打印相关工作中心利用率 (tisfc1404m000)

使用此进程以打印：

  • 工作中心的基本能力
  • 反应衍生自基本能力的可用能力的百分比
  • 工作中心的人员和机器的实际能力

示例

在工作中心 (tirou0101m000) 进程中可以定义下列数据：

  • “周能力 [小时]”:40 小时/周
  • “可用人工资源”:3
  • “机器数量”:0

基于这个数据，在“打印相关工作中心利用率 (tisfc1404m000)”进程中打印的部分报告的外观将如下所示：

工作中心 说明 人员/机器 基本能力（小时/周） 实际能力/可用能力 周 35 (%)
W31203 装配 人时 120 实际能力 8
可用能力 75
机器 0 实际能力 0!
可用能力 0
  • 显示在报告上的人员基本能力：40 * 3 = 120 小时/周。
  • 显示在报告上的机器基本能力：40 * 0 = 0 小时/周。
  • 如果您根据日历假设可以花费在工作中心上的人时数为 90 小时/周，则表示可用人员能力的百分比为：可用能力/周基本能力 = 90 / 120 = 75%。
  • 如果您假设可以花费在生产订单的工作中心上的人时数为 10 小时/周，则表示实际人员能力的百分比为：总小时数/周基本能力 = 10 / 120 = 8%。
  • 因为基本能力为 0，所以可用机器能力的百分比为 0。
  • 因为基本能力为 0，所以实际的机器能力也为 0。但是，如果机器能力是在工艺流程工序中而不是在工作中心定义的，则尽管报告中的值为 0，但实际上已计划了能力。这由一个感叹号 (0!) 表示。

注意
  • 此数据将报告一个十周的期段，您可以自己定义这个期段。

  • 如果工作中心 (tirou0101m000) 进程中操作员和/或机器的数量为 0，则报告中的基本能力为 0。

    因此，报告上的实际能力和可用能力为 0。但也可以在工艺流程工序 (tirou1102m000) 进程的工艺流程工序上定义操作员和机器的数量。如果是这样，则尽管报告中的值为 0，但实际上已计划了能力。这在报告中由一个问号 (0?) 表示。

  • 如果选中主工作中心，则也会选中子工作中心。其人员和机器能力将被汇总，并表示为主工作中心的人员和机器能力。
  • 分包工作中心在报告中也如此表示。
打印错误到报告中

如果选中此复选框，则报告中将打印出现错误的工作中心，并包括错误消息。

如果清除此复选框，不会在报告中打印出现错误的工作中心。