挣值概念

一种用于计量项目绩效的分时段方法。它通过比较计划工作与实际完成的工作来确定成本和进度计划绩效是否与计划相同。

可以采用如下不同的方式来使用挣值法确定如何挣得预算金额：

• “里程碑”

  里程碑：将里程碑附至活动，并为每个里程碑分配预算百分比或金额。当您达到某个里程碑时，就会挣得分配的预算。

• “起始和结束百分比”

  为活动的起始点和结束点分配的百分比值。换言之，活动开始时会挣得开始百分比，活动完成时会挣得剩余百分比。

• “完成百分比”

  与活动的百分比进度成比例挣得预算金额

• “投入量”

  与投入成比例下达预算金额。此方法适用于时间驱动的活动，这些活动中假定计划工作的预算成本 (PV) 和执行工作的预算成本 (EV) 之间没有差异。

• “已分摊”

  已分摊效果指的是与某个其它离散活动有内在绩效关系的效果。挣得预算金额的方法与获得链接费用的方法相同。