按项目列出的期中销货成本和收益 (tipcs3190m000)

使用此进程以查看和调整 PCS 项目的期中销货成本 (COGS)和收益。使用期中销货成本 (COGS) 和收益，可以在装运任何最终产品前了解项目控制模块 (PCS) 项目的结果。

您在此进程中可以查看的数据是来自按项目计算期中销售成本和收益 (tipcs3290m000) 进程的运行结果。

您无法在此进程中指定数据，但是允许您在下列字段中调整该值：

  • 合计估计成本
  • 合计估计收益
  • 估计工时合计
  • 确认的期中销售成本
  • 确认的期中收益
  • 确认的完成百分比 (POC)

概览进程可以为特定项目列出多个期中销货成本 (COGS) 和收益。如果双击一个期中销货成本 (COGS) 和收益，则可以查看其所有详细资料。

项目

A collection of manufacturing and purchasing actions that are performed for a particular customer order. A project is initiated to plan and coordinate the production of the to be manufactured items.

For a standard-to-order production, the project is only used to link the item with the customer order. A project can also include these:

  • Customized item data (BOMs and routings)
  • Project planning (activity planning)
终止日期

进行收益确认时考虑实际成本的截止日期。 计算收益确认时在“按项目计算期中销售成本和收益 (tipcs3290m000)” 进程中确定该日期。

POC 已确认

完成百分比 (POC) 表示项目控制模块 (PCS) 项目中已完成工作的百分比。 可以在此字段中输入一个百分比来改写 LN 用来计算期中销货成本 (COGS) 和收益的完成百分比 (POC)。

“项目详细资料 (tipcs2130m000)” 详细进程中 “完成百分比的计算方法”字段的设置可确定 LN 是否使用 “POC（基于成本）”、“POC（基于工时）”或 “POC（人工）”来计算特定项目的期中销货成本 (COGS) 和收益。

货币

人们普遍接受的一种交易媒介，例如：硬币、国库券和纸币。

LN 中有以下可用货币类型：

  • 本币，在公司内部计算成本、记录预算以及登记税额时使用
  • 事务处理货币，在与业务伙伴进行交易时使用，如订单和开发票

该货币与计算项目控制模块 (PCS) 项目时所用的货币相同，可以在“按项目列出的标准成本 (tipcs3560m000)” 进程中查看该货币。

合计估计成本

项目控制模块 (PCS) 项目的估计成本合计。 此字段的默认值与“估计成本”字段中的数字相同，该数字由 LN 计算得出。 但是，您可以更改“合计估计成本”。例如，当您期望成本与 LN 中记录的成本不同时，您就可以更改该值。

“合计估计成本”和“估计成本”之间的差额用“估计成本差异”字段表示。

注意

如果选中了“项目详细资料 (tipcs2130m000)” 进程中的过帐按成本构成列出的期中销售成本和收益复选框，则无法维护此字段。 在这种情况下，将按成本构成来过帐成本。 单击工具栏可启动按成本构成列出的销售成本 (tipcs3191m000) 进程。 可以在此进程中按成本构成维护成本。

合计估计收益

项目控制模块 (PCS) 项目的估计收益合计。 此字段的默认值与“估计收益”字段中的数字相同，该数字由 LN 计算得出。 但是，您可以更改“合计估计收益”，例如，如果有一个预期的销售订单，但是该订单还没有记录在 LN 中，则可以更改该值。

“合计估计收益”和“估计收益”之间的差额用“估计收益差异”字段表示。

估计结果合计

合计估计收益减去估计值合计。

已确认

如果选中此复选框，则会确认期中销货成本 (COGS) 和收益。 可以采用下面两种方法确认期中销货成本 (COGS) 和收益：

  • 单击“按项目列出的期中销售成本和收益 (tipcs3190m000)” 详细进程中的“（撤消）确认”。
  • 在选中“确认期中销售成本和收益”复选框时运行“按项目确认和过帐期中销售成本和收益 (tipcs3291m000)” 进程。

再次单击“按项目列出的期中销售成本和收益 (tipcs3190m000)” 详细进程中的“（撤消）确认”可以取消确认。

已过帐

如果选中此复选框，则将期中销货成本过帐到 财务管理中的总帐。

单击“按项目确认和过帐期中销售成本和收益”可以启动按项目确认和过帐期中销货成本和收益 (tipcs3291m000) 进程。 如果在运行该进程时选中“过帐期中销售成本和收益”复选框，则会过帐期中销货成本 (COGS) 和收益。

预期损失

如果选中此复选框，则估计成本合计超出了估计收益合计。

预期损失（选中了“预期损失”复选框）会影响期中销货成本的计算。 根据通用会计准则 (GAAP)，得知损失后必须立即确认。 所以，预期损失的期中销货成本 (COGS) 计算与收益的期中销货成本 (COGS) 的计算方法不同。

示例

  • 估计成本合计 = 1980
  • 估计收益合计 = 1500
  • 完成百分比 (POC) = 10%

如果选中了“预期损失”复选框，则“期中销售成本”字段中的金额计算方法如下：

  • 完成时的估计结果合计为 1500 - 1980 = -480。
  • 挣值为 1500 x 10% = 150。在这种情况下，期中收益也是 150。
  • 期中销货成本 (COGS) 是 150 - (- 480) = 630。

对于收益的情况（清除了“预期损失”复选框），按照在期中销售成本字段中的说明计算期中销货成本。

注意

收益或损失对于计算期中收益没有区别。

更改原因

您可以输入附加信息来说明进行收益确认的原因，或者说明人工更改收益确认计算的原因。 例如，您可以说明，因为收到了附加销售订单，但是该订单还没有输入到 LN 软件中，所以您提高了“合计估计收益”字段中的金额。

结果
计算类型

如果在项目控制模块 (PCS) 项目的状态为“活动”或“已结束”时进行收益确认，则收益确认的计算类型始终是“期中”。

如果使用“项目结算 (tipcs2250m000)” 进程结算项目控制模块 (PCS) 项目，则上一次收益确认的状态会从“期中”自动改为“最终”。 此外，“已确认”字段中的完成百分比 (POC) 自动设置为 100%。 因为生成的冲销事务处理要平衡金额，所以重新计算期中销货成本 (COGS) 金额和期中收益金额。

允许值

/baanerp/ti/domains/pcs.rrtp

货币

用于表示按项目列出的期中销货成本和收益的货币。

实际结果

实际收益减去实际销售成本。

已过帐的期中结果

过帐的期中收益减去已过帐的期中销货成本 (COGS)。

期中结果

期中收益减去期中销售成本。

收益
实际收益

在期中收益确认日期已经由 统一开票的统一开票为项目控制模块 (PCS) 项目过帐的收益。 实际收益可以源自：

  • 销售
  • 服务
  • 仓储业务。 仅适用于通过项目边界的转移。
确认的期中收益

已过帐或将过帐到 财务管理中总帐的期中收益。 此字段的默认值等于“期中收益”字段的值，但在确认之前，可以调整此字段中的期中收益。

过帐的期中收益

在之前的期中收益确认过程中已经过帐到总帐的期中收益。

挣值

LN 用完成时的估计收益合计（“合计估计收益”字段的值）乘以完成百分比 (POC) 来计算“挣值”。

在此进程中会显示一些完成百分比 (POC)： POC（基于工时）、POC（基于成本）、和 POC（人工）。 确定“挣值”时所用的 POC 计算方法取决于“项目详细资料 (tipcs2130m000)” 详细进程中 完成百分比的计算方法字段的值。 最后，在 POC 已确认字段中键入的百分比是最重要的百分比。

销货成本
实际销售成本

确认期中收益时项目已经发生的销货成本 (COGS)。 实际销货成本 (COGS) 可以源自：

  • 销售
  • 服务
  • 仓储业务

如果选中了“项目详细资料 (tipcs2130m000)” 进程中的过帐按成本构成列出的期中销售成本和收益复选框，则实际销货成本按成本构成指定，可在按成本构成列出的销售成本 (tipcs3191m000) 进程中进行查看。

挣值销售成本

LN 用完成时的估计成本合计（“合计估计成本”字段的值）乘以完成百分比 (POC) 来计算“挣值销售成本”。

在此进程中会显示一些完成百分比 (POC)： POC（基于工时）、POC（基于成本）、和 POC（人工）。 确定“挣值销售成本”时所用的 POC 计算方法取决于“项目详细资料 (tipcs2130m000)” 详细进程中 完成百分比的计算方法字段的值。 最后，在 POC 已确认字段中键入的百分比是最重要的百分比。

如果选中了“项目控制参数 (tipcs0100m000)” 进程中的过帐按成本构成列出的期中销售成本和收益复选框，则挣值销货成本按成本构成指定，可在按成本构成列出的销售成本 (tipcs3191m000) 进程中进行查看。

已过帐的期中销货成本 (COGS)

在之前的期中收益确认过程中已经过帐到总帐的期中销货成本。

确认的期中销售成本

已过帐或将过帐到 财务管理中总帐的期中销货成本。 此字段的默认值等于期中销售成本字段的值，但可在确认之前调整此字段中的期中销货成本。

如果选中了“项目详细资料 (tipcs2130m000)” 进程中的过帐按成本构成列出的期中销售成本和收益复选框，则确认的期中销货成本按成本构成指定，可在按成本构成列出的销售成本 (tipcs3191m000) 进程中进行查看。

POC 计算
估计工时

项目控制模块 (PCS) 项目的估计工时。

因为估计工时不是由 LN 计算的，所以开始时此字段为 0 （零）。 如果第一次运行“按项目计算期中销售成本和收益 (tipcs3290m000)” 进程来获取期中销货成本 (COGS) 和期中收益，您必须在“估计工时合计”字段中自己输入估计工时。 之后，该工时数也显示在“估计工时”字段中。

实际工时

在项目控制模块 (PCS) 项目上实际耗用的工时数。 例如，耗用的工时是与项目控制模块 (PCS) 项目相关的生产订单预定的人时和机时。

估计成本

项目的估计成本，包括以下内容：

  • 基于物料清单 (BOM) 和工艺流程等内容的估计物料成本（项目构成成本）。
  • 在“活动 (tipcs4101m000)” 进程中为活动选中活动估计复选框时，项目活动的估计成本。
  • 估计的项目附加费。
  • 项目为主项目时，子项目的估计成本。

估计成本中不包括与项目有关的订单（如销售订单和服务订单）成本。

如果选中了“项目详细资料 (tipcs2130m000)” 进程中的过帐按成本构成列出的期中销售成本和收益复选框，则成本按成本构成指定，可在按成本构成列出的销售成本 (tipcs3191m000) 进程中进行查看。

实际成本

项目控制模块 (PCS) 项目实际预定的生产成本、工时核算成本、采购成本、服务成本、销售成本、财务成本、仓储成本和 PCS 本身的成本。

可以确定以下各层的实际成本：

  • 项目层：

    一般费用、通过 财务管理确定的一般费用（如差旅费发票）和附加费。

  • 定制物料层：

    采购成本、库存附加费和生产成本。

  • 标准物料层：

    链接至项目的销售订单和服务订单的标准物料。

  • 项目相关物料层：

    与项目有关的物料成本。 这是单独一种成本类别（主要结果），它像项目层成本一样必须映射到 PCS 在制品 (WIP)。

如果选中了“项目详细资料 (tipcs2130m000)” 进程中的过帐按成本构成列出的期中销售成本和收益复选框，则实际成本按成本构成指定，可在按成本构成列出的销售成本 (tipcs3191m000) 进程中进行查看。

POC（基于成本）

完成百分比 (POC) 表示项目控制模块 (PCS) 项目中已完成工作的百分比。

“POC（基于成本）”以项目成本为依据。 用指定日期之前项目花费的实际成本除以项目完成时的估计成本合计，就可以计算出完成百分比 (POC)。 例如，项目的合计估计成本是 1980,- 美元， 您要确认收益时，已发生的实际成本是 200,- 美元， 所以，完成百分比计算方法 (POC) 为 200/1980 = 10,1%。

“项目详细资料 (tipcs2130m000)” 详细进程中 “完成百分比的计算方法”字段的设置可确定 LN 是否使用 “POC（基于成本）”、“POC（基于工时）”或 “POC（人工）”来计算特定项目的期中销货成本 (COGS) 和收益。 注意：即使不使用 “POC（基于成本）”计算期中销货成本 (COGS) 和收益，LN 也会始终计算 “POC（基于成本）”。

通过在 “POC 已确认”字段中键入一个百分比可以随时改写完成百分比 (POC)。

POC（基于工时）

完成百分比 (POC) 表示项目控制模块 (PCS) 项目中已完成工作的百分比。

“POC（基于工时）”基于项目花费的工时。 用指定日期之前项目花费的实际工时除以项目完成时的合计估计工时，就可以计算出完成百分比 (POC)。 例如，项目的合计估计工时为 500；您要确认收益时，已发生的实际工时为 100。所以，完成百分比计算方法 (POC) 为 100/500 = 20%。

“项目详细资料 (tipcs2130m000)” 详细进程中 “完成百分比的计算方法”字段的设置可确定 LN 是否使用 “POC（基于成本）”、“POC（基于工时）”或 “POC（人工）”来计算特定项目的期中销货成本 (COGS) 和收益。 注意：即使不使用 “POC（基于工时）”计算期中销货成本 (COGS) 和收益，LN 也会始终计算 “POC（基于工时）”。

通过在 “POC 已确认”字段中键入一个百分比可以随时改写完成百分比 (POC)。

POC（人工）

完成百分比 (POC) 表示项目控制模块 (PCS) 项目中已完成工作的百分比。

“POC（人工）”由负责估计项目中已完成工作量的用户确定。 必须在“项目详细资料 (tipcs2130m000)” 详细进程的“完成阶段”字段中为特定项目键入估计值。

“项目详细资料 (tipcs2130m000)” 详细进程中 “完成百分比的计算方法”字段的设置可确定 LN 是否使用 “POC（基于成本）”、“POC（基于工时）”或 “POC（人工）”来计算特定项目的期中销货成本 (COGS) 和收益。

通过在 “POC 已确认”字段中键入一个百分比可以随时改写完成百分比 (POC)。

生成日期

计算期中销货成本和收益的日期和时间。

估计工时合计

项目控制模块 (PCS) 项目的估计工时合计数。

该数字不是由 LN 计算的，但是当您第一次确运行“按项目计算期中销售成本和收益 (tipcs3290m000)” 进程来确定期中收益和销货成本 (COGS) 时，必须输入该数字。

估计成本差异

估计成本与合计估计成本之间的差额。 由 LN 计算“估计成本”字段的值。 但是，用户可以更改“合计估计成本”字段的值，例如，当您期望成本大于或小于 LN 在“估计成本”字段中计算的成本时，您可以更改该值。 更改“合计估计成本”字段会导致“估计成本差异”字段更改。

如果“估计成本”与“合计估计成本”相同，则“估计成本差异”为 0。

如果选中了“项目详细资料 (tipcs2130m000)” 进程中的过帐按成本构成列出的期中销售成本和收益复选框，则估计成本差异按成本构成指定，可在按成本构成列出的销售成本 (tipcs3191m000) 进程中进行查看。

估计收益

与项目相关的所有销售订单、服务订单和仓单的估计预期收益（包括已经实现的收益）。

估计收益差异

估计收益（由 LN 计算）与合计估计收益之间的差额。 可以在“合计估计收益”字段中更改该金额，例如，如果有一个预期的销售订单，但是该订单还没有记录在 LN 中，则可以更改该金额。 更改“合计估计收益”字段会导致“估计收益差异”字段更改。

如果“估计收益”与“合计估计收益”相同，则“估计收益差异”为 0。

期中收益

已过帐或将过帐到 财务管理中总帐的期中收益。 通过运行按项目计算期中销售成本和收益 (tipcs3290m000) 进程可以计算出期中收益。 计算方式如下：

如有必要，用户可以在“确认的期中收益”字段中键入某个金额来改写计算出的金额。

必须通过在该进程中单击“（撤消）确认”或在选中“确认期中销售成本和收益”复选框时运行“按项目确认和过帐期中销售成本和收益 (tipcs3291m000)” 进程来确认期中收益。

如果单击“按项目确认和过帐期中销售成本和收益”，则启动“按项目确认和过帐期中销售成本和收益 (tipcs3291m000)” 进程，您可以确认期中收益并将其过帐到 财务管理的总帐中。

期中销售成本

已过帐或将过帐到 财务管理中总帐的期中销货成本。 通过运行按项目计算期中销售成本和收益 (tipcs3290m000) 进程可以计算出期中销货成本 (COGS)。 计算方式如下：

如有必要，用户可以在“确认的期中销售成本”字段中键入某个金额来改写计算出的金额。

注意

对于损失的情况（选中了“预期损失”复选框），期中销货成本的计算方法不同。 如需更多信息，请参阅预期损失。

必须通过在该进程中单击“（撤消）确认”或在选中“确认期中销售成本和收益”复选框时运行“按项目确认和过帐期中销售成本和收益 (tipcs3291m000)” 进程来确认期中销货成本 (COGS)。

如果单击“按项目确认和过帐期中销售成本和收益”，则启动“按项目确认和过帐期中销售成本和收益 (tipcs3291m000)” 进程，您可以确认期中销货成本并将其过帐到 财务管理的总帐中。

如果选中了“项目详细资料 (tipcs2130m000)” 进程中的过帐按成本构成列出的期中销售成本和收益复选框，则期中销货成本按成本构成指定，可在按成本构成列出的销售成本 (tipcs3191m000) 进程中进行查看。

确认日期

确认期中销货成本 (COGS) 和收益的日期。

确认用户

确认期中销货成本 (COGS) 和收益的用户。

过帐日期

期中销货成本和收益过帐到 财务管理中的总帐的日期。

过帐用户

过帐期中销货成本 (COGS) 和收益的用户。

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