使用项目监控

项目监控用于：

注意

间接成本不包括在进度中，只作为项目监控处理的一部分进行限制。

建立实际成本控制

可以为一系列项目建立实际成本控制数据，并使用这些数据进行项目监控。Infor LN 会在监控表中填入此数据：

所生成的数据可用于所有项目控制查询和项目监控报表。

注意

可以在项目执行过程中随时对项目进行监控。

可以评定分时段项目的绩效（项目中已完成的工作量）。这样，您可以将实际已完成的工作量与必须完成的工作量进行比较。

绩效评定根据以下内容确定：

系统提供四个可用评定层：

注意

仅当选中“项目 (tppdm6600m400)”进程中的“使用组织分解结构”复选框时，才能根据组织分解结构或组织分解结构/成本类型评定项目的绩效。

如果可用，还可以根据旧基线和旧版本生成绩效评定。可以生成、显示和打印绩效评定数据。

此功能包含使用衍生财务计划数据的进度计划进程，以显示有关流动性和绩效评定的分析信息。可以使用以下进程执行以下操作：

使用“显示财务分析 (tppss0701m000)”进程将预算成本、实际成本以及收益与活动预算进行比较。
使用“挣值法绩效评定 (tppss0702m000)”进程显示绩效评定图，该图使用分时段预算和“活动绩效评定 (tpppc5540m000)”进程中生成的信息。