Aktivitäten (tppss2100m000)

Felddaten

Projekt

Der Code des Projekts.

Status

Der Projektstatus.

Plan

Der Code zur eindeutigen Kennzeichnung des Plans.

Aktivitätsposition

Die Positionsnummer der Aktivität.

Aktivität

Code zur eindeutigen Kennzeichnung der Aktivität.

Aktivität

Allgemein

Bezeichnung

Die zum Code gehörende Bezeichnung.

Suchbegriff

Der Suchbegriff.

Einheit

Code zur eindeutigen Kennzeichnung der Einheit, in der Sie die Menge der Aktivität angeben.

Aktivitätsart

Die Art der Aktivität.

Zulässige Werte

Element (WBS)

Eine Art von Aktivität, die in der Regel dazu verwendet wird, den Projektumfang in kleinere, überschaubare Einheiten zu unterteilen. Sie können eine Tätigkeit für ein Element des Projektstrukturplans definieren. Außerdem können Sie die Kosten der Sammelkonten oder der Arbeitspakete verdichten. Sie können jedoch keine Kosten auf diese Art der Aktivität buchen.

Sammelkonto

Die einzige Art von Aktivität, die mit einer Organisationsstruktur (OBS) verknüpft werden kann. Auf dieser Ebene kann die funktionelle Verantwortlichkeit für Arbeiten und Kosten zugewiesen werden. Sie können Sammelkonten mithilfe von Arbeitspaketen näher ausführen.

Planungspaket

Planungspakete werden in der Planungsphase angelegt, um längerfristige Aktivitäten innerhalb eines Sammelkontos zeitlich zu gliedern. Sie können jedoch kein Bottom-Up-Budget haben und keine Kosten auf diese Art der Aktivität buchen.

Arbeitspaket

Eine Art von Aktivität. Sie können kurzzeitige Arbeiten in Arbeitspaketen näher ausführen und für die Ausführung eines Projekts einsetzen.

Meilenstein

Eine Aktivität ohne zeitliche Ausdehnung, die normalerweise ein einschneidendes Ereignis im Projekt repräsentiert. Zumeist die Fertigstellung einer Phase oder eines größeren Teilprojekts. Mit Hilfe von Meilensteinen werden zum Beispiel die Termine für die Fakturierung und die Berechnung des Wertzugewinns (Earned Value) festgelegt.

Hinweis

LN verwendet Aktivitäten jeglicher Art nur, wenn das Kontrollkästchen Alle Aktivitätsarten im Programm Projektparameter (tppdm0100s000) markiert ist. Ist das Kontrollkästchen nicht markiert, werden nur die Aktivitäten der Art Arbeitspaket verwendet.

Übergeordnete Aktivität

Aktivität, die die untergeordnete Aktivität enthält.

Durch Verknüpfung verschiedener Aktivitätenebenen entsteht eine hierarchische Aktivitätenstruktur. Wenn Sie das übergeordnete Element auswählen, müssen Sie die folgenden Bedingungen berücksichtigen:

• Das übergeordnete Element eines WBS-Elements ist immer ein WBS-Element, außer es handelt sich um das oberste Element der Aktivitätenstruktur.
• Das übergeordnete Element eines Sammelkontos ist immer ein WBS-Element, außer das Sammelkonto ist das oberste Element der Aktivitätenstruktur.
• Das übergeordnete Element eines Planungspakets ist ein Sammelkonto oder ein Planungspaket. Wenn Sie nicht mit einer Organisationsstruktur arbeiten, ist das übergeordnete Element eines Planungspakets entweder ein WBS-Element oder ein Planungspaket, falls dies das oberste Element der Aktivitätenstruktur darstellt.
• Das übergeordnete Element eines Arbeitspakets kann entweder ein Arbeitspaket, ein Planungspaket oder ein Sammelkonto sein. Wenn Sie keine Organisationsstruktur verwenden, kann es sich bei den übergeordneten Elementen des Arbeitspakets um ein WBS-Element, ein Planungspaket oder ein Arbeitspaket handeln. Alternativ kann das Arbeitspaket selbst das oberste Element der Aktivitätenstruktur sein.

OBS-Element

Element der Organisationsstruktur, das Sie mit einem Sammelkonto verknüpfen möchten.

Hierdurch können Sie eine Organisationseinheit oder einen Mitarbeiter für einen Teilbereich des gesamten Projekts verantwortlich machen. Diese Verantwortung drückt sich im zeitgebundenen Budget, in der Projektterminplanung und der Fortschrittsüberwachung aus.

Hinweis

Sie können OBS-Elemente nur mit der Aktivität verknüpfen, wenn das Kontrollkästchen Organisationsstruktur (OBS) verwenden im Programm Projekte (tppdm6100m000) markiert ist.

Sie können dieses Feld nur einsehen, wenn das Kontrollkästchen Alle Aktivitätsarten im Programm Projektparameter (tppdm0100s000) markiert ist.

Nachtrag

Der Nachtrag.

Kritische Kapazitätsart

Die Art der kritischen Kapazität bestimmt die Kostenart, für die der Fertigstellungsgrad übertragen wird. Dieser Wert wird mit dem Programm Ist-Fortschritt in Planung generieren (tpppc1250m000) an den zeitbezogenen Fortschritt übertragen.

Wählen Sie eine Art der kritischen Kapazität, um die Kostenart für den Fertigstellungsgrad auszutauschen. Dies ist erforderlich, weil der Fortschritt im Modul PCS-Projektfortschritt mehr Einzelheiten enthalten kann als der Fortschritt der Aktivität. Die Projektüberwachungsart bestimmt, wie dieser Fortschritt ermittelt wird: entweder auf Basis der Elemente oder auf Basis der Aktivitäten.

Budgetstatus

Der Budgetstatus der Aktivität. Nur die Aktivitäten mit den Status Aktiv und Definitiv können in der Historie und für die Fakturierung verwendet werden.

Text

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, ist ein Text vorhanden.

Fakturierung

Fakturierung nach Fortschritt

Sie können entscheiden, ob und wie Sie Teilrechnungen für die Aktivität fakturieren möchten.

Fortschritt für Fakturierung

Rechnungsart, wenn die Aktivität fakturiert wird: Direkt oder Indirekt. Ansonsten ---.

Gruppe für indirekte Tätigkeiten

Die Nummer einer Gruppe von Kosten, die mit den indirekten Lohnkosten in Verbindung stehen.

Hinweis

Dieses Feld ist nur verfügbar, wenn das Feld Fakturierung nach Fortschritt auf Ist-Fortschritt Projekt gesetzt ist. Daher wird das Feld Fortschritt für Fakturierung in Indirekt geändert.

Gewährleistungseinbehalt verwenden

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, können Sie einen Gewährleistungseinbehalt für diese Aktivität ansetzen.

Zu verrechnen

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, können Sie einen Verrechnungspreis eingeben.

Wenn dieses Kontrollkästchen nicht markiert ist, können die Kosten des Mehraufwands (direkte Arbeit) nicht verrechnet werden.

Hinweis

Dieses Feld ist nur in einem Projekt verfügbar, für das im Programm Vertragspositionen (tpctm1110m000) das Feld "Rechnungsart" auf Fakturierung nach Fortschritt gesetzt wurde.

Fakturierbar

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, können dem Kunden die Aktivitätskosten in Rechnung gestellt werden.

Hinweis

Dieses Kontrollkästchen ist nur aktiv, wenn Folgendes gilt:

• Das Feld Aktivitätsart ist im Programm Aktivitäten (tppss2100m000) auf Element (WBS), Sammelkonto, Planungspaket oder Arbeitspaket gesetzt.
• Die Projektart ist im Programm Projekt (tppdm6600m400) nicht auf Intern gesetzt.
• Das Feld Vertragsart ist im Programm Vertragspositionen (tpctm1110m000) auf Kostenerstattung oder Aufwand (Zeit und Material) gesetzt.
• Das Kontrollkästchen Abschlagszahlungsanforderungen im Programm Vertragsparameter (tpctm0100m000) ist markiert, und die Vertragsart aller Vertragspositionen im Projekt ist im Programm Vertragspositionen (tpctm1110m000) auf Festpreis gesetzt.

Überwachung

Ebene des Ist-Fortschritts

Die Standardebene, auf der Fortschritt erfasst wird.

Kostenüberwachung

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, können Sie diese Aktivität in Ihre Kostenüberwachung bzw. den Bericht dazu aufnehmen.

Genehmigungsstatus

Der Genehmigungsstatus der Aktivität.

Gesperrt am

Datum, nach dem die Arbeitsausführung für die Aktivität ausgesetzt werden soll.

Hinweis

Voreingestellt ist das Tagesdatum. Das Feld ist ein Anzeigefeld.

Grund

Grund für die Aussetzung der Arbeitsausführung für die Aktivität.

Hinweis

Dieses Feld ist nur verfügbar, wenn das Feld Genehmigungsstatus auf Gesperrt gesetzt ist.

Budgetierung

Menge

Für diese Aktivität erforderliche Menge.

Zeiteinheit

Der Code zur eindeutigen Kennzeichnung der Zeiteinheit.

Produktionsrate

Die Produktionsrate.

Anzahl Zeiteinheiten

Die Anzahl der Zeiteinheiten.

Ist-Fortschrittsmenge

Feld zur Kostenüberwachung und Fortschrittserfassung.

Wenn als Fakturierverfahren für das Projekt Preis pro Einheit oder Fakturierung nach Fortschritt festgelegt ist, muss die Fortschrittsmenge angegeben werden. Bei Fakturierung nach "Preis pro Einheit" oder "Nach Fortschritt" lässt sich aus dieser Menge durch Multiplikation mit dem Verkaufspreis die Verkaufsmenge ermitteln.

Hinweis

• Bei Fakturierung nach Preis pro Einheit können Ist- und Planmenge voneinander abweichen.
• Bei Fakturierung Fakturierung nach Fortschritt kann die Arbeit nur in Rechnung gestellt werden, wenn der Fortschritt der Ist-Fortschrittsmenge entspricht.

Anlage

Anlage

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, wird die Aktivität einem Investitionsprojekt zugeordnet.

Hinweis

• Wenn das Feld Budget durch im Programm Projekt (tppdm6600m400) auf Aktivität gesetzt ist, können nur Aktivitäten aktiviert werden.
• Wenn eine Aktivität aktiviert wird, können weder die untergeordnete noch die übergeordnete Aktivität aktiviert werden.

AnlagenNr.

Die Anlagennummer.

Hinweis

LN aktiviert die Felder "Anlagennummer" und "Nachtrag" nur für Projekte, für die das Kontrollkästchen Investitionsprojekt im Programm Projekt (tppdm6600m400) markiert ist. Siehe: Investitionsprojekt.

Bezeichnung

Die zum Code gehörende Bezeichnung.

Erweiterung Anlagennummer

Die Anlagennummernergänzung.

Preisfindung

Verkaufspreis

Der voreingestellte Verkaufspreis pro Einheit.

VK-Preis

Die Hauswährung.

VK-Preis

Der Betrag in der Hauswährung.

Wechselkurs/Kursfaktor

Der Wechselkurs.

Kursfaktor VK-Preis

Der Kursfaktor.

Verrechnungspreis

Die Hauswährung für die Gesamtkosten.

Verrechnungspreis

Der Preis pro Einheit des Mehraufwands, der bei der Fakturierung nach Fortschritt in Rechnung gestellt werden kann. Dieser Preis weicht unter Umständen vom VK-Preis der veranschlagten Lohnkosten ab. Der Verrechnungspreis wird unter dem Titel "Mehraufwand" in den Bericht im Programm Spezifikationen für Fakturierung nach Fortschritt drucken (tppin1410m000) aufgenommen.

In dieses Feld können Sie nur dann einen Wert eingeben, wenn das Kontrollkästchen Zu verrechnen markiert ist.

Verrechnungspreis

Die Hauswährung.

Verrechnungspreis

Der Betrag in der Hauswährung.

Wechselkurs/Kursfaktor

Der Wechselkurs des Verrechnungspreises.

Kursfaktor Verrechnungspreis

Der Kursfaktor.

Planung

Verfolgung

Geplanter Beginn am

Der geplante Beginn der Aktivität.

Geplantes Ende am

Das geplante Ende der Aktivität.

Tatsächlicher Beginn am

Der tatsächliche Beginn der Aktivität.

Hinweis

Der tatsächliche Beginn der Aktivität wird nur aktualisiert, wenn:

• Der Projektstatus im Programm Projekt (tppdm6600m400) auf Aktiv/In Ausführung gesetzt ist
• Die Aktivitätsart im Programm Aktivitäten (tppss2100m000) nicht auf Meilenstein gesetzt ist
• Der Genehmigungsstatus der Aktivität im Programm Aktivitäten (tppss2100m000) auf Freigegeben gesetzt ist
• Die Aktivität nur untergeordnete Aktivitäten der Art "Meilenstein" hat

Tatsächliches Ende am

Das tatsächliche Ende der Aktivität.

Geplanter Fertigstellungsgrad

Geplanter Fortschritt für die Aktivität - nicht zu verwechseln mit dem Ist-Fortschritt.

Wenn Sie mit einem externen Planungsprogramm arbeiten, kann das Planungspaket in dieses Feld den geplanten Fortschritt eintragen. Im Programm Ist-Fortschritt aus Planung generieren (tpppc1240m000) können Sie diesen Wert auf den Ist-Fortschritt übertragen.

Geplanter Beginn geändert

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, haben Sie den geplanten Beginn der Aktivität geändert. Zur Neuberechnung des Bedarfstermins für Ihre Überwachungsdaten müssen Sie das Programm PRP-Auftragsvorschläge generieren (tppss6200m000) ausführen.

Wenn Sie in diesem Programm weitere Änderungen vorgenommen haben, müssen Sie auch das Programm Überwachungsdaten aufbauen (tpptc1230m000) ausführen.

Hinweis

Nach Ausführung des Programms Überwachungsdaten aufbauen (tpptc1230m000) ist das Kontrollkästchen nicht mehr markiert.

Planung

Planungsverfahren

Mit dem Planungsverfahren werden das früheste und das späteste Anfangs- und Enddatum für das Projekt berechnet. Der in diesem Feld angezeigte Wert zeigt das Verfahren aus dem Programm Projekt (tppdm6600m400) an.

Zulässige Werte

Vorwärts

Für einen Produktionsauftrag basiert die Planung auf einem festen Anfangsdatum. Ein Liefertermin wird aus der Stückzeit des Auftrags errechnet.

Für ein Projekt basiert die Netzplantechnik auf einem festen Anfangsdatum. Beim Start der Planung im Programm Netzplanung generieren (tppss2240m000) bestimmt LN den Liefertermin des Projekts mithilfe eines Verfahrens der Vorwärtsplanung.

Rückwärts

Für einen Produktionsauftrag basiert die Planung auf einem festen Liefertermin. Ein Anfangsdatum wird aus der Stückzeit des Auftrags errechnet.

Für ein Projekt basiert die Netzplantechnik auf einem festen Liefertermin. Beim Start der Planung im Programm Netzplanung generieren (tppss2240m000) bestimmt LN den Starttermin des Projekts mithilfe eines Verfahrens der Rückwärtsplanung.

Frühester Beginn am

Das früheste Datum, an dem die Aktivität gestartet werden kann.

Frühestes Ende am

Das früheste Datum, an dem die Aktivität abgeschlossen werden kann.

Spätester Beginn am

Das späteste Datum, an dem die Aktivität gestartet werden kann.

Spätestes Ende am

Das späteste Datum, an dem die Aktivität abgeschlossen werden kann.

Terminierung

Kalender

Der Kalender, in dem die Arbeitszeiten für die Aktivitäten festgelegt sind.

/

Der Code, durch den der Einsatzbereich identifiziert wird, für den Sie den Kalender verwenden können.

Hinweis

Dieses Feld ist nur aktiv, wenn das Feld Kalender mit einem Wert belegt ist.

Aktiver Kalender

Gibt den mit dem Projekt verknüpften Kalendercode und den Einsatzbereich an.

Bezeichnung

Die zum Code gehörende Bezeichnung.

Kalenderherkunft

Gibt die Entität an, in der der Kalender im Feld Aktiver Kalender definiert ist.

Dauer

Die voraussichtliche Dauer der Aktivität.

Zeiteinheit Dauer

Die Zeiteinheit, in der die Dauer angegeben wird.

Bezeichnung

Die zum Code gehörende Bezeichnung.

Beschränkungsart

Die Beschränkungen/Prüfungen, die für die XML-Datei aus MSP des externen Planungsprogramms implementiert wurden.

Es gibt drei Arten von Beschränkungen:

• Flexibel: Die Aktivität kann so früh oder so spät wie möglich durchgeführt werden.
• Halbflexibel: Die Aktivität muss vor/nach dem definierten Datum starten oder enden.
• Unflexibel: Die Aktivität muss am definierten Datum starten/enden.

Voreinstellung

Dieses Feld ist standardmäßig auf "So früh wie möglich" eingestellt.

Zulässige Werte

Es gibt folgende Beschränkungsarten für die Projekt-XML-Datei von Microsoft:

• Flexibel

  • So früh wie möglich:

    Das externe Planungsprogramm plant die Aktivität so früh wie möglich basierend auf dem Startdatum der Projektaktivität. Diese Beschränkungsart wird standardmäßig auf alle Aktivitäten angewendet. Das Beschränkungsdatum ist nicht anwendbar.

  • So spät wie möglich:

    Das externe Planungsprogramm plant die Aktivität so spät wie möglich basierend auf dem Enddatum der Projektaktivität. Diese Beschränkungsart wird standardmäßig auf alle Aktivitäten angewendet. Das Beschränkungsdatum ist nicht anwendbar.

• Halbflexibel

  • Beginn nicht vor:

    Die Aktivität ist so geplant, dass sie an oder nach dem definierten Beschränkungsdatum beginnt.

  • Beginn nicht nach:

    Die Aktivität ist so geplant, dass sie an oder vor dem definierten Beschränkungsdatum beginnt.

  • Ende nicht vor:

    Die Aktivität ist so geplant, dass sie an oder nach dem definierten Beschränkungsdatum endet.

  • Ende nicht nach:

    Die Aktivität ist so geplant, dass sie an oder vor dem definierten Beschränkungsdatum endet.

• Unflexibel

  • Beginn erforderlich:

    Die Aktivität ist so geplant, dass sie an dem definierten Beschränkungsdatum beginnt.

  • Ende erforderlich:

    Die Aktivität ist so geplant, dass sie an dem definierten Beschränkungsdatum endet.

Beschränkungsdatum

Das für die Beschränkungsart definierte Datum.

Hinweis

Das Feld ist deaktiviert, wenn das Feld "Beschränkungsart" auf "So früh wie möglich" oder "So spät wie möglich" gesetzt ist.

Termin am

Das Datum, an dem die geplante Aktivität abgeschlossen sein muss.

Hinweis

Dieses Feld wird nur vom externen Planungsprogramm berücksichtigt.

Terminierungsmodus

Der Modus, in dem die Aufgabe in XML exportiert wird.

Zulässige Werte

Automatisch terminiert

Die Aufgabe wird auf Basis der automatischen Planung in XML exportiert. Bei Verwendung dieser Option enthält das Tag in der XML-Datei den Wert 0.

Manuell terminiert

Die Aufgabe wird auf Basis der manuellen Planung in XML exportiert. Bei Verwendung dieser Option enthält das Tag in der XML-Datei den Wert 1.

Hinweis

Wenn diese Option ausgewählt ist, werden das manuelle Anfangsdatum, das manuelle Enddatum und die manuelle Dauer festgelegt.

Hinweis

Dieser Wert wird dem Feld Terminierungsmodus im Programm Parameter Projektplanung (tppss0100s000) entnommen. Diesen Wert können Sie jedoch ändern.

Pufferzeit

Freie Pufferzeit

Die freie Pufferzeit zwischen einer Aktivität und der nächsten. Die freie Pufferzeit gibt die Anzahl der Tage an, um welche die Aktivität verzögert werden kann, ohne den Fortschritt mit ihr verbundener Aktivitäten zu beeinträchtigen.

Puffer gesamt

Die Gesamtpufferzeit einer Aktivität ist der maximale Zeitraum ausgedrückt in (Arbeits)tagen, um den diese Aktivität verschoben werden kann, ohne das geplante Fertigstellungsdatum des entsprechenden Projekts zu beeinträchtigen.

Die gesamte Pufferzeit wird wie folgt berechnet:
 Puffer gesamt = Spätestes Ende - Frühester Beginn - Aktivitätsdauer. 
Das späteste Fertigstellungsdatum und das früheste Anfangsdatum werden in Projekttagen angegeben.

Fortschritt nach Earned-Value

Earned-Value-Verfahren

Das Earned-Value-Verfahren ist eine der Methoden zum Berechnen des geplanten Fortschritts gegenüber Plan-Kosten (BCWS) und des Earned-Value.

Verknüpfte Aktivität

Wenn die Earned-Value-Methode zugeteilt wurde, müssen Sie eine Aktivität mit dieser Aktivität verknüpfen.

Anfangsprozentsatz

Der Prozentsatz, der dem Anfangspunkt der Aktivität zugewiesen ist. Zu Beginn der Aktivität kann ein angegebener Prozentsatz des Projekts als Earned-Value betrachtet werden. Die Summe des Anfangs- und Endprozentsatzes muss 100% ergeben.

Hinweis

Dieses Feld ist nur aktiv, wenn die Earned-Value-Verfahren auf Anfangs- und Endprozentsatz gesetzt wurde. Der Prozentsatz kann beim Verwenden der Earned-Value-bezogenen Daten als Teil des zeitbezogenen Budgets als Standardeinstellung verwendet werden.

Endprozentsatz

Der Prozentsatz, der dem Endpunkt der Aktivität zugewiesen ist. Die Summe des Anfangs- und Endprozentsatzes muss 100% ergeben.

Hinweis

Dieses Feld ist nur aktiv, wenn die Earned-Value-Verfahren auf Anfangs- und Endprozentsatz gesetzt wurde.

Meilenstein %

Der erzielte Prozentsatz beim Erreichen des definierten Meilensteins, basierend auf dem Earned-Value-Verfahren mit der Art Meilenstein. Dieses Verfahren ist mit der Aktivität verknüpft, und jedem Meilenstein wird ein bestimmter Prozentsatz oder ein Teilbetrag des Budgets zugewiesen. Immer wenn ein Meilenstein erreicht wird, wird das zugeordnete Budget freigegeben.

Hinweis

Dieses Feld ist nur aktiv, wenn die Aktivitätsart auf Meilenstein gesetzt wurde. Die Summe aller Meilenstein-Prozentsätze, die mit der Aktivität verknüpft sind, muss 100% sein.

Standardleistung

Mietvorlage

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, ist die Aktivität mit einer Mietvorlage verknüpft.

Hinweis

Dieses Kontrollkästchen wird nur angezeigt, wenn das Kontrollkästchen Einsatzmittelvermietung im Programm Projektparameter (tppdm0100s000) markiert ist.

Standardleistung

Der Code der Standardleistung.

Hinweis

• Für die Aktivität sind nur Standardleistungen der Art Allgemein und Außendienst gültig.
• Wenn das Kontrollkästchen Mietvorlage markiert ist, können Sie in diesem Feld eine Mietvorlage aus dem Programm Mietvorlagen (tsacm1101m400) angeben.

Häufigkeit

In diesem Feld wird angegeben, wie oft eine Standardleistung als Teil einer Projektaktivität auftritt.

Hinweis

Wenn die Standardleistung von der Art Mietvorlage ist, wird dieser Wert auf 1 gesetzt.

Häufigkeit gilt für

Das Verfahren, mit dem die Häufigkeit einer Standardleistung als Teil der Projektaktivität verwendet werden soll.

Hinweis

Wenn die Standardleistung von der Art Mietvorlage ist, setzt die Anwendung dieses Feld auf Mehrfache Menge.

Zulässige Werte

Mehrfache Menge

Zeigt an, dass die Häufigkeit als Multiplikator für die Mengen der Standardleistung angewendet wird.

---

Service-Auftragsleistung erstellen

Zeigt an, dass zusätzliche Service-Leistungen erstellt werden müssen.

Service-Auftrag erstellen

Zeigt an, dass ein Service-Auftrag erstellt werden muss.

Verschiedenes

Aktivitäten-Manager

Der Aktivitäten-Manager, der der Aktivität zugeordnet ist.

Hinweis

• Der angegebene Anwender muss im Programm Mitarbeiter - Allgemein (tccom0101m000) als Mitarbeiter (Aktivitäten-Manager) definiert sein.
• LN prüft den Beschäftigungsstatus auf Basis des Feldes Austrittsdatum, das im Programm Mitarbeiter - Mitarbeiterdaten (BP) (bpmdm0101m000) festgelegt ist. Wenn der Anwender derzeit kein Mitarbeiter ist, zeigt LN eine Benachrichtigung an. Ein ehemaliger Mitarbeiter kann jedoch als Aktivitäten-Manager hinzugefügt werden.

Bezeichnung

Die zum Code gehörende Bezeichnung.

Vorrangiges Lager

Das Lager, in das die Lieferungen für mehr als ein Projekt eingehen. Die Waren werden vom vorrangigen Lager zum Projektlager geschickt. Der Wert wird dem Feld für das vorrangige Versorgungslager im Programm Projekte (tppdm6100m000) entnommen.

Hinweis

Wenn eine Aktivität in einem Projekt an mehreren Standorten ausgeführt wird, wird der Warenversand vereinfacht, wenn das Lager auch auf Aktivitäten-/Elementebene definiert wird.

ERP verwendet beim Generieren von PRP-Aufträgen zur Bestandsprüfung den folgenden Suchpfad:

1. den Bestand im vorrangigen Versorgungslager wie im Programm Aktivitäten (tppss2100m000)/Elemente (tpptc1100m000) definiert
2. den Bestand im vorrangigen Versorgungslager wie im Programm Projekte (tppdm6100m000) definiert

Bezeichnung

Die zum Code gehörende Bezeichnung.

Voreingestelltes Projektlager

Das Projektlager.

Ursprüngliche Standardaktivität

Die Standardaktivität, von der die Projektaktivität abgeleitet wurde. Wenn Sie eine Projektaktivität auf Basis der Standardaktivität anlegen, werden die meisten Felder der Standardaktivität entnommen.

Kategorie

Die Kategorie der Projektaktivität.

Bezeichnung

Die zum Code gehörende Bezeichnung.

Geschäftsbereich

Der Geschäftsbereich, in dem die Projektaktivität durchgeführt wird.

Bezeichnung

Die zum Code gehörende Bezeichnung.

Standort

Geographisches Gebiet

Das geographische Gebiet der Projektaktivität.

Projektstandort

Standort der Projektaktivität, beispielsweise der Konstruktionsstandort.

Adresse

Die Adresse, an der die Projektaktivität durchgeführt wird. Diese wird für die Ressourcenplanung verwendet.

Name 1

Der Name der Adresse.

GPS-Breitengrad (WGS 84)

Der Breitengrad der GPS-Position, an der die Projektaktivität durchgeführt wird.

GPS-Längengrad (WGS 84)

Der Längengrad der GPS-Position, an der die Projektaktivität durchgeführt wird.

PLM

Geschäftsprozessart

Gibt den Geschäftsprozess an, mit dem diese Aktivität verknüpft ist. Per Voreinstellung wird dieser Wert auf --- gesetzt.

Hinweis

Der Wert in diesem Feld kann nur geändert werden, wenn:

• Das Feld Aktivitätsart auf Arbeitspaket gesetzt ist.
• der PLM-Geschäftsprozess für diese Aktivität noch nicht gestartet wurde

Zulässige Werte

ECN (Änderungsvermerk)

ECO (Änderungsauftrag)

ECP (Änderungsprozess)

Genehmigungsverfahren

ECR (Änderungsanforderung)

NPI (Einführung neuer Teile)

---

PLM-Firma

Die PLM-Firma, für die das PD-Paket konfiguriert wurde. Dieser Wert wird aus dem Programm Projektparameter (tppdm0100s000) übernommen.

Hinweis

Sie können diesen Wert ändern und die Firma auswählen, in der PLM implementiert ist.

PLM-Projekt

Das mit der Aktivität verknüpfte PLM-Projekt.

Hinweis

Dieser Wert kann geändert werden, wenn:

• Das Feld Geschäftsprozessart auf --- gesetzt ist.
• der PLM-Geschäftsprozess für diese Aktivität noch nicht gestartet wurde

Workflow-Vorlage

Der Name der Vorlage, mit der der Geschäftsprozess für diese Aktivität gestartet wird.

Hinweis

Sie können die Vorlage nur ändern, wenn:

• Als Geschäftsprozessart wurde nicht --- eingestellt.
• der PLM-Geschäftsprozess für diese Aktivität noch nicht gestartet wurde

PLM-Geschäftsprozess

Der mit der Aktivität verknüpfte PLM-Geschäftsprozess.

Hinweis

Sie können die Vorlage nur ändern, wenn:

• Als Geschäftsprozessart wurde nicht --- eingestellt.
• der PLM-Geschäftsprozess für diese Aktivität noch nicht gestartet wurde

Status

Der Status für den PLM-Geschäftsprozess.

Meilenstein

Meilenstein

Kundenspezifischer Artikel

Mit dem Meilenstein verknüpfter kundenspezifischer Artikel (aus der Projektverwaltung PCS).

Bezeichnung

Die zum Code gehörende Bezeichnung.

Terminierung

Meilenstein erreicht

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, ist der Meilenstein erreicht.

Hinweis

Sie können den Meilenstein folgendermaßen als abgeschlossen festlegen:

• manuell in diesem Programm;
• anhand des im externen Planungsprogramm eingegebenen Fortschritts;
• Wenn der Meilenstein mit einem kundenspezifischen Artikel verknüpft ist und Sie beim Ausführen des Programms Fertiggemeldete kundenspezifische Artikel prüfen (tppss2203m000) festgestellt haben, dass der kundenspezifische Artikel abgeschlossen ist.

Erlöse

Verkaufspreis

Hauswährung für den verrechneten Betrag.