活动关系 (tppss2510m000)

使用此进程以定义和维护活动关系。必须准确地对活动排序，以提供切实可行的计划。

可以使用“验证”选项，通过检查数据的逻辑关系并报告相关循环，验证活动关系数据以确保准确性。

活动关系是一种逻辑关系，指明只有在一个活动（前一个）开始或结束后，才能开始或结束另一个特定的活动（后一个）。前一活动或后一活动也可以是里程碑活动。

用户不能将相同的前一任务两次链接至相同的后一任务，并且不能将相同的前一任务链接到相同的后一任务。

不能创建、编辑或删除状态为“已结束”、“已结”、“已存档”的项目的关系。

注意

活动关系数据可用于网络计划，也可用作外部进度计划界面的一部分。

项目

标识项目的代码。

说明

代码的说明或名称。

状态

项目的状态。

计划

用于标识计划的代码。

说明

代码的说明或名称。

序号

序号基于第一个空号生成，通过使用“项目计划参数 (tppss0100s000)” 进程中设置的活动关系“系列”来创建唯一关系。

前一活动

启动关系的活动。

说明

代码的说明或名称。

后一活动

与前一活动链接的活动。基于“关系类型”字段值，在前一活动开始或结束之前，无法开始或结束该活动。

关系类型

选择关系类型，以用于定义前一活动和后一活动之间的相关性。

以下为可能值：

“结束 - 开始”
完成前一任务后才启动后一任务。
“结束 - 结束”
前一任务的完成时间与后一任务的完成时间相同。
“开始 - 开始”
前一任务的启动时间与后一任务的启动时间相同。
“开始 - 结束”
后一任务的完成时间与前一任务的启动时间相同。

提前/延迟

提前期是在两个具有相关性的活动之间的重叠时间。将提前期指定为负值。

例如，如果某个活动可以在其前一活动（需要 10 天）完成了一半的情况下开始，则可以指定相关性“结束 - 开始”，并为该活动或后一任务指定 5 天的提前期。

延迟期是在两个具有相关性的活动之间的延迟时间。将延迟期指定为正值。

例如，如果在结束一个活动与开始另一个活动之间需要两天的延迟时间，则可以建立相关性“结束 - 开始”，并将延迟期指定为两天。

提前/延迟期单位

时间单位

提前/滞后百分比

以前一活动持续时间的百分比表示的相对关系。提前/滞后时间和百分比不可同时指定。

前一活动类型

启动活动关系的活动的类型。

允许值

WBS 要素: 通常用来将项目范围分解为更小部分的活动类型。您可以为工作分解结构要素定义工作，可以汇总来自控制科目或工作包的成本。不能记录这种活动类型的成本。
控制科目: 唯一一种可以链接至组织分解结构的活动类型。可以在此层指定工作和成本的功能责任。您可以通过工作包详细说明控制科目。
计划包: 在计划期间确定计划包，以便对控制科目中的主要活动划分时段。不可有此活动类型的自下而上预算或登记成本。
工作包: 一种类型的活动。您可以在工作包中详细说明短期作业并将它用于项目执行中。
里程碑: 指持续时间为零时的某个活动，通常代表项目中的某个重要事件。在很多情况下，里程碑是指完成某个阶段或主要可交付工作。里程碑可用于开票时刻和挣值计算。

后一活动类型

链接至前一活动的活动的类型。

允许值

WBS 要素: 通常用来将项目范围分解为更小部分的活动类型。您可以为工作分解结构要素定义工作，可以汇总来自控制科目或工作包的成本。不能记录这种活动类型的成本。
控制科目: 唯一一种可以链接至组织分解结构的活动类型。可以在此层指定工作和成本的功能责任。您可以通过工作包详细说明控制科目。
计划包: 在计划期间确定计划包，以便对控制科目中的主要活动划分时段。不可有此活动类型的自下而上预算或登记成本。
工作包: 一种类型的活动。您可以在工作包中详细说明短期作业并将它用于项目执行中。
里程碑: 指持续时间为零时的某个活动，通常代表项目中的某个重要事件。在很多情况下，里程碑是指完成某个阶段或主要可交付工作。里程碑可用于开票时刻和挣值计算。

注意

直到启动或完成前一活动的任务，才能启动或完成后一活动的任务。

前一成本类型

选择与对其预算进行维护的活动关联的成本类型。

前一预算行号

为选定成本类型生成的预算行。

后一成本类型

选择与对其预算进行维护的活动关联的成本类型。

后一预算行号

为选定成本类型生成的预算行。