网络计划
为执行网络计划，请维护以下数据：
- 通用项目数据
- 按项目列出的活动
- 活动关系
- 能力负荷表代码
- 能力负荷表
网络计划包括执行项目（而不是预算）所需的所有活动。活动可以代表一道或多道工序。每个活动都有特定的提前期。网络内的关系指明活动之间的依赖关系。分析网络将通知您项目的总持续时间。使用的方法是优先法。
网络计划的优势如下：
- 项目计划与 LN 中记录的项目结构无关。
- 即使只对项目结构进行了部分定义，也可以生成网络计划。
- 网络计划提供了监视项目进度的最佳工具。如果活动落后于计划，可以直接计算出对项目终止日期的影响，并采取适当的措施以弥补延迟。
设置网络计划时，要执行的工序和活动的顺序也是很重要的要项。活动可以与其它活动相关联。它们可以连续执行，也可以重叠。
根据“项目 (tipcs2101m000)”进程中记录的计划方法，可以向前计划（基于起始日期）或向后计划（基于终止日期）。
活动之间的关系决定计划中是否有浮动时间。自由浮动时间是指，在不影响下一活动的前提下，活动可以延迟的天数。总浮动时间是指，在不影响项目的起始日期或终止日期的前提下，活动可以延迟的天数。
活动所需的能力将按能力负荷表中总能力的一定百分比分布在活动的持续时间内。
如果定制工序尚未链接至活动，您可以在表中指出是否必须对其进行自动链接。如果定制工序无法链接至活动，LN 会报告该情况。
每道工序的准备时间、生产周期、准备工作占用的人员、生产占用的人员和机器占用都将通过“工艺流程工序 (tirou1102m000)”进程记录。
下面的示例显示了如何计划项目活动的能力需求：
示例 1：示例 1：活动尚未开始 示例 2：示例 2：活动已开始