipo de división utilizado para una orden de suministro con cantidad de excedentes.
- Coproducto
- Grupo artículos plan de planificación
- Comprador
- Planificador
- Recurso de producción
- Recurso de transporte
- Recurso de almacenamiento
- Dentro del horizonte de planificación
- Nunca
- Dentro de período congelado
- Finito
- Infinita
- Órdenes de demanda
- Órdenes de suministro
- Todos los sitios
- Sitios seleccionados
- Grupos de sitios seleccionados
- Indefinido
- Familia
- Genérico
- Estándar
- STO personalizado
- ETO personalizado
- SIC
- MRP
- MPS
- Familia
- Código SKU
- SKU del proyecto
- Fabricación
- Subcontratación
- Compra
- Distribución
- Basado en el nivel máximo
- Basado en el tipo de período
- Basado en la demanda
- Fabricación
- Subcontratación
- Compras
- Distribución
- No
- ATP
- CTP
- Para capacidad
- Para capacidad dentro FTF; siempre fuera
- Siempre
- Congelado
- Congelado dentro FTF; siempre fuera
- Congelado dentro FTF; capacidad exterior
- MT_AlwaysNoExpediteCompress
- Nunca
- La fecha de entrega planificada del motor de planificación es igual a la fecha de entrega pendiente.
- Sin fecha confirmada
- Una orden de compra lanzada solo se puede mover si no tiene una Fecha de entrega confirmada por ERP y si su Fecha de finalización pendiente está comprendida en el período formado por AHORA + Tiempo de suministro + Fecha de plazo de seguridad.
- Sin fecha confirmada ni modificada
- Una orden de compra lanzada solo se puede mover si no tiene una Fecha de entrega confirmada por ERP y/o una Fecha de entrega modificada por ERP y si su Fecha de finalización pendiente está comprendida en el período formado por AHORA + Tiempo de suministro + Fecha de plazo de seguridad.
- Sin restricciones
- Las restricciones de material no se generan.
- Plan finito
- PE identifica las restricciones de material en el plan finito al evaluar la demanda de material según la fecha de vencimiento y genera una restricción de material en el plan finito.
- Plan infinito
- PE genera restricciones de material que impiden satisfacer la demanda en la fecha original solicitada (vencimiento).
- Sin restricciones
- Las restricciones de capacidad no se generan.
- Plan finito
- PE genera restricciones de capacidad para pasos de orden de fabricación basados en el plan finito.
- Plan infinito vencido
- Plan infinito planificado
- Orden de suministro de almacén
- Orden de compra
- Orden de distribución
- Orden de fabricación
- Orden de sustitución
- Orden de compra PRP
- Orden de almacenaje PRP
- Proyecto
- Sin propagación
- Adiciones y cambios propag.
- Propagar cambios
- Máximo
- Muy alta
- Alto
- Medio alto
- Medio
- Medio bajo
- Bajo
- Muy baja
- Mínimo
- Planificado
- Planificado en firme
- Confirmado
- Lanzado
- Transacción orden suministro
- Transacción suministro paso OS
- A producción
- A Consumir
- Ord. comp. a recibir
- Ord. ent. a recibir
- Ord. cli. a expedir
- Ord. ent. a expedir
- A Previsión de envío
- Cantidad disponible
- A Aumentar
- A Disminuir
- Plan de stock a aumentar
- Plan de stock a disminuir
- Sustitución a aumentar
- Sustitución a disminuir
- Distribución
- Fabricación
- Compras
- No hacer nada
- Recalcular fecha
- Recalcular cantidad
- Regenerar
- Orden de demanda de almacén
- Línea de orden de cliente
- Previsión
- Ofertas de venta
- Programaciones de venta
- Contrato de venta
- Servicio planificado
- Orden de servicio de mantenimiento
- Orden de trabajo de mantenimiento
- Orden de compra PRP
- Orden de almacenaje PRP
- Proyecto
- Contrato de proyecto
- Programación de fabricación
- Previsión
- Canal
- Canal de previsión
- Ninguno
- No aplicable
- Demanda independiente
- Demanda dependiente
- Transacción demanda paso OS
- Transacción de orden de demanda
- Nuevo RCM OS
- Suministro de sustitución RCM
- Omitir suministro RCM
- Usar inventario de destino RCM
- Aplazar RCM
- Acelerar RCM
- Disminuir RCM
- Cancelar RCM
- RCM dividido
- Nuevo
- Aceptado automáticamente
- Aceptado
- Rechazado
- Aplazar
- Acelerar
- Reducir
- Cancelar
- Nueva OS
- Suministro de sustitución
- Usar inventario de destino RCM
- Omitir suministro
- Paso de recepción
- Paso de estructura materiales
- Paso de la operación
- Paso de expedición
- Transporte
- A producción
- En proceso
- Totalmente restringido
- Parcialmente restringido
- Totalmente sin restric. (fecha vencim.)
- Totalmente sin restric. (fecha registro)