标准活动 (tppdm1110m000)

使用此进程以创建和维护已为其定义默认值的标准项目相关活动

注意

可以使用此进程来标准活动库。可以将这些活动复制到需求计划中的特定活动。

通用
活动

标识标准活动的代码

说明

代码的说明或名称。

搜索关键字

活动的搜索关键字

活动类型

一个活动结构可以包含多层活动,从而将项目范围分为若干便于管理的工作包。 因此,活动结构中活动的内容可能有所不同。 通常可能涉及其它类型的活动,这取决于它们在活动结构中的位置。

允许值

WBS 要素

通常用来将项目范围分解为更小部分的活动类型。 您可以为工作分解结构要素定义工作, 可以汇总来自控制科目或工作包的成本。 不能记录这种活动类型的成本。

控制科目

唯一一种可以链接至组织分解结构的活动类型。 可以在此层指定工作和成本的功能责任。 您可以通过工作包详细说明控制科目。

计划包

在计划期间确定计划包,以便对控制科目中的主要活动划分时段。 不可有此活动类型的自下而上预算或登记成本。

工作包

一种类型的活动。 您可以在工作包中详细说明短期作业并将它用于项目执行中。

里程碑

指持续时间为零时的某个活动,通常代表项目中的某个重要事件。 在很多情况下,里程碑是指完成某个阶段或主要可交付工作。 里程碑可用于开票时刻和挣值计算。

单位

与活动数量对应的计量单位

说明

代码的说明或名称。

时间单位

与活动持续时间对应的时间单位

关键能力类型

指明对于该活动的交付非常关键的成本类型

允许值

人工
材料
不适用
设备
分包
杂项成本
挣值法

挣值法的类型可决定如何在分时段预算中下达预算金额。

允许值

里程碑
起始和结束百分比
  • 起始日期和结束日期百分比
完成百分比
投入量
  • 投入
已分摊
  • 分摊
起始百分比

为活动的起始点分配的百分比值。 在活动开始时,可以将项目活动的指定百分比视为挣值。 起始和结束百分比的总和必须为 100%。

注意

仅当挣值法的状态设置为起始和结束百分比时,才会启用此字段。 作为分时段预算的一部分,该百分比用作使用挣值相关数据的默认值。

终止百分比

为活动的结束点分配的百分比值。 起始和结束百分比的总和必须为 100%。

注意

仅当挣值法设置为起始和结束百分比时,才会启用此字段。

里程碑百分比

活动的里程碑百分比。

注意

仅当活动类型为“里程碑”时,才会启用此字段。 链接至活动的所有里程碑百分比的总和必须为 100%。

文本

如果选中此复选框,则当前活动具有关联文本,可以通过单击“文本”按钮访问该文本。

控制
生产率

该活动的预期生产率。 该数字以每时间单位的生产单位数表示。

实际进度层次

要在其中记录该活动进度的默认层

允许值

活动

项目进度记录在活动层。

活动/控制代码

项目进度记录在活动控制代码层。

不适用

项目进度登记不适用于所选活动。

开票详细资料
基于进度开票

指出如何对当前活动开票。

允许值

当前要素根据实际进度开票。

当前要素并未根据实际进度开票。

项目实际进度

当前要素根据项目的实际进度开票。

不适用

对于当前要素,基于进度的开票不适用。

发票进度

指出构成活动的工作类型。

允许值

直接

直接链接至项目结构的要素。

间接

间接链接至项目结构的要素。

不适用

未链接至项目结构的要素。

注意

此值基于基于进度开票字段的值。

如果基于进度开票设置为:

  • ,则启用直接间接值。
  • ,则启用直接不适用值。
待结算

如果选中此复选框,则可以结算与此活动有关的额外工作。 仅当开票方法为进度发票和工作为直接时,此类型才适用。

注意

仅当基于进度开票字段设置为时,才会启用此复选框。

含可开票

如果选中此复选框,则可以为客户开具所选活动的发票。

服务
参考活动

参考活动

注意
  • 参考活动数据可以是“活动”进程的默认值。
  • 只有该类型的参考活动、通用现场服务适用于标准活动。
说明

代码的说明或名称。

频率

参考活动作为项目活动的一部分发生的次数。

频率应用于

参考活动作为项目活动一部分时的频率必须用作为:

允许值

乘以数量

指明作为参考活动数量的乘数应用频率。

不适用
创建服务订单活动

指明必须创建附加服务活动。

创建服务订单

指明必须创建服务订单。