反冲示例
某一个机械制造厂要生产链条。一根链条由 40 个链节组成。一台机器一分钟内生产 10 根链条。您下达了一份生产 300 根链条的生产订单。
估计的生产成本是：
- 估计的材料：12000 个链节
- 估计的工时：0.5 小时
显然生产链条的工序不可能在将链节从仓库发到作业车间之前开始。但是，如果应用反冲，则您不会在系统中记录实际发放的材料。
完成生产订单时报告完成 295 根链条，同时还报告因为组装不正确而拒收 10 根链条。
反冲数量为 305 (= 295 + 10) 根链条。
实际生产成本记录为：
- 实际材料：12200 个链节
- 实际工时：0.508 小时