使用自下而上预算

整个项目按单个要素或活动进行细分。每个要素或活动都根据特定或详细的要求单独进行预算。汇总这些单独预算的结果即可得出项目的合计成本。

作为自下而上预算的一部分,还会为工作分解结构中的每个要素或活动创建预算,然后汇总单个预算以确定总项目成本预算。系统将为每个活动或元素指定预算金额,然后将这些预算金额汇总至活动或要素结构的顶层或较高层节点。顶层金额即为汇总的预算金额。要处理与预算相关的附加费,必须为项目层的每个成本对象指定附加费。

注意
  • 可以将采购预算链接至自下而上预算。
  • 如果在预算进程中将预算状态设置为最终,则可以使用“调整”功能修改预算。在 Infor LN 中,调整是指对已定案的自下而上预算进行修改,即增加或减少预算。但是,对于补充协议,还会修改合同数据。
  • 预算成本分析是自下而上预算分析。可以对同一预算处理多个成本分析。保存每一个预算分析时,都需要包含一个项目代码和预算成本分析版本,以便比较预算。分析是指定时间点的预算快照,需考虑所有附加费并计算要素预算的频率。