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服务订单管理中的概念
服务订单管理中的概念
本章简要说明服务订单管理中涉及的概念。
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服务订单管理中的概念
现场更改单 (FCO)
分包
服务订单处理
服务资源计划
服务订单成本计算
服务订单开票
故障分析
项目管理子系统与服务管理子系统的集成
保修
行程费用行默认设置
创建和生成行程费用行
重新计算出差费用行
服务计划员工作台
服务计划员工作台
计划模式
已分派的活动部分 - 甘特图
用户设置部分
活动部分
位置部分
将活动分配给工程师
多活动计划
Infor LN 设置
材料可用性简介
发料约束条件
检查材料可用性
创建材料可用性行
更新计划交货时间
覆盖过程
服务合同和服务合同报价单的合同条款
使用价格条款和覆盖条款
重新计算销售价格以及在服务订单上链接合同
项目链接对服务订单/活动的影响
服务工程师分派 - CRM 预约同步
在创建/生成服务订单期间处理序列化物料
处理序列化物料(保修、买方业务伙伴、物理分解结构)
处理序列化物料(销售价格/发票行和成本行成本)
分包 - 服务订单
现场服务时的带料发包
基于订单和活动的定价(参考活动、主工艺流程和工艺流程选项)
使用固定价格主工艺流程的默认定价方法
使用固定价格参考活动的默认定价方法
基于订单和活动的定价(现场服务)
服务订单管理模块中的估计值
现场服务中的项目挂钩
服务订单报价单的项目挂钩
服务订单和活动的项目挂钩
服务订单的分期付款
安置区
替代物料
ATP
ATP 日期的影响