生产订单分割概览

使用分割功能可分割生产订单。通过分割处理中的生产订单，可将其分成多个生产订单。您可以选择将变为新子订单的分割数量，或分割拒收物料。

如下情况可能需要分割：

  • 由于能力问题而无法按时完成合计订单数量。
  • 没有足够的材料来按时完成合计订单数量。
  • 部分合计订单数量不符合、加快处理或延迟处理。
注意

  • 子订单创建后独立于父订单，并且其继承特征可以人工调整。子订单和父订单将始终相互引用。一个父订单可引用多个子订单，而一个子订单只能引用一个父订单。

  • 要自动分割生产订单的拒收数量，必须选中“生产订单参数 (tisfc0100s000)”进程中的报告拒收数量时分割订单复选框。

注意事项

分割生产订单可能会在几个方面影响效率差异，包括：

  • 在生产期间，生产订单会导致固定数量的废品。如果订单分割成两个单独的生产订单，废品数量可能增加，因为新订单在完成时将产生额外的废品。
  • 分割订单时，准备时间加倍。活动工序也有排队时间。例如，如果原始订单的准备时间为一小时，在分割后，父订单和子订单的准备时间均为一小时，这会将总准备时间增加一小时。这意味着分割后所需的能力也将增加。

如果选中生产订单参数 (tisfc0100s000) 中的子装配件的生产订单参考复选框，则订单分割过程会受到影响，请参阅示例。

  • 主数据

    在分割生产订单前，必须在“生产订单参数 (tisfc0100s000)”进程中选中允许生产订单分割复选框。

    激活生产订单分割功能后，以下设置在“生产订单参数 (tisfc0100s000)”进程中可用：

    • 在订单分割时打印订单文档
    • 订单分割的原因代码
    • 报告拒收数量时分割订单
    • 转移过帐的实际材料成本细目

  • 分割生产订单

    可以在分割生产订单 (tisfc0208m000) 进程中分割生产订单，该进程可从生产订单 (tisfc0501m000) 进程中启动；或者如果分割涉及拒收物料，则从报告工序完成 (tisfc0130m000) 和报告已完成的订单 (tisfc0520m000) 进程启动。

    反过来，可以分割子订单。因此，生产订单可以同时为父订单和子订单。您可以启动订单分割树视图 (tisfc0708m000) 进程来查看图形浏览器框架中分割的所有层。

    含有序列化最终产品或单元有效最终产品的生产订单可以按序列号或有效单元进行分割。在“分割生产订单 (tisfc0208m000)”进程中单击“分割数量”后面的选择时，将启动以下进程之一，在其中可以选择必须分割到子订单的序列号或有效单元：

    • 选择要分割的序列号 (tisfc0208m100)
    • 选择要分割的有效单元 (tisfc0208m200)

    必须满足以下条件才能分割订单：

    • 仅当生产订单的状态为“已下达”或“活动”时才能分割生产订单。
    • 仅当更多或相等的工艺流程基本物料（单位）属于父订单时，才能分割订单。
    • 分割订单时，将使用与原始生产订单中的（用户定义）分割数量相等的订货数量创建新生产订单或子订单。子订单集成了父生产订单的特征，如交货日期、生产计划、工序步骤和材料需求。
    • 启动订单分割的生产订单的合计订货数量会根据订单分割数量减少。
    • 检查物料清单 (BOM)或工艺流程以确定估计材料或 JSC 生产计划。数据从父订单复制。
    • 如果父订单包含项目成本分配，则子订单将获得需求日期最新的分配行。
    • 连同订单特征，子订单继承了父订单的订单状态和工序状态。
    • 只要订单满足分割条件，可应用到单个生产订单的分割数量就没有限制。
    • 不能分割已完成且交付到仓库的订单数量。订单层或工序层上的已完成数量在分割时始终留在父订单。

  • 分割拒收物料

    完成报告工序或订单时，其中可能包含拒收物料。您可以分割订单的拒收部分，而不是在报告工序完成 (tisfc0130m000) 或报告已完成的订单 (tisfc0520m000) 进程中将这些物料报告为拒收。分割拒收物料时，可以将其返工为单独的订单。

    如果从“报告工序完成 (tisfc0130m000)”或“报告已完成的订单 (tisfc0520m000)”进程中启动分割生产订单 (tisfc0208m000)进程，则分割数量已默认来自拒收的附加数量字段。

    分割拒收物料的优点是，结算时不会在原始生产订单上报告任何拒收数量。

  • 分割带项目挂钩分配的生产订单

    如果生产订单包含项目挂钩分配，则分割订单时必须考虑到这一点。分割数量来源于通过以下标准选择的分配行：

    • 先分割具有最新需求日期的分配行。
    • 如果分配行上的所有需求日期相等，则先分割不具名需求。如果没有不具名需求，则分割项目成本挂钩需求的分配行。
    • 如果仅存在项目成本挂钩需求分配行并且需求日期相同，将根据最后一个分配行的顺序移动这些行。

    与不包含项目挂钩分配的生产订单相反，计划交货日期基于所链接项目挂钩的最早需求日期。

    “注意”：

    • 从带有项目挂钩分配的生产订单中分割出数量后，LN 将更新父订单和子订单的订单挂钩以获取更新的需求日期。
    • 复制到子订单的项目挂钩由 LN 生成。您不能进行人工调整。

  • 分割订单时重新计算估计材料

    订单分割要求更新父订单上的估计材料，即使估计材料行已冻结。

    根据制造物料的初始生产订单材料以及分割后父订单上保留的订货数量，重新计算工序投入数量并更新每个所需材料的估计数量。根据初始估价进行更新，因为估计成本仅根据估计数量的调整进行更改。

    如果项目挂钩生产订单包含项目成本挂钩材料，将更新估计材料行和估计材料分配。

    对于新创建的子订单，将根据父生产订单的估计材料、生产订单数量和计算出的工序投入数量来创建估计材料行。

  • 发料和（生产）仓单

    分割订单时，父订单上的所有材料行都将更新。如果需要，此更新会进而触发“发料”类型材料的相关生产仓单的更新，该更新基于以下规则：

    • 父订单

      生产仓单上发出的所有材料均登记为装运到父生产订单的实际数量。
    • 如果分割订单，但所需材料的完整数量已装运，则必须人工重新分配父订单与子订单之间的材料，方式是返回父订单的超额，然后将其发料到子订单。
    • 分割后，检查发料到工序的合计实际数量。如果发料到工序的实际数量少于工序所需的更新材料数量，则仓库发料单将更新，以反映仍需要发料到父订单工序的材料数量。
    • 如果发料到工序的合计实际数量多于工序所需的更新数量，则必须人工删除任何对此材料的未完成材料申请。

    • 子订单

      在分割时，如果所需材料的总数量已装运到父订单上的工序，并且不存在更多未填充仓单，则无需为同一工序创建用于发料的子订单层仓单。将从父订单获取部分实际材料成本（基于订单分割数量比例分配）。
    • 如果仅有部分所需材料在订单分割时装运到工序，则为要发料到子订单层工序的材料数量创建仓单。

    “注意”：如果制造物料的数量在工序层已完全交付，LN 将为材料创建仓单，前提是满足以下两个条件：

    • 在分割时，根据父订单发料的实际数量低于所需数量
    • 存在要发料剩余数量的未完成仓单
    • 如果两个条件均满足，则在子订单层上创建一个包含要发料的数量的仓单，该数量等于本应在父订单层上发料的未完成数量。

    当工序状态变为“已完成”时，从父订单获取部分实际材料成本。根据“生产订单参数 (tisfc0100s000)”进程中转移过帐的实际材料成本细目字段的值（应用于已完成的工序）来确定要转移的准确部分的材料成本。

    已发料的材料只能从保存材料实际仓库发料的生产订单退回。即使材料已发料到父生产订单，并且在订单分割时实际材料成本已转移到子生产订单，也只能从父生产订单执行退货，因为仓单行已链接到父生产订单。

  • 分割具有多个分包子装配件的生产订单

    仅当分包工序尚未处于活动状态，或生产所需的工序已完成时，才能分割带分包工序的生产订单。如果使用带材料流的分包，还必须处理和完成返回的子装配件。

    如果选中“生产订单参数 (tisfc0100s000)”进程中的子装配件的生产订单参考复选框，则必须先发放所有子装配件，然后才能分割订单，因为子装配只能发放到与其链接的订单。

示例

在以下情况中会发生错误：

  • 生产订单具有两道后续工序，这些工序被分包给不同的分包商。已完成第一道工序，并且已接收子装配件。
  • 如果选中子装配件的生产订单参考复选框，则接收的子装配件具有产品订单参考。
  • 您决定分割生产订单的其余部分，包括第二道分包工序。

从分包商返回的子装配件只能按与其装运时相同的生产订单发放到工序。如果生产订单已分割，则返回子装配件无法发放到子生产订单，因为子订单的生产订单编号与返回的子装配上引用的生产订单编号不同。

仅当分包采购订单的状态为“活动”时，才可以处理材料供应线，并将子装配件转移并发放至与收货工序关联的车间仓库中。

注意：无法分割状态为“活动”的分包采购订单的生产订单。

使用行标签分割生产订单

如果为生产激活行侧标签或选择进行分割，则为生产订单生成的处理单元将在分割时留在父订单中。必须为子订单生成新的处理单元。