Auftragsvorschlag (Montage) (tiapl5636m000)

Mit diesem Programm können Sie Montageauftragsvorschläge für Prognosemengen anzeigen und verwalten. Es werden die Aufträge berücksichtigt, die noch nicht durch tatsächliche Aufträge oder nicht verbrauchten Prognosebedarf erfüllt sind.

Ihr Konzept

Felddaten

Plancode

Die ID des Plancodes.

Auftragsart

Die Art des Auftrags.

Zulässige Werte

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Montageauftragsvorschlag
Prognoseartikel

Der Code des Prognoseartikels.

Basismodell

Der Code des Basismodells.

Menge

Bestellmenge

Auftragsstatus

Der Status des Auftrags.

Zulässige Werte

Geplant

Sie können den Auftragsvorschlag noch manuell ändern.

Fest eingeplant

Wenn Sie das Feld "Planungsverfahren " auf "Vorwärts" gesetzt haben, ändert LN das Anfangsdatum oder die Auftragsmenge nicht mehr. Wenn Sie das Feld "Planungsverfahren " auf "Rückwärts" gesetzt haben, ändert LN das Enddatum oder die Auftragsmenge nicht mehr.

Sie können jedoch die Auftragsvorschlagspositionen noch ändern.

Bestätigt

Der Auftragsvorschlag wurde bestätigt. Wenn der Auftragsvorschlag zum verwendeten Plancode gehört, können Sie ihn nun in die Ausführungsebene überführen.

Planungsalgorithmus

Das Berechnungsverfahren für das geplante Anfangs- und Enddatum.

Zulässige Werte

Vorwärts

Für einen Produktionsauftrag basiert die Planung auf einem festen Anfangsdatum. Ein Liefertermin wird aus der Stückzeit des Auftrags errechnet.

Für ein Projekt basiert die Netzplantechnik auf einem festen Anfangsdatum. Beim Start der Planung im Programm Netzplanung generieren (tppss2240m000) bestimmt LN den Liefertermin des Projekts mithilfe eines Verfahrens der Vorwärtsplanung.

Rückwärts

Für einen Produktionsauftrag basiert die Planung auf einem festen Liefertermin. Ein Anfangsdatum wird aus der Stückzeit des Auftrags errechnet.

Für ein Projekt basiert die Netzplantechnik auf einem festen Liefertermin. Beim Start der Planung im Programm Netzplanung generieren (tppss2240m000) bestimmt LN den Starttermin des Projekts mithilfe eines Verfahrens der Rückwärtsplanung.

Bedarfsdatum

Das Bedarfsdatum des Auftragsvorschlags.

Geplanter Beginn am

Der Zeitpunkt (Datum und Uhrzeit), zu dem der Mitarbeiter mit der Arbeit an dem Auftrag beginnt.

Geplantes Ende am

Der Zeitpunkt (Datum und Uhrzeit), zu dem der Mitarbeiter die Aufgabe für den Auftrag beendet.

Disponent

Der Mitarbeiter, der für die Planung des Auftrags verantwortlich ist.

Name 1

Der Name des Mitarbeiters.

Stücklistenversion

Die Version der Werkstattstückliste.