估计工时成本与实际工时成本比较 (ticst0505s000)

使用此进程以显示生产订单的估计工时成本与实际工时成本。在人员中过帐和处理实际工时成本。

生产订单

An order to produce a specified quantity of an item on a specified delivery date.

订单状态

生产订单的订单状态。

允许值

已创建

生产订单的初始状态。 仍可以更改所有生产订单数据。 尚未发放材料。 可以添加或删除材料，也可以更改数量。

修改

生产订单可能按照与“已创建”状态相同的方式进行修改。 如果选中“版本控制”复选框，则此状态会分配给生产订单的新创建版本。 可以调整此生产订单的估计值。 已登记的实际值会随生产订单上的新版本号一起保存。

注意

在进行必要的更改后，必须打印生产订单文档并下达生产订单。 打印或下达新生产订单后，会再次冻结估计成本。

计划的装运通知

在 Infor SCM Scheduler 中对生产订单进行计划之后，生产订单即会收到此状态。 只有安装 Infor SCM Scheduler 时，此状态才适用。

已打印

已打印生产订单的文档。 如果在生产订单参数 (tisfc0100s000) 进程中选中“必须打印生产订单文档”复选框，则在打印订单文档之前无法下达生产订单。 由于打印重复制造物料的订单文档不是必须的，因此“必须打印生产订单文档”复选框对于重复制造物料无效。 如需订单文档类型的说明，请参阅订单文档的内容。

注意

打印生产订单文档后，无法再调整订单的估计值。

已下达

如果已下达用于生产的生产订单，则会向作业车间发放材料以用于生产，并且可以过帐工时。 您仍可以执行以下操作：

  • 调整计划数据
  • 更改估计材料和估计工序成本（只要成本估计尚未冻结）。

在下达生产订单 (tisfc0204m000) 进程中可下达生产订单。

活动

已开始执行生产订单上的工作。 只要生产订单发生任何在制品事务处理，订单状态就会变为“活动”。 如果生产订单状态为“活动”，则将过帐工时并发放材料。 无法更改估计成本。

生产已完成

订单报告为已完成。 当仓储管理子系统完成必须交付到库存中的已生产物料的入库过程后，生产的状态会变为“已完成”。

已完成

订单报告为已完成，并且已将所有完成的产品交付到库存中。 您仍可以核算工时并针对生产订单发放材料。 在以下进程中可以将订单报告为已完成：

  • 报告已完成的订单 (tisfc0520m000)

    使用本进程以将一个或多个订单部分或整个报告为已完成。

  • 报告工序完成 (tisfc0130m000)

    使用本进程以将订单的最终工序报告为已完成。

  • 按订单组报告工序完成 (tisfc0205m000)

    使用本进程以按订单组将订单报告为已完成。

  • 报告生产计划中的生产订单已完成 (tirpt1201m000) 和报告生产计划中已完成的生产订单 (tirpt1502m000)

    使用这些进程可针对重复制造物料将生产进度计划中的生产订单报告为完成。
已关闭

已计算生产订单的财务结果。 在结算生产订单之前，必须已发放订单的所有材料，并且已核算所有工时。 必须已处理分包工序的采购订单。 在结算订单之后，除非重置订单状态，否则不能再发放材料，也不能再核算工时。 可以使用结算生产订单 (ticst0201m000) 进程结算生产订单。

已存档

已将生产订单数据移至存档。 如需更多信息，请参见 存档生产订单。

工序

One of a series of steps in a routing that are carried out successively to produce an item.

The following data is collected during a routing operation:

  • The task. For example, sawing.
  • The machine used to carry out the task (optional). For example, sawing machine.
  • The place where the task is carried out (work center). For example, woodwork.
  • The number of employees required to carry out the task.

This data is used to compute order lead times, to plan production orders and to calculate standard cost.

冻结

如果选中此复选框，则冻结工序。

如果冻结工序，则不会对订单进行任何更改，并计算最终产品的材料成本。

工时
参考工序

An activity to manufacture or repair an item. For example, sawing, drilling, or painting.

A task is carried out on a work center, and can be related to a machine.

工作中心

A specific production area consisting of one or more people and/or machines with identical capabilities, that can be considered as one unit for purposes of the capacity requirement planning and detailed scheduling.

成本计算工作中心

A work center, linked to a work center, that is used to calculate the end item unit costs, WIP transfers, and production results used to hold the financial transactions related to production orders.

The link between a costing work center, and a work center enables you to replan production order operations again. If required, you can change the work center that is used to carry out an operation without modifying the costing process.

机器类型

执行任务的机器。

币种

在“公司 (tcemm1170m000)” 进程中定义的公司参考货币。

估计或实际工时
人工工时 (生产)

完成工序所需的估计或实际人时。

人工工时 (准备)

工序准备所耗用的估计或实际人时。

机时（生产）

完成工序所需的估计或实际机时。

机时 (准备)

工序准备所耗用的估计或实际机时。

人工成本

估计或实际人工成本。

机器成本

估计或实际机器成本。

间接成本

相关主题 制造管理子系统中的成本构成方案

分包成本

相关主题 制造管理子系统中的成本构成方案

分割生产订单
实际（至子订单）

转移至子订单或在分割订单时从父订单获取的实际人时。

转移至子机时

转移至子订单或在分割订单时从父订单获取的实际机时。

转移至子人时成本

转移至子订单或在分割订单时从父订单获取的实际人时成本。

转移至子机时成本

转移至子订单或在分割订单时从父订单获取的实际机时成本。

转移至子分包成本

转移至子订单或在分割订单时从父订单获取的实际分包成本。

费率/时间
分包数据
分包商

聘请以提供特定服务（如执行项目或生产订单的某一部分）的业务伙伴。 服务通过采购订单交付。

分包费率系数

The subcontracting rate factor, together with the subcontracting base rate, determines the cost of subcontracting.

工序数据
准备时间 (分钟)

The time required for setting up or changing over a machine before you start running the machine. Setup time can be long, for example, if you change over from using black paint to using white paint. Setup time can be short, for example, if you change over from using white paint to using yellow paint. The setup time must indicate an average of all possible setup times.

固定期间

An indication whether the production time is fixed, or is dependent on the order quantity. If the production time has a fixed duration, then it equals the cycle time. If it is indicated that the production time does not have a fixed duration, the cycle time is multiplied by the order quantity.

For example, baking one bread in the oven takes one hour. Baking a hundred breads at once also takes a fixed duration of one hour.

如果选中此复选框，则工序期间将固定，并且工序的生产时间与批量大小无关。

生产时间 = 准备时间 + (1 * 生产周期)
生产周期 [分钟]

The (average) time between completion of two separate units of production, independent of the number of machines. For example, the cycle time of motors assembled at a rate of 120 per hour is 30 seconds.

/

库存单位，在生产订单物料的“物料 (tcibd0501m000)” 详细进程中定义。

生产率

The quantity of items that is produced for a specific time unit.

示例

The production rate can be, for example, 300 gallons per hour, or 20 pieces per minute.

准备工作占用的人员

完成工序准备所需要的人数。 完成工序所需要的人数显示在“生产占用的人员”字段中。

生产占用的人员

完成工序所需要的人数。 完成工序准备所需人数显示在“准备工作占用的人员”字段中。

占用的机器

执行工序所需的机器数。

费率

工序费率的代码。

工序数量
计划数量

计划要生产的数量。

完成数量

已完成的数量。

报废数量

拒收数量。

废品数量

Unusable material or rejects of intermediate products, for example, because of faulty components, or products lost in cutting or sawing operations. The gross material requirements and/or an operation's input quantity must be increased to account for anticipated scrap.

In the BOM, you can define scrap as a percentage of the net material requirements, which is the scrap factor, and as a fixed quantity, which is the scrap quantity. A scrap quantity is mostly used to define the amount of material that is lost every time when you start producing, for example, to test the equipment.

For an operation, you can only define the scrap as a fixed quantity.

产出率

The usable output from a operation expressed as a percentage of its input.

示例 1: An operation in the production process for light bulbs has a yield of 98%. So, out of every 100 light bulbs produced, 98 are good on average. The remaining light bulbs are faulty, and will therefore be rejected.

示例 2: Steel wires are twisted together to produce a steel cable. Due to the twisting, the cable is 10% shorter than the wires from which it is produced. So, the yield is set to 90%.

累计废品

工序废品数量总计（考虑相关产出率）。

更改估计生产订单数量后需要重新计算累计废品。 不能只将数量乘以更改系数，因为废品数量包含与准备活动相关的固定成本。

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