记录项目进度

可以在项目执行过程中记录所有或部分项目的完成量。此类进度信息可用于客户开票或成本控制。

可以采用以下方式评估项目进度：

• 实际进度
• 与时间相关的进度

实际进度是真实或实际的进度，该进度可以根据已消耗数量或已完成的工作来确定。例如，要修建一条长度为 10 千米的道路，已完成 1 千米。进度为 10% 或 1 千米。此进度类型不考虑时间，可用于开票。可以通过挣值、单位费率开票方法或进度开票方法为生产进度开票。

下表解释了挣值法与项目进度之间的关系：

挣值法	进度
“里程碑”	已到达里程碑
“起始和结束百分比”	活动已结束。为活动的开始和结束指定百分比。
“完成百分比”	基于活动/成本类型测定进度
“投入量”	无进度（计划值 = 挣值）
“已分摊”	进度为间接结果（进度通过链接的活动计算）

可以在以下层记录要素、活动和补充协议的进度：

• 要素/活动/补充协议
• 按成本类型列出的要素/活动/补充协议
• 按成本对象或控制代码列出的要素/活动/补充协议

记录要素、活动或补充协议进度所在的层取决于以下情形：

• 如果在“要素 (tpptc1100m000)”进程中定义了要素，则可以使用“实际进度”复选框指明是否必须记录要素的进度。如果清除此复选框，则项目管理子系统将从要素结构中的较低层累计进度数据，并将该数据指定给顶层要素。
• 如果在“活动 (tppss2100m000)”进程中定义了活动，则可以使用“实际进度层次”字段指明需要记录的进度类型。
• 如果在“延伸合同 (tpptc0110s000)”进程中定义了延伸合同，则可以使用“实际进度登记”字段指明需要记录的进度类型。

与时间相关的进度始终是进度的估算值。可以在“活动 (tppss2100m000)”进程的“完成百分比”字段中指定此估算值，也可以通过外部进度计划子系统指定此估算值。可以将与时间相关的进度用于计划。还可以计算挣值，并使用此值触发待开票的分期付款。但是，只有在使用“根据计划生成实际进度 (tpppc1240m000)”进程生成实际进度之后，才能对进度开票。

开票数据只能用于在“活动 (tppss2100m000)”进程中将“活动类型”字段设置为“工作包”或“控制科目”的活动。