Plan/Ist-Vergleich Materialkosten anzeigen (tpppc4513m000)
Mit diesem Programm überwachen Sie die Projekte, die ausgeführt werden. Die Ist-Kostenüberwachung wird auf der Ebene des Projekts/der Materialkostenüberwachung verdichtet.
Dies ist eines von mehreren Programmen, die im Modul Projektfortschritt für die Projektüberwachung verfügbar sind. Jedes dieser Programme bietet eine unterschiedliche Detailtiefe.
Wenn Sie dieses Programm über die Zoom-Funktion aufgerufen haben, können Sie einen Datensatz nur suchen und auswählen.
Felddaten
- Projekt
-
Der Code des Projekts.
- Währung
-
Die voreingestellte Währung im Auflistungsprogramm ist die Projektwährung. Sowohl in einem abhängigen als auch freien Währungssystem können Sie diese Währung mit der Option "Währung wechseln" (<CTRL-R>) in andere Währungen umrechnen.
Folgende Reihenfolge ist möglich:
- Projektwährung
- Landeswährung
- Berichtswährung 1
- Berichtswährung 2
HinweisNur die letzten drei Währungen sind Hauswährungen.
- Währung
-
Die Währung oder die Bezeichnung der Währung.
- Generiert
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Das Datum, an dem die aktuelle Projektkostenüberwachung erstellt wurde. Der Wert in diesem Feld wird durch das Programm Projektüberwachung aufbauen (tpppc4803m000) aktualisiert.
- Überwachungscode Material
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Überwachungscode
- Gesamtbudget
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Der Planbetrag, der in den Überwachungsdaten angezeigt wird. Der in den Überwachungsdaten angezeigte Budgetbetrag.
- Geleisteter Aufwand
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Die Kosten/Mengen, die bisher zulässig waren (Wertzugewinn, Earned Value). Der geleistete Aufwand wird wie folgt berechnet: Ist-Fortschritt multipliziert mit dem Budget.
HinweisAusnahmen für diese Berechnung finden Sie unter: Berechnung in LN.
- Ist-Kosten mit Bestellobligo
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Der Betrag, der (in dieser Periode) aufgewendet wurde, einschließlich Bestellobligos.
Summe Aufwendungen = Ist-Kosten (dieser Periode) + Bestellobligos (dieser Periode)
- Abweichung mit Bestellobligo
-
Das Ergebnis wird anhand der folgenden Formel berechnet:
Ergebnis = Geleisteter Aufwand (dieser Periode) - Ist-Kosten (dieser Periode) - Bestellobligos (dieser Periode)
- Ist-Kosten ohne Bestellobligo
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Die Ist-Kosten (ohne Bestellobligos), die für alle Perioden bis zur aktuellen in die Historie gebucht wurden.
- Abweichung ohne Bestellobligo
-
Der Wert für das Ergebnis ohne Bestellobligos wird wie folgt berechnet:
Geleisteter Aufwand (dieser Periode) - Ist-Kosten (dieser Periode)
- Plan-Menge
-
Der Planbetrag, der in den Überwachungsdaten angezeigt wird.
- Erwartetes Ist (BCWP)
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Die Kosten/Mengen, die bisher zulässig waren (Wertzugewinn, Earned Value). Der geleistete Aufwand wird wie folgt berechnet: Ist-Fortschritt multipliziert mit dem Budget.
- Ist-Menge mit Bestellobligo
-
Der Betrag, der (in dieser Periode) aufgewendet wurde, einschließlich Bestellobligos.
Summe Aufwendungen = Ist-Kosten (dieser Periode) + Bestellobligos (dieser Periode)
- Abweichung mit Bestellobligo
-
Das Ergebnis wird anhand der folgenden Formel berechnet:
Ergebnis = Geleisteter Aufwand (dieser Periode) - Ist-Kosten (dieser Periode) - Bestellobligos (dieser Periode)
- Ist-Menge ohne Bestellobligo
-
Die Gesamtmenge der Kostenbuchungen (ausschließlich der unterwegs befindlichen Zahlungen), die für alle Perioden bis zur aktuellen in die Historie gebucht werden.
- Abweichung ohne Bestellobligo
-
Der Betrag des Ergebnisses, ohne Bestellobligos.
- Aktuelle Periode
-
Das Jahr der Überwachungsperiode der Ist-Kosten.
- /
-
Die Periode für die Überwachung der Ist-Kosten.
- Ist-Kosten mit Bestellobligo
-
Der Ist-Betrag, einschließlich der Bestellobligos.
- Erwartetes Ist (BCWP) mit Bestellobligo
-
Die Kosten, die Sie in der aktuellen Periode eingehen können.
- Abweichung mit Bestellobligo
-
Der Betrag, der (in dieser Periode) aufgewendet wurde, einschließlich Bestellobligos.
Summe Aufwendungen = Ist-Kosten (dieser Periode) + Bestellobligos (dieser Periode)
- Ist-Kosten ohne Bestellobligo
-
Die Ist-Kosten (ohne Bestellobligos), die für die aktuelle Periode in die Historie gebucht wurden.
- Erwartetes Ist (BCWP) ohne Bestellobligo
-
Die zulässigen Kosten, ohne Bestellobligos.
- Abweichung ohne Bestellobligo
-
Der Betrag des Ergebnisses, ohne Bestellobligos.
- Ist-Menge mit Bestellobligo
-
Der Ist-Betrag, einschließlich der Bestellobligos.
- Earned-Value mit Bestellobligo
-
Die Menge, die innerhalb der aktuellen Periode produziert werden kann.
- Abweichung mit Bestellobligo
-
Der Betrag des Ergebnisses, einschließlich der Bestellobligos.
- Ist-Menge ohne Bestellobligo
-
Die Gesamtmenge der Kostenbuchungen (ohne unterwegs befindliche Zahlungen), die für die aktuelle Periode in die Historie vorgenommen werden.
- Erwartetes Ist (BCWP) ohne Bestellobligo
-
Die zulässige Menge, ohne Bestellobligos.
- Abweichung ohne Bestellobligo
-
Der Betrag des Ergebnisses, ohne Bestellobligos.
- Ist-Kosten
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Der Ist-Betrag.
- Abweichung
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Der Ergebnisbetrag.
- Prognose Kosten
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Die prognostizierten Kosten.
- Abweichung bei Fertigstellung (VAC)
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Das prognostizierte Endergebnis.
- Prognose Menge
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Die prognostizierte zusätzliche Menge für das Ende des Projekts, die am Ende der aktuellen Periode erwartet wird.
- Abweichung bei Fertigstellung (VAC)
-
Das prognostizierte Endergebnis.