Automatische Reduzierung der Wartezeit (tisfc1103s000)

Felddaten

Produktionsauftrag

Produktionsauftrag

Sammel-Linienstationsauftragsstatus

Der Status des Produktionsauftrags.

Artikel

Der Artikel, der durch den Produktionsauftrag gefertigt wird.

Bezeichnung

Die Bezeichnung des Artikels, der durch den Produktionsauftrag gefertigt wird.

Arbeitsgang

Der erste Arbeitgang im Produktionsaufttrag, der noch nicht fertiggemeldet worden ist. Der Anfangstermin dieses Arbeitsgangs ist das Datum im Feld Beginn AG am.

Beginn Transportzeit am

Der früheste Termin, an dem der letzte Arbeitsgang, der noch nicht fertiggemeldet wurde, fertiggestellt werden kann, plus Wartezeit.

Arbeitsgang

Der letzte Arbeitgang im Produktionsaufttrag, der noch nicht fertiggemeldet worden ist. Das Enddatum dieses Arbeitsgangs ist das Datum im Feld Beginn Transportzeit am.

Angestrebtes Ende am

Der Termin, an dem die Produktion abgeschlossen sein soll, nach der Reduzierung der Wartezeit.

Hinweis

Abhängig von der Einstellung im Feld Reduzierungsverfahren Wartezeit ist es möglich, dass Sie das Ziel nicht erreichen.

Reduzierungsverfahren Wartezeit

In diesem Feld wird das Verfahren angegeben, das LN verwendet, um Pufferzeiten in den Wartezeiten der Arbeitsgänge gleichmäßig zu reduzieren..

Hinweis

Die Arbeitsgänge dürfen noch nicht fertiggemeldet sein.

Reduzierung um %

Der Höchstwert oder tatsächliche Wert, um den die Wartezeit reduziert wird.

Wenn Sie das Verfahren Optimaler Wert auswählen, gilt Folgendes:

• Der Höchstwert, um den die Wartezeit reduziert wird.

Wenn Sie das Verfahren Geplanter Prozentsatz auswählen, gilt Folgendes:

• Der tatsächliche Wert, um den die Wartezeit reduziert wird.

AGs in kritischer Abteilung berücksichtigen

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, werden die Wartezeiten von Engpassabteilungen reduziert, wenn Sie dieses Programm ausführen.

Hinweis

Im Programm Abteilungen (tirou0101m000) können Sie eine Abteilung als kritisch in der Hauptplanung definieren.

Planungsalgorithmus

Wenn Sie mit diesem Programm Pufferzeiten aus den Wartezeiten reduzieren wollen, plant LN die Auftragsdaten mithilfe der Verfahren in diesem Feld neu.

Zulässige Werte

Vorwärts

Für einen Produktionsauftrag basiert die Planung auf einem festen Anfangsdatum. Ein Liefertermin wird aus der Stückzeit des Auftrags errechnet.

Für ein Projekt basiert die Netzplantechnik auf einem festen Anfangsdatum. Beim Start der Planung im Programm Netzplanung generieren (tppss2240m000) bestimmt LN den Liefertermin des Projekts mithilfe eines Verfahrens der Vorwärtsplanung.

Rückwärts

Für einen Produktionsauftrag basiert die Planung auf einem festen Liefertermin. Ein Anfangsdatum wird aus der Stückzeit des Auftrags errechnet.

Für ein Projekt basiert die Netzplantechnik auf einem festen Liefertermin. Beim Start der Planung im Programm Netzplanung generieren (tppss2240m000) bestimmt LN den Starttermin des Projekts mithilfe eines Verfahrens der Rückwärtsplanung.

Artikelsicherheitszeit

Sicherheitszeit

Geplanter Produktionsbeginn am

Das Datum, an dem die Arbeit am Produktionsauftrag beginnen soll.

Zusätzliche Durchlaufzeit

Zusätzliche Laufzeit

Angeforderter Liefertermin

Der Termin, den der Kunden für den Produktionsauftrag angefordert hat.

[Std]

Die gesamte Wartezeit des Produktionsauftrags.

Geplanter Liefertermin

Das Datum im Feld Geplanter Liefertermin für den Produktionsauftrag. Nachdem Sie die Wartezeiten mit den Verfahren Optimaler Wert und Vorwärts reduziert haben, ändert LN dieses Datum.

[Std]

Die vorkalkulierte Anzahl der Stunden, die zur Fertigstellung des Produktionsauftrags erforderlich ist, inklusive geplante Wartezeit.

Bestätigter Liefertermin

Das Datum im Feld Bestätigter Liefertermin für den Produktionsauftrag. Nachdem Sie die Wartezeiten mit den Verfahren Optimaler Wert und Vorwärts reduziert haben, ändert LN dieses Datum.

Rüsten als % der Durchlaufzeit

Die gesamte Rüstzeit des Produktionsauftrags als Prozentsatz der gesamten Durchlaufzeit des Auftrags.

Einlagerungsdauer

Einlagerungsdauer

Auslagerungsdauer

DLZ Auslagerung

DLZ Einlagerung

Zeiteinheit

DLZ Auslagerung

Zeiteinheit

Wartezeiten in Stunden berücksichtigen

Die Wartezeit (Queue) eines Produktionsauftrags kann in Stunden oder in Tagen ausgedrückt werden.

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, werden nur die in Stunden ausgedrückten Wartezeiten bei der Reduzierung der Wartezeit berücksichtigt.

Wartezeiten in Tagen berücksichtigen

Die Wartezeit (Queue) eines Produktionsauftrags kann in Stunden oder in Tagen ausgedrückt werden.

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, werden nur die in Tagen ausgedrückten Wartezeiten bei der Reduzierung der Wartezeit berücksichtigt.

Wartezeiten in Stunden berücksichtigen

Die Summe der Wartezeiten, die in Stunden ausgedrückt werden.

Wartezeiten in Tagen berücksichtigen

Die Summe der Wartezeiten, die in Tagen ausgedrückt werden.