在项目中使用预算

可以使用计划功能定义、分析和修改项目预算。项目可以基于要素或活动。

如果最终已确定项目预算，则可以使用预算模块生成第二个预算，这个预算称为控制预算。可以通过调整和/或补充协议修改最终确定的预算。

以下预算类型可用于项目：

• 基于要素的预算：对于基于要素的预算，必须：
  • 创建要素来表示项目的主要部分。
  • 确定要素在分级结构中的位置。
  • 为要素指定成本对象的预算行。例如，在船运中的工作时数是人工行。
• 基于活动的预算：对于基于活动的预算，必须：
  • 创建预算版本以跟踪自上而下预算中的更改。
  • 将金额分配到在计划模块中创建的活动上。
  • 指定挣值法 (EVM) 相关的数据，以确定可下达的预算金额。
  • 生成计划值。
• 采购预算：可以创建一个或多个采购预算，以获得交货时间较长的成本对象，从而绕过项目预算和执行的分步过程。
• 控制预算：最终确定项目预算后，可以创建一个控制预算以用于如下操作：
  • 在需求计划模块中生成计划订单。
  • 使用项目进度模块记录进度。
  • 在项目会计模块中记录实际成本。
  • 在准备开票模块中生成客户发票。